四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

平衡计分卡以企业的战略为基础,将四个方面的衡量内容整合为一个有机的整体,它既包含了财务指标,又包含了顾客角度、内部流程、学习和成长的业务指标,并且形成了自身的逻辑体系。平衡计分卡最突出的特点是:将企业的使命、愿景和发展战略,与企业的业绩评价系统联系起来。通过把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测...

从改革方法论维度理解三个“更加注重”(学术圆桌)

战略思维是谋划根本性、全局性、长远性问题的思想和工作方法。强化战略思维要求依据事物发展规律进行战略目标设定,并作出实现目标的战略部署。要善于从战略上看问题、想问题,不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。重视战略思维是我们党的优势,也是我们党取得事业成功的重要经验。这一优势和经验体现于党和国家...

战略思维是具有全局观和前瞻性的

战略思维是具有全局观和前瞻性的在浩瀚的商业知识海洋中,每一个词汇都承载着特定的意义与深度,“战略”一词尤为如此。当我深入阅读三松兄弟关于“什么是战略”的详细剖析后,我深受启发,对“战略”这一看似熟悉却又常感模糊的概念有了更为清晰和全面的理解。文章不仅追溯了“战略”一词的起源,还结合现代企业经营...

战略如何穿透迷雾:深度解析战略的四重维度

1.创新思维:战略需培养企业或组织的创新思维和文化氛围,鼓励员工积极提出新想法、新方案。2.技术创新:通过研发投入和技术合作等方式,战略需推动企业或组织在关键技术领域取得突破和进展。3.商业模式创新:随着市场环境和客户需求的变化,战略需引导企业或组织不断探索新的商业模式和盈利点。总结:本文从方向指引...

周国元(果老师)《麦肯锡结构化战略思维》学习重点分享

从单一维度到多维度：四象限例：项目优先级分析中主战场、战略拓展、鸡肋、必须砍掉的项目“切”和它的MECE原则是结构化战略思维的基本功，必须反复练习。第三章：结构化战略思维的四大原则原则1：数字数字说话结构化战略思维是以数字为依据，用严谨逻辑来推演的思维方式。只有数据和逻辑结合在一起，我们才能发现...

理论动态丨从改革方法论维度理解三个“更加注重”

战略思维是谋划根本性、全局性、长远性问题的思想和工作方法(www.e993.com)2024年11月19日。强化战略思维要求依据事物发展规律进行战略目标设定,并作出实现目标的战略部署。要善于从战略上看问题、想问题,不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。重视战略思维是我们党的优势,也是我们党取得事业成功的重要经验。这一优势和经验体现于党和国家...

万文解析100个顶级思维模型:SMART模型

目标的可达成性往往与团队的资源和执行力密切相关。在产品管理中,产品人需要根据市场环境、竞争对手的动向以及团队的实际执行能力,设定具有挑战但又可达成的目标,以确保团队在推进过程中保持动力和信心。3.1.4Relevant(相关性)“相关性”确保目标与组织的整体战略和方向保持一致。目标设定的相关性决定了资源的有效利...

独家专访教育部信息科技课标专家组组长熊璋:中小学信息科技比重将...

熊璋表示,新课标除了要求中小学生有正确的价值观、必备品格、关键能力,还需要在四个维度有所提升。一是信息意识。能判断信息的真假、信息价值的高低,不能把垃圾信息当宝,不能传递错误和垃圾信息,不是任何信息都要转发、扩散,而要传递正确、价值高的信息。比如学生遇到任何问题,会搜索相关信息,知道前人的方法,几个...

会汇报工作的人,都掌握了金字塔思维

关于职业经历:第一个“3+2”是关于公司的,三个咨询公司(毕博咨询、HAY咨询、IBM咨询)和两个实业公司(海底捞和海伦司);第二个“3+2”是关于专业的,三个专业内容是战略解码、组织发展、人才发展,两个思维方法是金字塔思维和全景思维。关于我和金字塔思维之间的关系,分为学生时代和职场时代:学生时代选取了两个关键...

好战略,坏战略

4.设计思维战略是设计出来的,不是多种方案筛选的结果。战略设计的三个步骤:预先策划、预料他人行动、设计协调行动。预先策划才能有好的结果,其次,战略的一个基本元素就是预料他人的思考和行为。战略的行动是时间和空间两方面的协调。有所取舍设计战略其实就是通过再分配资源和行动,来创造优势。如果难度越大(资...