《毛选》:一个不怕任何事的顶级思维
“第一步,是开始接触外界事情,属于感觉的阶段。第二步,是综合感觉的材料加以整理和改造,属于概念、判断和推理的阶段。”“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”2.唯...
这是一位“无可救药”的悲观者给我们的决策忠告
这就是一种噪声卡尼曼将影响决策的噪声分为三种水平噪声、模式噪声和情景噪声水平噪声指任何判断都存在不同程度的水平误差例如进行绩效考评时一些主管天然比其他人更宽容模式噪声指决策者的价值观和专业判断能力例如是否投资某个项目判断背后是投资者的价值取向和专业考量如果说上面两种噪声来自个人的内在因素...
T人和F人,同一世界却完全不一样的物种!你是T人还是F人?
T人和F人的划分是基于MBTI(Myers-BriggsTypeIndicator)理论中的两种思维/决策方式。字母T(思考)指的就是理性,它代表了人们通常会基于逻辑和理性做出决定,理性思维是一种建立在证据和逻辑推理基础上的思维方式。所以,T人注重客观逻辑,以事实为依据打量世界,追求客观、真实,常被认为是理智且冷漠的。字母F(情...
地球上最会赚钱的人,留下了哪些顶级判断力思维? |【经纬低调分享】
一般的方法是避免硬性和快速规则的复杂决策树,并用贝叶斯判断来处理问题。我此前的文章里,谈及了那篇著名的《苦涩的教训》。其中,写到了语音识别的历史,这里面的关键人物还和文艺复兴有交集。“在语音识别领域,20世纪70年代有一个由DARPA(美国国防部研究局——编译者)赞助的早期竞赛。参赛者挖空心思,使用了...
【投资论】《思考,快与慢》:重大决策,不要相信直觉
正如眼见即为事实原则指出的那样,无论是证据的数量还是质量在系统1看来都与主观自信关系不大。每个人对自身想法的自信程度主要取决于他们对亲眼所见事情的讲述效果,即使他们几乎什么都没有看到也没有关系。我们经常考虑不到自己有可能尚未掌握对判断起决定性作用的那份证据,却总是认为眼见即为事实。
为什么小米的第一款车要叫SU7?
易得性直觉原理(availabilityheuristic)是人们在做决策和评估概率时的一种常见思维方式,人们往往会依据某类事情是否容易被想起以判断该类事情发生的概率,当一个事件或信息被推测发生概率越高,就越受人们重视(www.e993.com)2024年10月6日。简言之,人们会重视那些更容易想到的信息。数字7,就是1-10中最容易被想到的数字。心理学与神经科学...
人与人的差距,总是来自思维方式︱方法论
如果你能按照个人意愿独立做出决定,你就不需要努力挣扎于信任或怀疑他人的判断中。在遇到劝说时,独立思考就是避免盲目信任的撒手锏。二、坚韧思考:接受失控,重塑自我有些人在面对巨大挫折的时候,能够在大哭一场后重拾信心,而有些人则会做出一些极端的事情,原因在于前者有较强的韧性。
心理学上有一种效应叫:12秒效应
例如,第一印象的形成就是一个类似“12秒效应”的现象,研究显示人们在遇见新人时,往往在短短几秒钟内就会基于外貌、言行等信息形成判断,且这些初步印象会影响随后的行为和决策。312秒效应的影响“12秒效应”在生活中的应用与影响极为广泛。在面试、商业演讲、社交活动等场合,人们常利用这个效应在短时间内打造吸...
世界的意义就在于事与愿违_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
1、不靠预测,而是靠人机结合的决策系统;2、拥有15~20个良好的,互不相关的回报流,就能大大降低风险,同时又不减少预期收益,他称之为“投资的圣杯”;3、建立一个在所有的经济环境中表现良好的“全天候资产组合”。比起单边预测,建立一个对冲和套利的系统,方能防范风险,真正获利。
为什么你要拔掉鲜花,却浇灌杂草?_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
4、参照依赖:多数人对得失的判断往往由参照点决定。展望理论的数学模型是一个如下的s型曲线:如上图所示,这是一个不对称的曲线,在损失时更陡峭,因此导致:人在面临获利时,不愿冒风险;而在面临损失时,人人都成了冒险家。并且,损失和获利是相对于参照点而言的,改变评价事物时的参照点,就会改变对风险的...