管理的重心在经营,经营的重心在决策(二)

管理是经营发展到一定阶段后的产物,随着现代企业的发展,经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。经营与管理的各自特点1、经营的特点经营的目的就是效益最大化。经营,对于任何组织来讲,都是组织目的的最大化,企业经营的目的就是赚钱。实现效益最大化的目的,赋予经营...

2021年李录与格林沃尔德深度对话:我们想投资的是那些可以在巨大不...

在买入一家公司之前,要把它彻底研究透,有时候可能要花几年的时间,了解程度甚至要超过一家公司的管理层,以至于能够以90%的置信度预判公司未来10年的情况,才会作出购买决策。但是在通过如此苛刻的标准之后,就是要反人性地坚定持有,只要对买入的公司足够了解,即便因为短期波动下跌70%,也可以内心毫无波动地从容加仓。

一文读懂,究竟什么才是好战略!

所谓的情境并不是纯粹的客观实体,而是主观认知能力与客观环境互动的产物。客观环境包含复杂性、动态性等两大属性,它们决定了环境的可预测程度,越是复杂、动态,越难预测。企业的认知能力则分为完全理性、有限理性和演化理性。三种战略观实际上是它们交互作用的产物,也可以反过来看作适应三种不同情境的理想型战略观念。

极态科技王力:国内大模型都还只是“迭代创新”,要用决策大模型...

持续创新者，立志通过决策类大模型，在金融应用领域驱动更高效的宏观和微观资源分配。▍公司简介极态科技是一家专注于大经济模型、通用风险资产定价能力和资产组合管理的先进原生人工智能公司。据公司介绍，经过5+年的研发，其目前最新版AI模型已经过多轮迭代，第八代AI系统具备了“通用风险资产定价”和“投资策略组合...

盘点人工智能(AI)技术在企业人力资源管理中的应用

3、智慧决策:AI可以帮助人力资源和管理者做出更智慧和客观的决策。通过规避人的主观性和经验性带来的风险,AI可以基于数据和算法实现更为准确和前瞻性的预测。例如,提供公正全面有效的内外部人才评估决策结果,进行客流量预测,并智能化地管理企业资源等。

边运动边思考,决策准确率从85%提升到99%?

思维和运动之间的紧密联系是物种进化的产物(www.e993.com)2024年11月7日。如果以大脑和身体的相对大小来计算,人脑大约是其“应有大小”的3倍之大。化石证据表明,人脑在大约200万年前就已经明显变大了。关于这一变化的原因,研究人员做出了一些推测,比如,我们祖先的社会互动日益复杂,抑或是他们需要适应不断变化的生态环境。最近又有人提出了另一...

什么是指标体系?企业如何高效构建指标体系?

指标体系使企业决策更具科学性。有了数据支持,企业可以更好地了解市场、产品、客户和竞争对手。这使得他们能够制定更明智的决策,减少决策的风险,并提高成功的机会。无论是在市场扩张、产品开发还是运营管理方面,指标体系都为企业提供了更多的决策依据。4.提高资源利用效率...

从数据到决策:项目管理和度量领域必备技能

结论是分析数据指标得到的产物,它远比冷冰冰的数字有价值。从管理者及普通用户的视角来看,给我一堆数字我也不知道要从哪下手分析,不如你直接告诉我现在的问题是什么,是否需要改进,要怎么做才能改进,改进后能拿到什么结果。5结语在项目管理和度量领域,基础的数据分析能力是从业者们必备技能,你可以不精通,但需要...

金蝶徐少春:面向未来,必须做好这5件事

卓越并非环境的产物,在很大程度上,它是一种慎重决策的结果。30年前,著名管理学家吉姆·柯林斯就点出了决策的重要性,到了今天,伴随着诸多市场从增量博弈走向存量博弈,行业变化速度越来越快,差异化越来越难以实现,如何又快又好地做决策就变得更加重要了。

世界的意义就在于事与愿违

“人类是数不清的偶然事件的产物...是一场巨型蒙特卡洛游戏的结果,我们的数字最终还是出现了,在意想不到的时刻出现了。”刚刚离世的哲学家丹尼尔·丹尼特的观念更加激进,他认为自由意志只是一种幻想,随机性在人类决策中发挥的作用比推理、价值观、性格等重要得多。我是...