京东员工爆料:感谢京东把我裁了,从大厂40万年薪降到国企25万,钱少...
当然做任何选择的前提是,你需要有足够的能力去买单。一位京东员工爆料:感谢京东把我裁了,从大厂40万年薪降到国企25万,钱少了,但是工作时间965,没有绩效压力,真的太爽了!这段话,足以看出大厂跟国企之间明显的差异,那么高薪与稳定,你会怎么选择呢?有的人会觉得大厂好,也有人觉得就应该去国企,这种观点没有...
左手扩招、右手加薪,拒绝内卷的京东凭什么净利润大增69%?
有媒体报道,京东于8月初开启的2025校招计划,将面向在校大学生提供1.6万多个岗位,同时将开出公司史上最高竞争力的校招生薪酬,算法、硬件及体验设计等岗位的平均起薪涨幅超50%,其中算法岗起薪涨幅75%;京东独有的采销岗位涨至20薪,绩效激励上不封顶,这是京东将开启的史上最强校招季。过去3年来,京东已累计面向在校生...
突发!京东最新公开信,宣布组织绩效变革!
京东最新公开信,宣布组织绩效变革!7月26日,京东向全体员工发布了一封重要的全员信,宣布绩效改革,内容主要涉及员工的绩效评级标准。在此之前,京东员工绩效的评定方式为直属leader打分后,还要历经上上级的审核以及上上上级的复核。不可否认,这样多层次的审核机制在一定程度上保障了绩效评定的严谨性,但与此同时,也...
京东启动新绩效考核方式,引入“拼搏投入度”评估
绩效管理0.0世代(考勤时代):主要关注员工的出勤情况。绩效管理1.0:引入了基于工作产出的绩效考核。绩效管理2.0:加入了目标管理,员工和管理层共同设定绩效目标。绩效管理3.0(绩效使能时代):强调目标管理,弱化绩效考核,鼓励自主性和创新。京东的新政策似乎在向早期的绩效管理模式回归,这可能会引发一些负面后...
“反动”的京东绩效新政
即便他们真的知道员工都做了什么,也对员工绩效打了分,但这势必会削弱直接主管的管理权,影响他们的绩效考核意愿。反正隔层主管你是老大,你说了算。直接主管和隔层主管两层进行背对背打分,最终一定会架空一方,让另一方的打分形同虚设。反动之三:强化HR的考核权是一种方向性错误京东的绩效新政很奇怪,它还强化了...
部分地方恢复或新建国道收费站,京东全球售上线四个国家
京东正在寻找新的增长点,国际业务或许是一个解法(www.e993.com)2024年9月9日。据悉京东全球售(也称“主站售”)业务新上线美国、日本、新加坡、马来西亚四个国家,业绩上的要求是不亏本。京东寄希望于海外传统购物节“黑五”带来订单增长。该业务计划之后继续向欧洲、北美、大洋洲等市场拓展。(财经网)...
川剧变脸刘强东,兄弟文化绊京东
东哥折腾了兄弟反而可能造成更多负面影响,背信弃义影响兄弟信任的同时,也会导致部分“兄弟”为了绩效流于表面,使隔阂更深。2、水深火热的京东电商行业发展过程中不断洗牌,刘强东已经意识到京东正处于四面楚歌之中。京东在上一个时代中输给了老对手阿里,如今又被后起之秀拼多多挤下来。
刘强东再度发声:严抓考勤与绩效 京东力求业绩提升
这种以业绩为导向的管理理念,旨在打造一个高效、充满活力的团队,推动京东在激烈的市场竞争中不断前进。总体来看,刘强东的发声和京东的新规,既是对内部管理的一次严格调整,也是对全体员工的一次动员,旨在通过提高工作效率和绩效,推动公司实现更高的目标。在这样的背景下,京东未来的表现值得期待。
...米哈游等遭工信部点名;字节跳动CEO梁汝波回应调整绩效;京东...
另一位字节员工透露,在激励上加大区分力度是指,“差绩效不能基层背,要让领导背。”梁汝波在全员会上的观点是,越是领导,绩效要越好,所以需要HR监督,对领导的绩效有区分度。(全天候科技、新浪科技)京东紧急制定主播招聘计划,不考核GMV《科创板日报》记者独家获悉一份京东内部截图,截图显示在名为“京东直播...
我在京东拿满绩效后,为什么决定离职读博
京东有个传统,如果有紧急需求插入,是可以替换原需求的,巅峰在这期间完成了一项紧急需求,又回头完成有“延期风险”的需求,以为这样就平安无事了。但在绩效谈话时,主管“旧事重提”,将需求延期作为表现不佳的理由之一,并指出和其他同事相比,他做的开发需求太少,应该主动“要活”。