技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

对于不愿意花时间或者没有能力做领导工作的在位领导,不妨将其转回专家岗位,成为个人贡献者。第二,提高管理幅度。如果将在位领导转为专家岗位,出现缺乏更加合适的人来接替的情况,可以考虑提高管理幅度,及增加某位领导的下属人数。一般而言,在劳动密集型行业,较为合力的管理幅度是有10-30位下属,而对于知识密集型行业,管...

退休领导感慨,优秀员工就是这样被整没的,第三条真让人无奈

1、干得好坏,结果一样;2、干得越多,背锅越多;3、干得再好,不如马屁精;4、干再拼,没希望。他拿我们单位的小王举例子,小王是个工作狂,工作的前三年,业绩节节攀升,成绩突出。去年他一个人搞定了单位最大的项目,本以为会得到嘉奖,结果年终奖却和摸鱼的同事一样。更离谱的是,因为能力出众,啥事都往他身...

如果领导是“霸总”,员工到底怎么想?| 教授洞察

同样以仓库管理员为例,假如仓库因为水灾导致货品损失,此刻领导当机立断指挥下属各项工作,例如马上组织转移货品去安全位置及时止损,就会让员工产生敬畏情绪,对领导有更多认可,也更愿意听从领导的指令去完成工作,并提高自己的工作绩效。想要提升领导能力,首先要了解自己是怎样的领导者。尽管威权型领导对员工工作结果有负面...

刷屏!千亿级券商24年老员工,凌晨4点在微信群“炮轰”领导,直指...

刷屏！千亿级券商24年老员工，凌晨4点在微信群“炮轰”领导，直指业绩考核！公司去年总薪酬超77亿元最近，国内券商巨头申万宏源机构客户总部某老员工在工作群里质疑考核结果并炮轰多名部门领导的一系列言论在社交媒体刷屏。据了解，机构客户总部是申万宏源的业务部门，负责协同对接公司多个业务条线的机构客户。9月4日...

“要热美式+鸡蛋”!一员工拒为领导买早餐被解雇,后续来了

对方回复称“你要靠自己赚不能问我要”在其将聊天记录发布到工作群举报后次日被HR约谈让其离职据聊天记录显示该领导还要求“过儿”购买正装等“过儿”称无钱置装询问领导可否借钱该领导建议其使用花呗“过儿”称自己将聊天记录等打包发到公司群聊没想到遭管理员撤回消息并拉黑禁言她感到“很无助...

直指业绩考核!申万宏源24年老员工凌晨4点在微信群“炮轰”领导

并要求证券公司建立工作人员声誉约束及评价机制,从制度建设、管控部门、人事管理等层面加强对工作人员的声誉风险管理(www.e993.com)2024年11月17日。4日,就公司机构客户部对上述员工的考核是否公平公正,记者还向申万宏源方面正式发送了采访函。不过截至发稿,尚未获对方回复。

揭秘,新领导如何挤走老员工。。。

所有牛逼的人,在公司混久的人,有人脉的人,就很容易可以从公司的一个岗位,调到公司的另外一个岗位,从而规避掉大领导赶人的问题。而在公司混得不够久的,不够牛逼的,没什么人脉的人,就需要考虑自己的退出策略了。这个时候,怎么退出,是自己意识到这个问题,在大领导行动的早期就开始准备退出策略,还是被动等大领...

员工微信群吐槽领导“两面三刀”,被偷录后起诉!法院判了!

一方面,需考察违法取证所损害的利益;另一方面,需考察诉讼取证所救济的利益,围绕取证的主观意图、具体手段、采取违法手段取证的必要性程度、是否存在替代缓和取证手段等因素综合进行评判。原标题:《员工微信群吐槽领导“两面三刀”,被偷录后起诉!法院判了!》阅读原文...

员工眼中好领导的 7 个标准

所以职场中,如果你能够稍微注重一下自己的穿着和形象,会是一个很好的领导力。在其他事情做好的基础上,做好形象管理会是加分项。写在最后总结一下:站在员工端的角度来看,管理者有7个部分是要去关注的:讲人话、懂业务、通人性、有观点、无官气、重人才和重颜值。也欢迎大家留言说出自己的不同观点。

快评丨员工与领导互殴被打骨折,为何认定工伤

企业管理,须守法为先。领导与员工,只是管理身份的不同,并不意味着一方拥有殴打他人的特权。透过这起纠纷,不仅折射出相关企业管理方式粗放,更暴露了部分企业领导法治素养欠缺,法律给员工撑了腰,而企业也应从中反思警醒。红星新闻特约评论员阳晨编辑赵瑜...