这是一位“无可救药”的悲观者给我们的决策忠告
指人们在判断和决策中的系统性误差卡尼曼在《思考,快与慢》中提出我们的大脑有快与慢两种作决定的方式分别对应无意识的“系统1”和有意识的“系统2”两种思维系统系统1代表直觉的思考方式它由情感、记忆等驱动判断迅速但缺乏理性系统2代表逻辑的思考过程不易出错但费时费力人们倾向于直接采纳系统1给出...
破除人工智能成为法律主体的臆想
在某种意义上,理性是成为法律主体的基础。《人工智能成为法律主体不存在理论障碍》一文认为,“法律调整人工智能产生的相应法律关系,本质上仍然是调整人与人之间的法律关系,仍以人的理性为基础”;既如此,人工智能又有何种可能性和必要性成为法律主体呢?进言之,人工智能虽然能“理性”地作出决策行为,但这种“理性”实...
...看未来中国经济走势,探索政策可能的变化。请关注本期蓟门决策。
第二个“三”是三个不变,这是我们对二、三季度经济形势仍然看好的非常重要的逻辑基础:一是投资在短期之内作为中国经济的主要拉动力不变;二是地方政府竞争式的发展模式不变,也就是说投资主导型的模式没有发生变化;三是币根决定票根的货币内生机制没有发生变化。第三个“三”是三个悖论,从一季度经济趋势来看有...
面对复杂决策,你该理性分析还是相信直觉?
荷兰社会心理学家ApDijksterhuis和同事们在关于无意识思维理论研究中发现,从决策中分心可以让无意识的思维过程帮助我们解决问题,特别是在做出复杂决策时,效果尤其明显。在实验室里,研究人员以“决定买什么车”为例,按照“沉睡者”“思想者”“盲目者”将受试者分为三组,分别测试认真思考、不加思考、分心等不同...
“冷静期”有用吗?陈发动团队提出助推理性决策的新方案
原有的“冷静期”策略是建立在诺贝尔经济学奖卡尼曼的双系统认知加工理论基础之上的。该理论认为人的大脑中有两个系统,直觉系统(系统I)和深思熟虑系统(系统II),其中系统I更冲动、更没有耐心、更倾向于即时的选项,而系统II则更冷静、更有耐心、更倾向于时间久但收益更高的选项。人的跨期决策行为是大脑中两个系统...
拼多多,理性组织的冷酷仙境(上篇)
之所以可以做到神似甚至有可能超越,首先是不拘泥于华为实践的形制(特别是某些被神化的形制),其次是学到了华为实践背后的理论基础(www.e993.com)2024年9月18日。虽然拼多多管理层从未讲过其组织设计的理论根源,但他们的设计思路融会贯通了马克斯·韦伯“把人的判断从感情中解放出来”和赫伯特·西蒙“以组织的系统理性克服个体的有限理性”等思想精髓...
何帆:当过官和没当过官的经济学家区别在哪?
在现实决策中,花拳绣腿不管用,管用的还是基本概念和最基础的分析框架。决策之难,难在经济体系是一般均衡的,处处连通、一变倶变;也难在经济体系是瞬息万变的,朝秦暮楚、难持一端。即使是最优秀的经济学家,也未必能成为一个及格的决策者。决策中需要的知识,常常超出了经济学的范围。竹中平藏反复讲道,“...
张维迎:科斯教给我们什么?
在传统经济学中,我们主要分析的是定价机制,如最优定价理论中的边际成本定价。然而,科斯指出,在交易过程中,生产要素所有者所拥有的权利及其界定方式,是决定交易能否进行的关键。这些权利包括劳动力、土地等生产要素的使用权、所有权等,它们受到法律的明确界定。科斯认为,权利的清晰界定是市场交易的基础,只有明确了权利...
彭凯平:为什么拿铜牌比银牌更开心?心理学给出答案
反事实思维的理论基础为什么会这样呢?2002年诺贝尔经济学奖得主、行为经济学奠基人、普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡尼曼认为,这与运动员的反事实思维CounterfactualThinking有关。●2013年白宫奥巴马向心理学家丹尼尔·卡尼曼颁发总统自由勋章反事实思维是一种基于与现实相反的条件或可能性进行推理的思维过程,通常是...
「大家」华安合鑫董事长袁巍:最牛的选手都是打明牌,在所有人都...
券商中国记者:2012年中,你升任为新兴产业小组的组长,年中升为基金经理助理,这期间你对投资有什么思考?袁巍:我开始模糊地感觉到,不能太学院派、太教条。如果按照传统学院派理论,所有TMT(科技、媒体和通信)股票都不能买。但产业趋势很重要,在产业向上发展时,可能会出现一些超预期的机会。最让我触动的是,...