投标文件都需要检查哪些内容?
8、要求项目经理到场开标的,安排好项目经理本人按时参加,并携带好身份证原件。9、投标文件要求开标需准备的其他资料。
现在都这么难,BIM和数字化,还有啥新出路?
要走好这条路,光做服务不够,软件研发是必须的,市面上主流的方向分为三类:BIM建模软件(生产模型和数据)、项目应用软件(使用模型)和数据平台类软件(使用数据)。数据平台类软件,恰好符合他的理念,也可以发挥他独特的经验优势。既然自己在这么多项目中已经一次次完成了数据管理的工作,那不如把自己的知识固化...
13010005-5(HBPQDCPP)(三次)公开招标公告
其中,投标人拟派项目经理须具备建筑工程(通信与广电)专业二级及以上注册建造师执业资格,且承诺未担任其他在施建设工程的项目经理和有效的安全生产考核合格证书。在最近三年(2021、2022、2023年)无骗取中标、严重违约、重大工程质量问题和其他严重不良记录(以承诺书和投标截止前五日内“信用中国”网站查询的失信记录查询截...
安庆市交警支队车辆管理所监管中心改造项目竞争性谈判公告
报名资料要求:①法定代表人身份证明书或法定代表人签署的授权委托书;②营业执照复印件、资质证书复印件、安全生产许可证复印件;③拟派本工程项目经理的注册建造师资格证书及安全生产考核合格证B证安全复印件;④谈判响应截止日未在其他项目担任项目经理的声明函,或虽在其他项目上担任项目经理岗位,但承诺在本项目成交...
59岁大哥患上高血压,每天散步一年后体检,医生:你都干了啥
“他是不是经常情绪波动大?最近有没有做什么剧烈的运动?”医生皱着眉头看着体检报告,语气中透着疑惑。老张和家人都愣住了,这话说得他们一头雾水。故事还得从去年的国庆假期说起。老张,59岁,某国有建筑公司的项目经理,平时工作忙碌,经常在工地上来回奔波,一年到头都没什么假期。
客户成功:从 PMP 项目管理 PMBOK?? 探讨第七版与第六版的对比
建立强大的团队:通过团队合作,提升团队的凝聚力和执行力,确保项目任务顺利推进(www.e993.com)2024年10月13日。专注于价值交付:项目的成功不仅仅在于按时完成任务,更重要的是为干系人创造价值。关注系统思维:项目经理需要具备全局观,理解项目各部分之间的相互关系和影响。应对变化与复杂性:面对复杂多变的项目环境,项目经理应具备快速响应和适应变化...
售前到底需要什么能力?一起来蹚一蹚售前的路!
如果对于上述问题都不清楚的话就要先了解客户的需求,可以安排面对面沟通调研,也可以进行电话沟通调研。当然这些内容不需要全部从客户口中获知,也可以召集项目内部会议与项目相关人员进行沟通,比如销售人员、项目经理、你的领导等。第二步,你需要搜集资料。包括以下内容:...
传感谷项目主要管理制度
项目经理部在接到工程图纸后,按过程控制程序文件的要求进行内部审查,并汇总意见。分学习、初审、会审三个阶段。1、学习(1)学习的图纸必须是监理工程师签发的图纸。(2)监理工程师签发的图纸由技术资料员接收保管,项目技术负责人签批后发给科室负责人、专业工长。
河南2024二级建造师考试报名4月12日开始,报名解读来啦!
2.原取得二级建造师临时执业证书或二级项目经理资质证书,并具有中级及以上专业技术职称,从事建设项目施工管理工作满15年,可免试《建设工程施工管理》科目。3.原取得河南省建筑业企业小型项目建造师证书,可免试《建设工程法规及相关知识》科目。(三)已取得某一专业二级建造师执业资格的人员,可根据工作实际需要,选择另...
转型To G “上岸” 可以先看看我的7点经验总结
所以,不要有心理负担,担心会打扰到客户。你和他去沟通交流产品,其实也是给他提供了一些软件产品或政策文件方面的信息。——说白了,这是一种价值互换。除了项目客户以外,在一个大型集成项目里面,还可以“撩”和我们对接合作方的项目经理,大家不存在竞争关系的时候,因为有共同被甲方“折磨”的经历,很容易形成“难...