从“山姆平替” 到困境重重:麦德龙会员制转型为何折戟沉沙?

山姆在C端会员制零售领域的成功,像是一盏明灯,吸引着麦德龙的目光。中高端消费者对于商品品质、购物环境、服务体验等方面有着更高的要求和消费意愿,会员制模式能够精准地锁定这一群体,通过收取会员费实现稳定的盈利来源,同时借助会员的忠诚度提高客单价和复购率。麦德龙期望借助转型进入C端会员制市场,打破B端...

山姆中国换帅,群狼的猎场

实现了以往会员店玩家——麦德龙、正大会员店、物美等等，都未曾实现过的发展速度。也正是这一波快速拓展，让山姆“挤掉”了过去的这些竞争者。（具体可点击蓝字：麦德龙，可惜了，以了解当时的市场，及山姆中国的成长背景）山姆这个阶段的成功，一个原因在于抓住了一个市场时机——中产阶级的细分市场。基于批零兼营，...

拳打山姆,脚踢家乐福,又一零售巨头闷声捞金,将破150亿

麦德龙和山姆以及开市客一样，进去超市买东西是要付费，不过会员费便宜一点，年费是199元，山姆普卡是260元，卓越卡是680元，开市客则是299元。这些外资超市，果然是高姿态，但依旧多的是人办卡。只是麦德龙在转型的时候，遇上了“劲敌”山姆，如果没有山姆，麦德龙的粮油以及水产品，也是很多消费者打卡的“爆款”。...

麦德龙连关4家会员店,从山姆挖来的高管也走了

陈志宇的加入让麦德龙的个人会员策略开始落地,2021年6月,麦德龙首次推出两家PLUS会员店,分别位于北京和成都,会员费为每年199元,和山姆一样,顾客购物必须办理会员卡,同年11月,麦德龙宣布将全面布局会员店,未来中国大陆的门店全部转型为会员店。这也意味着麦德龙从此前主要服务B端客户,转变为为同时服务于B端客户和C端会员...

麦德龙连关4家会员店,会员模式三年多都没跑通,老对手山姆还带头趁...

麦德龙连关4家会员店,会员模式三年多都没跑通,老对手山姆还带头趁火打劫,麦德龙,会员店,会员制,丹尼尔·山姆

既生山姆,何生麦德龙?麦德龙一口气连关4家会员店

近期,有媒体报道指出,麦德龙北京大成路店已关闭并进行全方位改造,这一消息引来公众广泛关注(www.e993.com)2024年12月19日。据悉,该店铺已于8月19日开始全面停业,并提示消费者可前往其它四个位于北京市的麦德龙门店继续进行购物活动。此外,据了解,目前整个卖场已被拆除。然而,令人遗憾的是,尽管麦德龙与美国的连锁超市巨头如山姆和Costco在华发展势头...

麦德龙为什么干不过山姆?

麦德龙为什么干不过山姆?#厦门#麦德龙为什么干不过山姆?特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。相关新闻投资热点尽在新浪财经APP>贩卖MEME文化,是财富密码还是泡沫陷阱?

三线城市的平替“山姆”,还是差了一口气

彼时,山姆和麦德龙常被当做一组外资仓储超市的对手。麦德龙是那个优等生,而山姆则是一个“水土不服”的差生。但时移世易,今日任谁也说不出山姆“水土不服”的老调子。当然,这顶“水土不服”的差生帽子没有消失,只是已经转移。如今不会有人再说山姆“水土不服”。(图/视觉中国)...

麦德龙多地陆续关店,会员模式走不通?

一份由新浪财经发起,440人参与的投票显示,有占比20.5%的消费者一直是麦德龙的客户群体,另有占比24.5%的消费者表示自己曾经是客户,但是麦德龙推出付费会员制之后不愿意再去消费;更有占比31.1%表示在仓储式超市中,其更加喜欢山姆。从投票数据中可以看出,付费会员后近四成原有客户群体流失。此外,从中国市场来看,同样...

山姆的又一“死对头”,多地陆续关店 | BUG

“比如麦德龙是要坚持原有的德式风格,以不同的消费体验来占领市场,还是完全的本土化?本土化之后还叫不叫麦德龙,或是否保留麦德龙的品牌概念?种种问题,导致麦德龙的发展很曲折。”在他看来,近年来中国消费者的消费意愿和能力出现了分化,因此企业需要及时调整配置。以山姆为例,近年来沃尔玛逐渐削减了沃尔玛超市的投资,...