【华创食饮|深度】穿越周期的经营密码——百年亨氏三次经营危机...
对于企业而言,报表营收利润固然重要,但排兵布阵、着眼未来,现金流始终才是第一位,总是在此基础上顺应环境制定战略。好的现金流也决定了企业进可攻退可守,危机时可穿越周期,顺境时可放大势能,从时间复利的维度上看,也是企业价值的核心来源。当前类似亨氏1990年代初,接下来企业或以价换量、份额优先。本轮周期与亨...
关于供应链管理的相关知识,全面解析!
供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。计划:这是SCM的策...
管理者,最重要的100句话
我所称的“管理者”,指的就是由于担任职务或者掌握知识,于是被人期待在日常工作当中做出决策,从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作者、经理或者个体贡献者。7.管理者的时间通常属于别人。如果从作业的角度,也就是用从事的活动去定义“管理者”,他堪称组织的“囚徒”。8.管理者会被迫忙于“日常作...
彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧
6.我所称的“管理者”,指的就是由于担任职务或者掌握知识,于是被人期待在日常工作当中做出决策,从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作者、经理或者个体贡献者。7.管理者的时间通常属于别人。如果从作业的角度,也就是用从事的活动去定义“管理者”,他堪称组织的“囚徒”。8.管理者会被迫忙于“日常作...
财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难
“企业价值创造动因及其持续性评估体系研究”等多项国家社会科学基金、国家自然科学基金和省部级科研课题的研究工作。摘 要基于实践调研,文章认为全面预算管理“知易行难”,“知”是“行”的前提。但要是“无知”,可能寸步难行,甚至以失败而告终。文章指出,编制全面预算不是简单的“填表”,而是“...
ESG投资:欧洲向左,美国向右,这一投资策略弯道超车|原创
欧洲最大的ESG资金管理人瑞士百达,一方面会结合企业ESG表现做出投资决策,并制定企业合作计划,从E领域的气候变化、水资源管理,S领域的食品营养管理,G领域的长期企业文化等方面改善其表现;另一方面,会积极行使投票权,参与企业决策(www.e993.com)2024年9月15日。根据ShareAction数据,2022年,瑞士百达在被投企业的决议投票中,支持了E领域85%的决议,S...
飞书的全员信,回避了核心问题
2022年7月,无债一身轻的罗永浩开启了新征程,创办了AR公司细红线,新公司的第一个决定就是,把公司开到飞书上,字节跳动旗下的飞书成了罗永浩新公司的新的办公工具。在当年的飞书大会广告片中,和罗永浩一起对飞书交口称赞的,还有主持人马东,理想汽车,西少爷,蓝湖,多点这些在飞书眼中属于先进企业的新锐公司。
证券代码:605507 证券简称:国邦医药 公告编号:2024-022
经核查,保荐机构认为:本次公司募投项目结项并将节余募集资金永久补充流动资金事项已经公司董事会、监事会审议通过,公司独立董事已发表明确同意的意见,该事项无需提交股东大会审议,履行了必要的法律程序,符合相关法律法规以及《国邦医药集团股份有限公司募集资金管理制度》的规定。该事项有利于提高募集资金使用效率,不存在损...
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
战术是基于战略目标和策略方法的大帽子之下,一些具体的行动方案,比如什么人、在什么时间和地点、做什么样的事情。所以战术是更偏落地层面的事情,遵循大的战略目标和方向,利用科学合理的策略方法,制定一系列具象的执行手段。相比于“战略策略战术”,策划的普适性更强和运用场景也更多,任意一种计划性的行为都可以称之...
再不重视这3个问题,团队就凉了 - 企业战略 - 世界经理人网站
这时,就需要对企业的业务重新设计,从使命、愿景导引出战略,再把战略拆分成战场、战役,规划出战术。1.定战略①借势,不能给社会添麻烦业务一开始有多大的势能,将决定未来走得顺不顺,也决定是用更多的管理手段去维持、挽救业务还是自然而然就能发展好。