标杆参访 | 走进智慧蒙牛,财务共享数字化最佳案例实践
蒙牛财务共享服务中心成立于2015年11月,是一步建成的全业务流程财务共享服务中心。目前成员近300人,主要为蒙牛集团在国内外业务范围涉及200余家法人,45000余名员工提供财务交易处理服务,实现了全球化。财务共享建设是财务转型的必经之路,推进财务转型也契合了集团国际化、数智化、生态圈的发展战略。财务共享服务中心的建...
海尔、蒙牛、GE、阿里巴巴等名企大咖共话财务共享服务
共享服务中心的范畴包括财务报表、应收应付、费用报销等工作。将流程性业务汇集起来,减少了每条业务线或每个公司配备的职能员工,大幅减少了人力成本。但是,韩磊强调,集中并不是无限制地精简,成本节约应该保持在可持续的状态。如果一味强调低成本,员工在重压之下很容易离职,这样很难达到可持续性。所以要找到一个既满足建...
FSSC“2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳...
由FSSC主办,爱共享、SAP、财格网络、共服咨询、艺赛旗、F-One、CFO良师益友协办,CANON、铂略、轻羽燕窝、名流健康、美参元、开门演讲支持的“2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典”将于2018年11月23日上海浦东陆家嘴五星级酒店盛大举行。此次财务共享服务中心高峰会是自2017年成功举办中国...
厉害!蒙牛财务共享中心,值得每个财务人学习!
蒙牛财务共享中心,值得每个财务人学习!财务共享服务,通过基于人机协同的智能化平台,将改变以往采用随机派工的方式,新平台下将通过对人工智能数据分析和规则引擎构建,形成平台自助将任务进行分发给适合财务机器人和财务共享人员的智能共享分发机制。财资中国结合中国企业财务共享服务发展态势,策划编写了《机器智能+财务共享:...
云砺出席湖北省财务共享服务学会2023年会,供应链协同驱动财务共享...
近日,湖北省财务共享服务学会2023年会员年会暨学术研讨会在武汉江汉大学圆满举办。作为全国第一家通过正式注册程序的财务共享服务学会,数百位政府领导、专家学者、知名企业CFO们齐聚论道,围绕财务共享服务中心标准建设和新技术应用的主题,奉献上一场别开生面的饕餮盛宴。
打造“中国特色”财务共享,中国财务共享服务中心高峰会在沪召开
此次峰会基于《2017中国财务共享服务调研报告》——75%的企业财务共享以费用共享为主这一现状,通过结合中国国情以及不同行业的特点,分享企业财务共享服务中心落地实践经验,旨在打造“中国特色”财务共享服务中心(www.e993.com)2024年10月27日。财务共享是借助信息化手段将企业集团内分散的财务核算工作集中起来,进行统一处理,提升工作效率和服务质量,以便...
蒙牛集团财务共享与内控制:是否匹配企业战略,又该如何优化?
蒙牛集团制定的规划有四个方面,分别是战略财务、运营财务、共享财务和基础保障,明确包括共享财务建设,集团对构建财务共享模式以及优化建设的重视程度可见一斑。对内部控制进行配套优化顺水推舟。蒙牛集团副总裁张平认为,蒙牛集团财务共享模式是以共享服务为基础的新财管体系的重新搭建,以期成为国内一流、国际领先。三...
永辉超市财务共享中心:集团内部的效率引擎 | FSSC典型案例
四是利用供应商对账系统,基于大数据的分析和判断,未来可以开展供应商金融服务。五是输出优质服务。定位需要提升,未来永辉超市的财务共享中心是整个集团内部的效率引擎,肩负着内部运转的重要功能,通过共享来实现降低成本、提升整个集团内部运营效率。同时共享中心不仅能够为集团内部的员工以及外部的相关企业服务,形成规模化后...
...数智化,腾讯云与行业专家共探行业AI发展之路|腾讯云TVP走进蒙牛
在蒙牛“FIRST发展战略”中,“T”即Technology。从成立之初,公司就非常注重信息化建设,从OA到SAP,再到LIMS,都进行了系统化的布局。具体来看,2016年是蒙牛开启数字化建设的元年。公司先用三年时间进行了信息化升级,包括财务共享、智能制造(数智化工厂),这段时期被称为“一滴奶”的数智化治理1.0阶段。从...
中台:蒙牛集团数与智的新引擎
从产品为中心转变为以消费者为中心,拉动蒙牛进入数智化战略2.0阶段。数智化战略2.0:围绕同一消费者提供个性化服务形象地说,蒙牛数智化战略2.0,就是设法在正确的时间进行正确的沟通,并提供正确的服务,也就是“allinchannel”这个逻辑。由是,蒙牛开始培养针对同一消费者提供更精准个性化服务的能力。