以“国考”为导向全面推进精细化管理:吉大一院运营管理工作的“稳...
设立运营助理“包干式”管理机制,实现“靠数据提管理、向管理要质量,向质量要效益”的目标,完善各科室经营管理平台建设,建立循环管理模式和沟通反馈机制,以全方位分析结果提升科室管理效能,助力临床工作效率提升。开源节流:以财务创新服务发展全局在吉大一院总会计师牛新巧的带领下,医院以财务管理前沿理念为指导,把握...
中医外治疗法在医馆的立体化运营
在做沁园春的时候,我是先确定了标准化的项目,再以此为基础确定各个岗位员工的职责,比如医生、护士、助理的工作范围等等,一旦画像清晰确定,招人就很容易了。如果招一个毕业生,他不能独立看诊,但是他可以做助理医生的活。那么一个单体医馆可能只需要一两个执业医师或者护士就够了,每个地方的政策要求不同,但运营的逻...
【关注】常年顾问三医智酷指导培训辛集一院精细化运营管理
在一年来实践探索的基础上,为进一步规范运营管理工作,进一步促进运营管理工作的规范化、科学化、精细化,加强运营管理部门、运营管理队伍和临床业务科室运营管理的意识,将运营管理工作向体系化、系统化建设迈进,近日,医院常年管理发展顾问专家团队领衔专家魏子柠教授,从医院层面、行政职能科室层面、临床业务科室层面、病区医疗...
奋力“医”跃|“精”营“细”作,普陀区人民医院学科运营管理团队...
为进一步激发医院内生活力,加强运营管理内涵建设,助力医院高质量发展。近期,普陀区人民医院学科运营管理团队成立会议召开,规划运营办、各科室运营助理、相关职能科室负责人参加此次会议。普陀区人民医院副院长吴磊强调了医院学科运营管理的重要性,要求临床各科室要转变观念、积极学习,使用运营管理工具科学分析,促进管理水平向...
石家庄又添一所三级综合医院
医院还引进了台湾长庚医院“医管分工合治”的管理模式,设置了科室运营助理岗位,专职负责临床医技科室的运营管理。同时,专门设有个案管理师,全面为患者做好服务。医院以“生命至上”为宗旨,遵循“大医精诚、大德敦化、大爱无疆”的院训,坚持“医教结合,医教相长”协同发展战略,以心血管、神经外科、肿瘤科、妇产科...
牡丹江市人民政府办公室关于印发牡丹江市“十四五”中医药发展...
全市各级中医院(所)积极参与新冠疫情防控与治疗,通过推广预防方剂、预防代茶饮、中药香囊及新冠康肺操等方法,提高健康人群、因复工复产聚集工作人群和特殊人群的抗病能力;重点发挥中医药特色优势,在治疗过程中注重中西医结合,科学应用中医药技术方法,精准治疗,中医药使用率达100%,临床效果明显,出院率显著提高,有效保障...
从专科医院向综合医院转型 深圳三院再度跻身全国百强
“运营管理部有个非常重要的功能,就是要帮助临床专科提升运营效率”。徐勇表示,这个功能是建立在对临床科室的运营现状有充分的分析和了解之后才能做到。目前,深圳市三院首批有12个专科试行专科运营助理制度,专科运营助理会下到临床科室,对临床科室的运营状况进行科学分析,找到临床科室在运营管理中出现的问题。“比如...
“国考”进阶路 | 用好“指挥棒” 凸显公益性
我们医院实行院科两级负责制。临床科室主任多是技术“大拿”,真正懂经营管理的不多,医院为每个科室配备了运营助理。医保实行DRG改革以后,有的科室是亏损的,比如ICU、心理科等,但我们不仅不能关掉这些科室,还要大力扶持他们,这是公立医院的职责所在。通过指标发现问题绩效考核引导公立医院建好三大体系——急危重症...
易策医管答疑宝典 |设置临床科室运营助理,医院需要关注哪些?
临床科室运营助理作为新生事物,外部政策的配套与支持决定了它持续发展的空间与潜力。运营助理的设置是为了满足医院内部精细化管理的实际需要,但在探索过程中如果不能形成清晰的部门职能、岗位职责、职业规划等,很难得到良性发展与广泛推广。因此政府、行业应加强政策鼓励与引导,逐步明确科室运营助理部门的管理范围与功能,细...
福建省级机关医院设置临床科室经济运营助理
为进一步推进“经济管理年”活动,促进经济管理提质增效、提升科室运营效率,福建省级机关医院从11月开始部署科室经济运营助理工作,强化财务部门与业务科室的协同与配合,协助临床科室做好经济运营管理工作。作为医院精细化管理全新尝试,助力科室高质量发展,财务科配备业务熟练的财务人员与相关科室结对,通过联系临床,接触...