阿迪达斯Q3季报大涨,耐克利润暴跌28%!五年内安踏能否超越?

运动零售批发商FootLocker业绩下滑再次证明了内部其他高管和投资者是正确的，在如今的激烈消费竞争激烈环境下，即使像耐克阿迪这样的大品牌也不断受到新兴品牌、新兴品类的挑战，谁能想到长期位居一二的耐克和阿迪也会被Lululemon后来居上。

炒5年冷饭,耐克开掉老板

所谓的深度合作,就是要在自己的商场里划出一片区域,为耐克建立独立空间,并且配置由耐克特别训练过的店员。相当于耐克在他们的店里划了个租界,不是直营,胜似直营。至于另外的上万家小零售店,则被称为「无差别零售商」,他们没有能力给耐克划租界,那么耐克就会选择收窄货源,甚至断供。那些和耐克合作了几十年的小...

阿迪达斯背后不能下线的“老友记”,原来中国市场如此复杂

但是这种简单粗暴的认知无法解开一个核心问题，其实这类渠道合作商有不少，为什么目前规模最大的是滔搏？如果我们回归阿迪达斯和滔搏的合作故事本身，就会发现问题没有那么简单。某种程度上，正是这种对于线下渠道的偏见，才使得许多消费品牌在当下市场环境中，碰到了困境，这或许就是阿迪达斯和滔搏故事的启发所在。门店也是...

郑钦文背后 耐克、阿迪达斯和安踏的“三国杀”

有意思的是，夺冠后，耐克迅速替换上了新版本的广告和同款T恤，文案中，想带走的纪念品从“奖牌”换上了自信的“金牌”，并在巴黎现场为郑钦文组织了一场媒体见面会。此时，郑钦文的外套也顺其自然换成了耐克卫衣，这场采访的视频陆续出现在平台热搜上。相较于耐克的风头，阿迪达斯和安踏则沉默得多。21世纪经济报道...

滔搏不赚钱,能全怪耐克阿迪吗?

但出现负增长的并非只有耐克阿迪。如果我们用“大众运动品牌”来定义那些面向大众消费者的、在产品类别上面面俱到、特别大而全的品牌,滔搏的危机,似乎更和这个大类的式微有关。在滔搏的代理品牌名单里,彪马今年上半年在大中华区销售额同比下滑了2.3%到8.7亿美元。旗下拥有Vans、TheNorthFace和Timberland的威富集...

每经访庄帅:耐克、阿迪、安踏,为什么品牌热衷奥运营销?

“耐克是郑钦文的个人赞助商;阿迪达斯是中国网球协会官方合作伙伴,也是中国网球国家队的赞助商,所以郑钦文要穿着阿迪的网球服打球,其实(耐克的)鞋子原则也是不允许穿的,但是据说她习惯了这双,担心换鞋穿不习惯;最后领奖服穿安踏,是因为安踏是中国奥委会合作伙伴,合作领奖服很久了(www.e993.com)2024年11月16日。”一位在产业深耕多年的行业人士对此解...

阿迪达斯惨被“偷家”,皆因耐克给德国队实在太多了

然而,这样的民调并没有平息外界的怒火,其中坚决捍卫阿迪达斯的拜仁董事会主席鲁梅尼格就痛批比埃霍夫“只在乎金钱和个人利益”。于是,以茨旺齐格为首的德国足协最终还是服软,没有让比埃霍夫的计划得逞。两倍的赞助费!讽刺的是,当比埃霍夫这个“耐克信使”(茨旺齐格语)已在卡塔尔世界杯后背锅而去,这个近20年前胎...

耐克、阿迪...都怎么做到在奥运开始前就押中冠军,和“郑钦文”们...

除了耐克,同样因为提前押对新晋奥运冠军而被喊“赢麻了”的,还有霸王茶姬和携程等其它品牌。再往前,还有在冬奥会前就签了谷爱凌的安踏和元气森林等。那么问题来了:“耐克”们,为什么总能在赛前,就提前预判出谁会夺冠爆火,真金白银地下注,提前和“郑钦文”们谈好合作签好合同的呢?

郑钦文夺冠背后,耐克与阿迪的顶级商战

因为"带胶布"在日语发音里是"大丈夫"的意思,可以理解为"没事,没关系"。最终郑钦文一举夺冠,耐克成为郑钦文赞助商里的最大赢家。就当你以为耐克这一次赢麻了的时候,只有耐克知道自己心里有多苦,因为要选一张不带阿迪logo的郑钦文夺冠照片可太难了!

美国男篮12人都穿什么鞋?9人穿耐克,大帝穿过三家独树一帜

杜兰特也是在这6年间拿出了极其优异的表现,一举成为了NBA最出色的进攻手之一。合同到期之后,阿迪达斯又是以高价来进行挖角,不过杜兰特还是与耐克续下了一份10年3亿美元的合同。而根据坊间传闻,耐克已经和杜兰特签下了一份终身的合同,但是具体的细节没有向外透露太多。杜兰特的签名系列球鞋也已经做到了第17代。