USANA葆婴:中国市场本土化战略十五载

1中国本土化战略“中国是USANA全球最大的市场，我们始终坚持本土化战略，不断深化对中国市场的了解，确保产品与服务贴近中国消费者的实际需求。”USANA首席商务官聂怀禹（BrentNeidig）如是表示。自2010年进入中国市场以来，USANA葆婴已经历了十五年的深耕与发展。在这个过程中，中国市场逐渐成为了USANA全球业务的核心支...

与“健康中国”同行,USANA解码“本土化”健康之路

年轻人的“朋克”养生、中年人的养生局、幼儿群体的口味、颜值追求...针对一系列保健品消费新潮流,作为拥有30余年历史的“老品牌”,在中国,USANA葆婴始终未曾停下“求新”的脚步。针对城市的白领消费者,为了满足他们差旅便携和对外观颜值的需求,USANA葆婴正研制一款便于场景化使用的产品,便于拿取,个性化、趣味性特征...

利润连跌三年,知名保健品公司转战印度

2010年,USANA收购葆婴在美国的母公司,进而进入中国市场,并通过“USANA”“葆婴”“USANA葆婴”“葆婴优莎纳”名义开展活动。据葆婴官网显示,公司在售产品有保健食品、普通食品以及美容护肤品等。USANA的业绩恐将进一步下滑。在披露2023年财报的同时,USANA披露了2024年盈利预期,该公司预计营收区间为8.5亿美元至9.2亿美元...

中国市场本土化战略十五载:USANA葆婴为什么行

“为了实现公司的战略目标，USANA葆婴不断加大在研发上的投入，积极与北京中医药大学等国内顶尖机构合作，共同研发适合中国人体质、生活习惯和营养需求的营养保健品。同时，公司还在中国建立了年产超过百亿的生产基地，确保将研发成果迅速转化为实际产品，以满足国内市场的需求。”王生称。9月5日，USANA葆婴与中国社会科学...

保健品,全球前十六强生产商排名及市场份额

全球范围内，保健品主要生产商包括Amway、HerbalifeNutritionLtd.、SuntoryHoldingsLimited、无限极（中国）有限公司、汤臣倍健股份有限公司、完美（中国）有限公司、GlanbiaPlc、GNCHoldings,LLC、USANAHealthSciences,Inc.、健合国际控股有限公司、NestléSA、BlackmoresLimited、新时代健康产业(集团)有限公司、...

葆婴母公司2023年财报:净利三连降后,要把产品卖到印度去

葆婴成立于1999年1月,总部设在北京(www.e993.com)2024年11月28日。2009年,葆婴获得了国家商务部颁发的直销经营许可证。2010年,USANA收购葆婴在美国的母公司,进而进入中国市场,并通过"USANA""葆婴""USANA葆婴""葆婴优莎纳"名义开展活动。据葆婴官网显示,公司在售产品有保健食品、普通食品以及美容护肤品等。

保健品新品申报资料大幅精简 USANA收购两家保健公司

11月25日,国家市场监督管理局发布通知,自本通知发布之日起,保健食品新产品的申报资料复印件份数由8份减为4份,保健食品补充资料无须再提交复印件。企业方面,三八妇乐纳斯达克敲钟+纽约办事处成立、USANA收购两家保健行业创新公司、《2022尚赫社会责任报告书》发布、瑞安??罗杰斯将接管玫琳凯帝国等关注度较高。

再赴进博之约 美企USANA讲述在华“暖心故事”

融入健康事业,助力全民健康。在中国大健康事业蓬勃发展和健康消费成为潮流的当下,保健品行业迎来发展的契机。前瞻产业研究院预测,到2028年,中国保健品行业市场规模将超过1.5万亿元。在此背景下,对USANA来说,把握中国健康事业发展机遇,更好融入“健康中国”建设的方式是要始终坚持消费者洞察和产品创新。

USANA传承给葆婴的骗术之三:无中生有的奥巴马和英国皇室的“指定...

但奥巴马身为美国总统,衣食住行都受到严密的保护,岂能轻易听从一个外人的建议就随随便便乱吃东西?美国保健品的品牌成千上万,USANA在美国的保健品行业根本就是一个名不见经传的货色,就算奥巴马真需要服用保健品,也轮不到USANA。否则,USANA的网站上早就挤满了奥巴马服用其产品的广告了。在美国,如果USANA胆敢利用...

投资超1000万美元,USANA优莎娜9项承诺兑现可持续发展

在中国的保健品产业链里,USANA葆婴从上游研发到中游生产再到下游流通全方位打通。匹配USANA优莎娜2022可持续发展报告中产品与质量安全这一板块,USANA葆婴在国内的实现方式是持续投资于研发。USANA优莎娜葆婴在中国短短13年的时间里,中国大陆净销售额已经达到USANA优莎娜全球销售额的近50%,靠的就是完整的本土化可持续发展...