退市阴影下的网红球鞋allbirds把中国经营权给了百丽
其中百丽和阿迪达斯的合作关系更深厚,而滔搏则和耐克绑定更深。转手百丽,意味着allbirds将在中国市场结束直营模式,其中国区独家经营权,转手至百丽集团的协议期将长达十年。转手给百丽之前,allbirds在中国市场的线下门店仅剩六家,上海的兴业太古汇和浦东嘉里城,北京的三里屯太古里和蓝色港湾,以及深圳的万象城店和杭州...
售价高达10亿美元!潮牌Champion要易主,“鞋王”百丽仍将代理中国...
目前,滔搏运动已与耐克及阿迪达斯合作了15年以上,是耐克全球第二大零售合作伙伴及客户,也是耐克和阿迪达斯中国最大的零售合作伙伴。资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄表示,分销权益收购对于百丽国际而言可以进一步加大Champion品牌的渠道把控力度,减少不必要的品牌内耗,对于Champion发展而言有益。在百...
高瓴对运动鞋服市场的判断,写在百丽这7年变更里
新疆棉事件后,阿迪、耐克在中国业务遭遇下滑,虽然从去年下半年阿迪和耐克在中国市场的发展颓势有所缓和,但国产运动鞋服品牌已经起势,且来势汹汹。反映到资本市场,滔搏也遭遇股价下滑、市值缩水,较2021年逾700亿港元的市值,如今市值已腰斩,截至3月11日收盘,市值仅321.84亿港元。作为线下零售商,滔搏近期自救动作频频,...
百丽重回港股,鞋王脱胎换骨
按照目前港股鞋服板块12倍左右的市盈率计算,百丽时尚上市后的市值应该会超过400亿,加上滔搏国际的300多亿,百丽旗下两家公司市值可能会超过700亿港币,相比退市前的500多亿,增长了40%,百丽似乎又看到了重回巅峰的可能性。从前景来看,虽然身处传统成熟赛道,但是百丽未来的成长性不容低估。根据弗若斯特沙利文的数据显示...
为什么商场里的女鞋越长越像?
时间倒回至2007年,百丽国际在港交所上市,可谓“风头无两”。以零售额计,当时的百丽就是中国最大的女鞋零售商。不仅自创思加图、天美意、他她等品牌,还是耐克、阿迪达斯在中国最大的代理经销商。做到“最大”靠的是渠道。2007年,互联网电商还处于萌芽期。买东西只能在线下,要买好一点的品牌鞋只能去百货商场或...
耐克阿迪的“中间商”,去年赚了22亿
耐克阿迪最大的“中间商”百丽,一个在很多消费者心中略显过气的鞋服品牌;滔搏,几乎是所有想要拓展国内运动市场的品牌都绕不过去的选择(www.e993.com)2024年7月27日。少有人知道的是,这两者同属百丽国际。作为曾经的“中国鞋王”,百丽国际成立于1981年,旗下拥有20多个自有品牌及合作品牌。巅峰时期,国内销售的10双女鞋,至少有5双都来自于...
私募大佬操刀,“鞋王”百丽回归港股,八成直营店是耐克和阿迪
滔搏国际是百丽旗下运动业务线,主营运动鞋服零售,目前与耐克、阿迪达斯、锐步和彪马等11家顶级国际运动鞋服品牌合作,本质上做的是“中间商赚差价”的生意。其中,主力品牌耐克及阿迪达斯对其营收贡献最大,近三年,耐克及阿迪达斯销售额占公司总营业收入九成左右。
坐拥耐克和阿迪达斯,百丽国际或拆分运动业务赴港IPO
与此同时,作为百丽代理的大牌,耐克在大中华区的业绩维持强劲,已经连续第18个季度实现双位数的销售增长。此外,阿迪达斯则连续11个季度,在中国市场的增速超过20%。可以预见,未来数年内,中国运动市场将会变得越来越热闹,这成为百丽运动业务被资本看好的原因。
再度并购耐克和阿迪达斯分销商 百丽欲圆渠道寡头梦
“百丽再度出手耐克和阿迪达斯分销商,已经说明百丽对于体育用品零售渠道终端的意图。”上海正见品牌管理有限公司首席执行官崔洪波向《每日经济新闻》记者指出,在销售渠道不断扩张之时,百丽的欲争老大的野心也逐渐明晰。百丽去年新开1025家门店随着再度入手600家终端门店,百丽对于体育用品行业的渠道布局已经逐渐明晰。
靠耐克阿迪年入超300亿 高瓴鼎晖加持百丽再谋资本化
“百丽有三大业务:鞋类、运动、服饰,三大业务处在不同的发展周期。鞋类业务处在调整转型期,服饰业务处在起步发展期,运动业务在高速发展期。对于滔博国际来说,目前就是比较好的上市时机,是有利于公司健康发展的。”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示。