德鲁克经典五问:什么决定了你的未来
要进行自我管理,最后不得不问的问题是:我的价值观是什么?我们所遵从的伦理道德要求我们问自己:我每天早晨在镜子里想看到一个什么样的人?在一个组织或一种情形下合乎道德的行为,在另一个组织或另一种情形下是否也是合乎道德的?如果一个组织的价值体系不为自己所接受或者与自己的价值观不相容,人们就会倍感沮丧,工...
重读“德鲁克经典5问”:大部分企业衰败,根源是两个字
德鲁克认为,企业的价值所在正是为了创造客户,并为客户创造新的价值。经典五问中的大部分问题也都离不开两个字——客户。客户的需求决定企业存在的价值。更重要的是,我们不能只把这个理念当作口号,而是以此为标准进行自我评估。如此这般,企业才会拥有生存能力,企业家才能知道企业的优势和缺点,知道自己能做什么、不能...
四堂课讲透欧赛斯方法论(四)
第五问,我是否有足够多的精力来投入?这是不是我喜欢的?作为一个创始人,一个团队,是否能全力以赴的做好这个事情,把这个事情做到极致。能不能做这个事情?是不是有足够多精力投入?以上是战略机会的五问。3企业战略的三问企业战略的三问,源自于德鲁克理论的经典三问。这个经典“三问”是,第一问,我们的...
第十届江苏企业家高层论坛在宁举行,分享企业管理新变化
大卫·斯普罗特分享了“德鲁克经典五问”。他认为,如果一个企业要让社会受益,企业首先必须照顾好自身的雇员,让雇员能照顾他们各自的家庭,从而在企业满足自身主业的基础上,思考在社会中需要承担什么样的责任。原标题:第十届江苏企业家高层论坛在宁举行,分享企业管理新变化编辑:俞文责编:张沛审核:王成责编...
22思维模型:德鲁克五问一经典管理智慧
1、为自己制定清晰的个人使命,德鲁克经常说,使命陈述应该简洁而清晰,它应该“适合印在T恤衫上”。2、务必要保证在你实现使命时,对于你来说是非常重要的。3、一定要保证实现使命的过程是一个获得享受的过程。你的使命是什么?是一个非常重要的问题,他不仅是组织成功的保障,也是个人成功的重要保障。制定使命时,...
抖音电商背后的“取舍、精进和重构”
最近,抖音电商总裁魏雯雯在混沌学园做了一场关于抖音电商背后思考的课程演讲(扫文末海报二维码免费领课),从产品思维入手,以“增量价值”4个字为切入点,详细拆解了抖音电商追求什么,服务的对象是谁,要满足商家和用户的哪些需求,如何满足这些需求等等,回答了抖音电商的“德鲁克经典五问”(www.e993.com)2024年9月17日。这场演讲以内部人的...
在生命的最后60秒,你会想说些什么?
周国平:我曾回答德鲁克的经典五问。第一问我是谁,我的回答是:千古疑案,至今迷惘。第五问后半生的目标和计划,我的回答是:弄清我是谁。现在我想说,对于人生的这个千古之问,我仍然迷惘。人生的两端,生前和死后,皆是不可知的神秘,而不知两端,也就不知夹在两端之间的我是谁了。我希望的答案是:我从神那里来,要...
十问企业家 | 陈向东:创业九年,错误就是你成长路上最好的养分
回顾过往,几十年前,“现代管理之父”德鲁克提出了经典的“德鲁克五问”:1.我们的使命是什么?2.我们的顾客是谁?3.我们的顾客重视什么?4.我们追求的成果是什么?5.我们的计划是什么?正是这五个看似简单但却引人深思、令人反省的问题,影响了成千上万的企业家,并促使他们思考、决策,最终让企业锚定正确的...
利他,是一种更高级的管理
如果没有德鲁克,我可能不想做大企业;如果没有德鲁克,我也不知道怎么做大企业;即使做大了,我也不一定喜欢这样的企业。②找到个人使命新罐头创意工厂创始人Louis曾经问我:“你生活简单,物质简单,工作这么拼是为了什么?你的心力来自哪里?”我说心力来自于:我要实践与传播德鲁克。
心之为域 无有边际——女士嘉槟的36年
所以当2010年女士嘉槟准备复出的筹备期,就强调心力与毅力的保有,就以回答德鲁克的经典五问作为出发点,尤其是为用户创造的价值是什么,实现用户价值的差异化又在哪里为重点。女士嘉槟作为老品牌,要为用户创造价值并实现价值的差异化,要首先需要解决的就是传承与创新的问题。传承简而言之就是坚守匠心,创新简而言之...