上证消费80指数大涨3.83%,海尔智家等成最大赢家

成功案例:海尔智家的崛起海尔智家作为中国家电行业的佼佼者,近年来通过不断的技术创新和市场扩展,成功提高了自身的市场份额。近来,海尔智家还在智能家居领域不断发力,将其产品与互联网技术结合,提升了消费者的使用体验和满意度。这种跨界融合不仅吸引了消费者,也增强了市场对其股价的信心,促使其在指数中的权重不断...

海尔杨绵绵引退 “第二代”面临新考验

6月25日晚间,海尔电器公告,因已届退休年龄,杨绵绵提出退任海尔电器执行董事及董事会主席一职,海尔电器董事会已同意并委任杨绵绵担任海尔电器高级顾问,同时委任周云杰担任海尔电器新一任董事会主席,自2013年6月25日起生效。资料显示,海尔电器是海尔集团旗下在香港联合交易所主板上市的公司。作为我国最大的家电品牌,海尔...

19岁的最后一天:“人单合一”意味着什么?

从理论到实践,从海尔到全球企业,人单合一作为一种管理新范式,其突破性、引领性和普遍适用性引发了全球经济、管理领域的顶级专家学者、期刊媒体的关注。曾有多位诺贝尔经济学奖获得者到海尔调研,并对海尔人单合一模式的探索和实践给予了认可。2006年诺贝尔经济学奖获得者、哥伦比亚大学教授埃德蒙·费尔普斯认为人单合一...

跨专业考研七大专业暖心推荐

1.管理学管理学作为一门应用性极强的学科,吸引了来自不同专业背景的学生报考。无论你是工科、文科还是理科,管理学都能为你的职业发展提供新的视角和机会。??准备建议:可以从基础的管理理论入手,结合案例分析进行学习。同时,参加相关的培训课程或讲座,也能帮助你更好地理解管理学的实际应用。2.法学法学专...

华为海尔小米纷纷转型,生态品牌崛起的时代

如此一来,海尔冰箱从智能产品升级为智慧场景到智慧生态,实现了从食材采买、智慧烹饪到健康管理的一站式服务,为用户带来了持续迭代的全流程最佳体验。海尔智慧家庭问题2:生态如何在多维度跨场景中做好协同?面对用户对特定场景的需求,企业需要把技术、产品与实现场景体验所需的流程、方法、标准和知识融合在一起,进行...

解码海尔制胜的管理哲学

张瑞敏,这位中国改革开放后崛起的企业家,以其独特的视角和不懈的努力,将海尔从一个名不见经传的小企业发展成为国际知名的跨国企业(www.e993.com)2024年11月26日。从书名《永恒的活火》中,我们就能感受到张瑞敏对于管理理念的独特见解。他借用古希腊哲学家赫拉克利特关于“火”的比喻,来象征企业管理中源源不断的创新力和活力。

3种战略观,你的企业怎么选?

第一种是客户思维。麦肯锡的奠基人马文·鲍尔曾为破产律师工作,他发现绝大多数破产案例都与管理层远离顾客有关。这在管理学中完全可以解释:伴随着企业的规模扩张,内部的垂直和横向分工随之拓展,管理层愈发远离一线,远离客户,而横向分工也会让面向客户的协调变得困难。在这样的背景下,客户视角的洞察就变得非常稀缺和有...

海尔创牌四十年:成为世界级品牌的十点启发

通用也只是一个缩影,海尔一直不满足于打造花园。现在其创客合伙人从几百人,发展到现在已超过1.5万人,这个数据仍在持续增长。周云杰努力的方向,就是让海尔的“人单合一”“创客文化”更加具体地落地,把花园的墙打开,打造出更加繁茂的热带雨林。在海尔身上,节点财经还有一个发现,以往论述管理学的文章,总需要引用许多...

海尔智家实践人单合一的全球故事

过去百年，现代管理学一直由西方书写。而海尔智家在全球化过程中，不但将产品卖到全球各地，还通过人单合一向西方输出了中国管理文化。回首往昔，海尔智家的全球化一路走来并不平坦。1999年，当海尔智家决定在美国投资建厂时，国内曾一片质疑声。在美国建厂，仅人工成本一项，美国就比中国高8-10倍，这怎么看都是个...

海尔创始人张瑞敏辞任:从砸冰箱到“砸自己”、从348万到3000亿,他...

在产经观察家、钉科技创始人丁少将看来,张瑞敏离任董事局主席,除了年龄原因之外,海尔的物联网生态转型已经取得明显成绩,接班人和管理层能够带领海尔按照人单合一、物联网生态这样的既定战略、路线前进,也是重要原因。企业服务管理专家潮成林则认为,张瑞敏离开海尔就好比苹果失去乔布斯,影响一定是深远的。短期内,继任者需要...