给科技公司Leader的领导力心法:同理心的力量
与此同时,他们又会认为自己是专业的,不接受所谓的“外行领导内行”。作为管理者,与他们沟通时,一定要有同理心,去理解他们。同理心不仅有利于内部员工的工作体验,重塑组织活力,也有助于企业更敏锐地感知到客户的需求。正如微软CEO萨提亚所说:企业的核心是需求创新,创新的真正来源是对于客户未得到满足和未阐明...
【基层改革故事汇】“内行”上岗,宁乡县域医疗大提升
公立医院是医疗机构主体,这个专业领域,外行领导内行的情况时有发生。院长和书记不是临床出身,不一定清楚基本疾病、治疗流程、设备用途,怎么带领医院发展?也有人觉得,临床出身的医生只懂技术,没有管理经验,不适合担任医院领导人员。如何在两者间寻求平衡,促使公立医院良性发展?去年9月开始,宁乡市卫健系统实施人事制度...
医院院长、书记非医学出身!外行领导内行,老百姓真好糊弄?
只有真正懂得医院的内部运作和临床需求的人,才能引领医院向更好的方向发展,否则“外行领导内行”的模式无疑会成为发展的绊脚石。另一方面,也有观点认为,行政能力才是院长或书记的关键。支持者们认为,只要具备强大的组织管理能力和高政治素养,无论专业背景如何,都足以胜任医院的最高领导职务。还有一个观点提出了一...
从俄罗斯两任非军人防长,看职场中“外行”能不能领导“内行”
但在另一方面则又变成了“外行”,但是通过学习和时间的沉淀,他又有可能从“外行”变成了“内行”,也就是说,“内行”与“外行”是动态切换的,除非你一直深耕某一领域,无心仕途,那你绝对会成长这个领域的顶级“内行”,但是往往也就意味着可能你与更高的管理层职位绝缘了。
陆天然:外行领导内行如“旱鸭子”教游泳
外行领导内行的现象之所以普遍存在,主要有以下几个原因:1.人才选拔机制不健全很多企业在选拔人才时,往往只注重学历、经验、背景等因素,而忽略了专业知识和技能的考察。这就导致了一些不具备专业素质的人被选拔到领导岗位上,从而出现了外行领导内行的现象。2.领导缺乏专业背景知识有些领导在任职前并没有接受过...
苟仲文落马引热议:外行领导内行,体育界何时摆脱“权衡游戏”
近日,国家体育总局原局长苟仲文落马的消息引发了广泛关注(www.e993.com)2024年9月16日。这位从未涉足体育工作一天的官员,却曾掌管一个大国的体育事务,这背后暴露出的问题值得深思。在体育界,外行领导内行的现象并非个例。苟仲文便是其中最为典型的代表。他不仅没有体育背景,而且对体育事务缺乏深入了解,然而却身居高位,手握大权。这种情况下,体...
刘国梁的崛起与倒台大仇得报还是“内行领导外行”?
此外,他还被指责为“内行领导外行”,因为他在乒乓球比赛中,过于强调技术,而忽视了战术和心理素质的培养。他的崛起和倒台,让许多人开始重新审视他的执教风格和理念。他的崛起和倒台,让许多人开始重新审视他的执教风格和…
为什么我们找不到好工作——外行Vs内行
在这场招聘中,比较突出的一个问题就是外行领导内行。HR其实是什么都不懂的,你从招聘的任职要求里面可以看出来,一共就三条,两条重复的。他前面已经明确指出了要做抖音,后面又把新媒体和抖音分开说,那么,除了抖音以外,媒体部分你做还是不做呢?那些各种账号平台,包括快手,包括B站,甚至包括一些电商平台,这些哪个你...
“毕导”做自媒体这8年:做内容,外行永远无法指导内行
做内容,外行永远无法领导内行我招募的短视频团队,每个人都有短视频制作经验,只有我自己没有制作过任何短视频。我认识到内容行业一大魅力就在于,外行永远无法领导内行。我当时就是那个外行。我现在的理念是你可以成为一家内容公司的领导,可以成为一个内容团队的带领者,但你必须具有一线写作、创作的能力,必须成为内行...
为什么说在领导力方面,李云龙还真是个天才?
“团长”李云龙工作中最怕遇到的就是外行领导内行,如果一个威信极高、很受人敬重的领导,完全不懂业务,久而久之领导力下降也是必然的。要做到“一呼百应”,领导者要熟悉自己分管的工作业务,充分掌握工作运作情况,只有成为业务的行家里手,才能正确指导下属开展工作,避免出现“瞎指挥”与“错指挥”,给工作正常开展造...