富士康获得2024网易财经·企业优秀ESG实践案例——“年度绿色制造...

除此之外,富士康严格遵循《绿色工厂评价要求》、《绿色工厂评价通则》等国家标准,自2017年第一批绿色工厂创建起至今,已有至少30家法人公司荣获国家级“绿色工厂”称号,至少3家法人公司获评国家级“绿色供应链”。在推动净零目标路径上,富士康不懈努力,在2023年近期目标(NearTerm)获得SBTi(科学减碳倡议组织)批准后,2...

当我到了富士康打工,才发现的20件坑爹事

再说这管理,那叫一个严格,一点点小错就被念叨个不停,搞得人压力山大。“苛政猛于虎也”,虽说这是为了保证生产质量,但也得给咱点喘气的机会不是?这工作服也是,又丑又不合身,穿上就像个行走的“麻袋”,完全没有一点时尚感,“衣不称身丑模样,人前行走心自惭”,每次穿着它走在街上,我都恨不得找个地缝钻...

富士康撤出印度后,三星也要撤了

然而，在实际操作中，该法案却难以得到有效执行。无论政府提供多少补偿，地主们就是不愿放弃土地。一旦政府尝试强制征收，整个村庄的居民都会拿起镰刀、锄头与政府对抗。在这种情况下，《土地法》形同虚设。以日本在印度修建高铁为例，自2015年启动征地工作以来，直至去年也仅完成了三分之一的征地任务。日本人因此悲观...

深入探讨富士康工厂的生产效率与员工福利

富士康以高效的生产流程和严格的管理制度著称。公司采用精益生产的理念,通过优化生产线、减少浪费、提高产量来提升整体效率。富士康的生产能力在行业内处于领先地位,能够快速响应客户的需求变化。然而,高效率的背后是巨大的压力。工人们在生产线上常常面临严格的考核,任何的失误都可能导致罚款或其他惩罚。这种高压环境虽然...

富士康重回郑州,但情况变了

“全面品管,贯彻制度,以提供客户需求的品质。全员参与,及时处理,以达成零缺点的目标。不接收不良品,不制造不良品,不流出不良品。”时至今日,这段“箴言”仍不时浮现在严枫华脑海里。但对富士康来说,将低端产能向印度等地转移,或许已是长期趋势。近日,财富中文网分析指出,此次富士康产能回迁是为了保障iPhone16系...

富士康工厂搬回郑州,印度主管的心声令人心酸:中国人纪律严明!

更加棘手的是，印度的企业文化与富士康的严格管理制度格格不入(www.e993.com)2024年11月7日。众所周知，富士康以其高效严格的管理闻名，但在印度，大量工人对加班工作表示抗拒，甚至在正常工作时间也常有懈怠现象。此外，印度频繁的基础设施问题，如停电等，也严重影响了生产效率。就在富士康在印度苦苦挣扎的同时，中国的制造业环境却在不断改善。

富士康工人,正流向比亚迪

据严小蝶观察,很多如她一样的工人,正在从港区富士康往郑州比亚迪流动:“我的同事有很多是从港区富士康过来的,从比亚迪到富士康的很少。”前富士康员工、现网约车司机王雄飞也听说了这事。尽管港区富士康和郑州比亚迪生产的产品完全不同,但他觉得一个普通工人“跨界”的难度不大——“这种岗位干的事都挺简单,没什么...

用工荒的背后是无尊严的劳动和不人性化管理!许立志在富士康自杀

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捷邦科技2024年半年度董事会经营评述

公司碳纳米管产品主要采用直销模式,产品主要应用于锂电池领域。下游的动力、数码、储能锂电池厂商对供应商有严格的考核标准及品质控制要求,需要对候选供应商进行较长周期的评估认证,并经过多轮的样品测试才能成为其合格供应商。报告期内,公司主营业务、主要产品及经营模式未发生重大变化。

高明领导带团队,不骂人、不洗脑,管理下属就靠这6招8式

4、纪律要严常言道,仁慈的人无法统领军队,一个团队要想成功,必须有严格的纪律和明确的制度。一个军队之所以能够取得胜利,很大程度上依赖于其严明的纪律。团队必须有一条不可触碰的底线,任何触犯者都将受到公开的惩罚。郭台铭,富士康的总裁,也说过,离开实验室后,没有高科技,只有高度执行力的纪律。