【国企招聘】招贤纳士!粤海控股集团总部诚聘相关岗位人员
负责水务环境、食品生物、新一代信息技术、新材料、新能源等领域科技成果转化项目的组织策划,包括计划、组织、实施等技术成果转化与项目孵化活动的全过程管理。汇总筛选相关二级企业技术需求,形成内部技术需求库,挖掘高校等外部机构具有产业化前景的技术成果,形成外部成果库。策划并全过程参与科技成果的商业转化,制订技术...
成都一周|吹响再接再厉冲锋号!区(市)县、部门、国企这周在忙啥?
7月30日,成都环境集团党委副书记、副董事长、总经理王正丹主持召开项目全生命周期项目管理制度研究讨论会,会议对15个制度进行了再审视、再研究,按照职责分明、协同配合的思路,明确了项目策划到后评价阶段的责任分工,进一步完善了项目全生命周期管理制度体系。成都兴城集团坚持扩大有效投资以更大力度抓好企业经济工作7...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
在进出人员、车辆管理方面,严格执行二矿的治安防范制度,对进出二矿的人员和车辆进行仔细的检查和登记,确保不让未经授权的人员进入二矿,与矿上其他部门沟通协调,及时了解二矿的生产经营情况和安全防范需求,为二矿提供更加个性化的安全服务。正在对进出矿车辆进行检查的沈宝坤转过头说:“我们每天都会定时对二矿的各个...
高质量发展看山西国企:有一分热 发一分光 晋能控股集团班组“小...
在进出人员、车辆管理方面,严格执行二矿的治安防范制度,对进出二矿的人员和车辆进行仔细的检查和登记,确保不让未经授权的人员进入二矿,与矿上其他部门沟通协调,及时了解二矿的生产经营情况和安全防范需求,为二矿提供更加个性化的安全服务。正在对进出矿车辆进行检查的沈宝坤转过头说:“我们每天都会定时对二矿的各个...
国企的“甲乙方”思维之变
为打好第一仗,高速机械化公司创新工作模式,推行扁平化、精细化管理,缩短工作流程,加强内部竞争,高质量推进项目建设。由于外部环境复杂,路基单位施工进度比预期慢了很多,负责后续路面工作的高速机械化公司,仅有四个月的有效时间。“我们一天排三个班,机械不停息,一天变三天。”高速机械化公司副总经理陈峰日夜坚守在施...
国企的“甲乙方”思维之变——陕西交控从习惯当“甲方”到主动找...
“作为国企,交控集团始终跟国家的利益、社会的利益、群众的利益连为一体(www.e993.com)2024年9月17日。”陕西交控集团党委委员、副总经理郭利平说,一条短期车流量小、经济效益低的山区高速公路,只要群众有需要,能带动社会经济发展,该修还是要修,需要增加一个收费站、建设一个服务区、改造一段公路,无条件执行。
高质量发展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提升促发展
李建林2010年担任长治热电公司燃料管理部采样班班长,十几年如一日,默默无闻地奋斗在生产一线,兢兢业业,一丝不苟,每年完成7万余辆燃煤运输车辆、共200余万吨来煤过衡和采样工作,无一差错,为发电供热提供了可靠燃煤保障。2023年被电力集团评为“优秀班组长”。
高质量发展看山西国企:实干笃行谱华章 晋能控股集团知责履责保安全
李建林2010年担任长治热电公司燃料管理部采样班班长,十几年如一日,默默无闻地奋斗在生产一线,兢兢业业,一丝不苟,每年完成7万余辆燃煤运输车辆、共约200余万吨来煤过衡和采样工作,无一差错,为发电供热提供了可靠燃煤保障。2023年被电力集团评为“优秀班组长”。
高质量发展看山西国企:晋能控股集团提升素质强技能 创新赋能增效益
为了增强组员业务素质能力,段江波班组从建章立制抓起,建立完善班组管理制度,制定班组岗位职责,明确基础任务,以满足安全生产需要;建立完善班前会和交接班制度、班组安全生产标准化和文明生产管理制度、学习制度、民主管理班务公开制度、安全绩效考核制度等班组安全管理制度,规范班组管理,保障生产秩序。
黑河市人民政府关于印发《国家碳达峰试点(黑河)实施方案》的通知...
积极采取多种形式宣传国家、省相关建筑节能和绿色建筑的政策、法规和技术标准,严格落实建筑节能各项管理制度。严把新建建筑节能关,全面禁止使用实心黏土砖。积极推进新材料项目技改和新建工作,努力提高新型墙体材料的生产和应用比重。公共机构节能成效显著。扎实开展公共机构领域节能,印发《黑河市“十四五”公共机构节约能源...