2025年的社区团购还有没有机会?

经营成本高,利润率低:社区团购平台需要投入大量资金用于供应链管理、市场营销和物流配送等方面,导致经营成本居高不下,整体利润率相对较低。团长管理混乱:团长是社区团购的重要一环,但团长招募困难、管理经验不足、管理混乱等问题频出,直接影响团购活动的顺利进行。商品品质不稳定:由于供应链管理复杂,部分平台出现商品...

揭秘——良久社区团购平台模式

获得低价拿货的权益;接着,取缔所有的中间商,把利润重新分配,在这个方面,他们的宣传和商学院都做得很不错,扩大了影响力,吸引到部分有实力的团队长;zui后,把下游的消费者群体整合成多个社区团体,以社群团购的形式,统一下单发货,减少运输成本、门店成本、员工工资等。

拼多多社区团购陷危机:“团长”提现困难,人走茶凉成现实?

用户一键开团，利用私域流量进行商品推广，通过在朋友圈和微信群内一键转发，用户可以快速传播团购信息，从而获得订单并赚取佣金。随着外部因素推动，消费者的购物习惯发生了显著变化，目前快团团已有100万“团长”和5000万用户参与团购。然而近期出现众多用户反应在快团团上提现困难，纷纷表示不愿意再使用快团团，这使得快团团...

社区团购现状:无以复加的内卷

华中的冰品供应商江遇夏(化名)告诉作者,自2020年成为社区团购供应商以来,其公司一度在各家主流平台的日销量均为1000件左右,但今年因为平台提高毛利、给商家的补贴减少,导致利润骤减,他正逐步退出社区团购业务。供应商们的选择很简单,当业务不能持续盈利时,他/她们会用脚投票。缺少了“改造电商”“投入不设限”...

裁员!收缩!社区团购或最终成为美团弃子、甚至走向“灭亡”?

“其实,美团的社区团购去年有阵子很危险,只是在硬撑罢了,从开始到现在都没赚过钱,今年业务重心有点转向闪电仓业务了;另外,美团缺乏有优势的供应商体系,这是它的硬伤,也是其与生俱来、骨子里没有的基因。”另一位今年4月离开美团的业内人士表示,在面对美团优选最终结局的时候,他没有丝毫犹豫地说,“会死”。

从热闹到降温,社区团购将何去何从

徐宁刚入行的时候,也是社区团购的“黄金时代”,其门店周边一公里内有上百家自提点(www.e993.com)2024年12月19日。不少小吃店、理发店、快递站、车库……摇身一变,都成了社区团购根据地。“这一行门槛低,不少人看着火热加入进来,没多久就退出了。”徐宁说,团购是个挺繁琐的工作,赚的就是操心钱,能坚持下来的往往都能成一定规模。

社区团购的坑,只有巨头能填?

但生鲜无疑是所有品类中,最难经营、壁垒最高的品类之一,社区团购生鲜品的营业利润率低于标品。生鲜具备保鲜期短、易腐损变质、运输难、非标准性等特性,履约成本一般高于其他品类。图为某生鲜电商的仓库东吴证券调研显示,2020年年底主流的社区团购平台上的生鲜占GMV比重已经下降到30%左右,SKU占比已经下降到40%左右...

社区团购:是砒霜还是蜜糖?

传统经销体系下，一般是二到三级的经销体系，产品从出厂到消费者手中一般经历一批、二批、三批（可能没有）和终端多个环节，每个环节的加价率逐步提升，供应链各个环节均有利可图，而且各环节利润率相对稳定可观。但社区团购平台为了争取客户，产品零售价较传统渠道便宜20%以上，打破了原来的加价体系。另一方面社区团购...

全面减亏后,社区团购“理想范式”梦碎?

据地歌网作者过去两年对社区团购市场的调研,部分经销商向社区团购平台报价都是「平进平出」,没有任何利润空间。以农产品为例,生鲜果蔬的价格往往是浮动状态,不同季节甚至雨天和晴天都是两个价格,但社区团购平台的价格一旦锁定,基本不受外力因素而更改,并且多方供应商共同竞价,最终「价低者得」。

2024,社区团购“狂飙”不能停

有分析认为,社区团购平台的供应链效率之所以在多年发展下并未有明显提升,可能是源于两方面没有升级:供应链没有提质升级和共享团长团点机制落后。社区团购运行前期,因为主要俘获用户为中老年人群,平台便想以低价打开市场,手段也是互联网常用的“补贴”策略,欲建立起“社区团购比买菜便宜”的用户心智。