2024湖北襄阳人才有限公司遴选中层干部5人公告
全市机关事业单位(含县市区、中央和省级垂直管理机构)在职在编人员,襄阳市市属、各县市区属国有企业劳动合同员工(以组织任命或劳动合同为准)。资格条件详见《襄阳人才有限公司2024年公开遴选中层干部岗位一览表》(附件1)(二)具有下列情形之一的,不得参加公开遴选????????1.被开除中国共产党党籍的;2.被...
让“躺平式”干部“躺不平”!湖北一国企90名中层退出管理岗位
干部“能上”也“能下”,是激活国企干部队伍的“一池春水”。在湖北联投集团,国有企业“三项制度”(劳动、人事、分配)改革正火热推进。为了让躺平式干部“躺不平”,湖北联投强化能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向,推动管理人员“能上”和“能下”规范化、常态化。截至目前,湖北联投累计有26名...
冯军旗北大博士论文:中县干部(五)
任用中的“民主推荐”的规定和程序:??选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。??民主推荐制度的实施,极大地改变了以前干部选拔中“少数人说了算”,“少数人选少数人”的惯例,而是尊重民意,集体决策,“多数人说了算”,“多数人选干部”,整个改变了县...
央企什么级别的属于中管干部?
中管干部指的是由中央直接管理的干部,日常管理、任免都由中组部全权负责,在体制具有更高的地位,进入中管干部行列,也就意味着进入中央最高层的视野,关系到荣誉,更关系到仕途道路更加广阔。|环球通信|@好5G|通信行业最具影响力自媒体??目前,我国的市行政等级,共分为五个等级,分别为:正部级、副部级(副...
男孩“继承行长”造句上热搜,折射出国企改革哪些难点?
责任模糊不清,管理者往往可以逃避责任或者将责任推诿给下属。导致组织内部形成推诿和消极怠工的风气,影响国有企业的效率和绩效;由于决策过程冗长、审批程序繁琐,以及信息传递和执行层级多,导致组织对市场变化和竞争对手的反应迟缓。这使得国有企业难以及时调整战略和业务布局,影响了企业的竞争力和市场地位。
高质量发展看山西国企:晋能控股集团选人用人“正本清源”,形成...
针对这次晋能控股集团整合重组以来首次公开选拔干部建库工作,集团领导高度重视,从竞选岗位、资格条件、程序步骤、纪律要求等各个环节都提出明确要求,整个过程力求严谨缜密、务实管用,按照“干什么、考什么”的原则,科学改进笔试、面试和综合测评的方式方法,目的就是要测查出应试者的基本素质和能力(www.e993.com)2024年8月5日。
运营商省领导人事变动,央企中层提拔那些事儿!
三、央企省公司总经理任命与省国企总经理的任命有何不同?特别说明的是,省国企总经理的任命是与央企省公司总经理的任命是不同的:省属企业的总经理普遍是省管干部,因为是省管,很多人便认定为省属企业的总经理应该是由省委下文任命,事实上这并不准确。省属企业总经理作为省管干部统一归省委管理不假,但其职务正式任...
媒体梳理:近年来多名官员因违规提拔子女、下属被查处
正义网微信公号11月22日消息,卸任前违规突击提拔,妥善安排“自己人”,用“海推”、“海选”等方式选任干部,干部任职条件随意变动,时松时严违反规定程序讨论、决定干部任免“大手一挥”三个月就提拔百余人……国寿股份原总裁林岱仁,这名国企老总退休前的“豪气”让人大跌眼镜。
央国企中层干部选拔任用那些事儿,这下全清楚了!
那么,一般央国企中层干部选拔任用的流程都有哪些呢?一、干部选拔任用的条件(一)基本条件1.政治立场坚定。2.综合素养较好。3.工作业绩突出。4.职业素养良好。5.职工群众认可度较高。(二)基本资格1.由副职提任正职的领导人员,应当在同层级副职岗位上工作2年以上;提任副职的领导人员,应具备下一层级岗...
公开竞聘打破“铁交椅” 这家国企中层干部更替率超六成
二是程序“严”,严格按照干部选拔任用条例落实竞聘工作,确保程序规范、审查严格,把好干部选拔任用关。三是做法“实”,采用考察谈话、民主测评、档案审查、征求纪检意见等方式,全方位考察,用事实说话,确保科学精准识人选人。通过竞聘,10名能力强、年纪轻的员工得到提拔,中层干部更替率达64%。获聘人员中,近40...