...数字驱动变革,打造‘数智重行’”为愿景,全新编制了数字化转型...
数字驱动变革,打造‘数智重行’”为愿景,全新编制了数字化转型“新蓝图”,明确了产品服务、运营服务、客户服务、风险内控、管理协同5大转型目标体系,以及组织机制、人才保障、财力保障、数据底座、信息科技、数字文化6大支撑体系,形成了清晰完整的“5+6”的顶层设计。
张淼《数字化轻型银行转型发展顶层设计与落地实操》
随着客户业务办理去网点化趋势的进一步加剧,传统依靠面对面营销的实体网点客户流量“休克”,非面对面空中营销成为唯一的手段,同时也放大了不同银行在零售转型体系建设方面的差距。带给我们思考的是,网点的功能定位将被重塑,网点各岗位的职责也将会被重新定义,业务操作性岗位的员工将随着智能机具、手机银行等渠道的推进,...
从估值角度看商业银行轻型化转型
以发展高估值业务为导向,加快商业银行轻型化转型华尔街教父本杰明·格雷厄姆曾说过:“市场短期是一台投票机,但长期是一台称重机。”市值管理需要最大限度地创造价值,最大限度地实现价值和最大限度地经营价值,其中价值创造是市值管理的根本。毕竟从长期来看,公司内在价值是决定公司市值的关键因素,价值实现和价值经营仅是...
“商行+投行”转型步伐加快 华夏银行轻型运行成效持续向好
未来,华夏银行坚持以资本新规为主线,深入推进“商行+投行”战略转型,以强化集团化管理、精细化管理为抓手,坚持创新驱动,加大轻资本、轻资产运行力度,努力为客户创造更大的价值,同时实现自身价值的增长。本文源自:金融界资讯
肥乡联社召开营业网点轻型化转型推进会
会议指出,营业网点轻型化转型要以优化客户体验,提升服务水平为目标,以“数字化、智能化”为手段,通过引进智能机具和优化功能布局,真正实现网点的智能化和轻型化。通过网点转型推动内部服务管理机制、服务模式、业务流程的改革创新,提升网点的服务能力和客户体验。
向轻型银行转型:农村中小金融机构路在何方
三是“营销数字化”,即借助数字化技术,有效降低物理网点的人力和物力成本(www.e993.com)2024年10月20日。总的来说,农村中小金融机构向轻型银行转型,是实现业务聚焦、管理优化、提质增效的必由之路。农金导刊:“轻资产”指的是什么?王卫军:“轻资产”是指以使用价值为驱动器的资本发展战略,用比较有限的资产,获得最大的盈利。
浦发银行新征程:重回对公之王、疾驰轻型化,精细化管理决定成败
四、零售转型之困历史洪流滚滚而过,银行业在经历时代红利期,完成第一阶段的快速扩张后,难再以资本扩张驱动发展,轻型化银行转型开始。零售业务具有更高资本回报率和更小的风险水平,成为各大银行转型的主流选择。2014年,招商银行率先启动了“轻型银行”转型,以零售为主体、以轻资本消耗为发展路径,开启了一段新的历...
重新定义网点,是银行网点转型的逻辑起点
二是轻型化:在分母端控制成本,减少人工配置。但减低成本,并没有解决开源问题,仍然难以保证网点的生存。不仅如此,一些银行只是把轻型银行当作是过去银行网点的简配版。网点的轻型化往往也伴随着服务功能的降低、服务质量的降低。大量关闭的窗口反而降低了网点的服务质量,提高了网点的排队时间。
李艺铭:人工智能时代数实融合的机理、路径与变革
二是驱动产业降本增效和转型升级。农业方面,数实融合助推农业生产和供需对接精准化、预警防控和指挥调度实时化;工业方面,数实融合驱动实现精益化生产作业、高效化管理和产能实时预测调节;服务业方面,显著提升传统服务业资源配置效率,孕育催生网上购物、移动支付、共享交通、远程教育等新服务方式,满足多样化现代服务需求。
业绩猛增股价却原地踏步,“沉迷”轻量化的宁波银行,风险已至?
宁波银行就是轻量化转型过程中,受益银行中的“佼佼者”。从2023年财报披露的数据就能看到,宁波银行实现总营收615.85亿元,同比增长6.40%;实现归母净利润255.35亿元,同比增长10.66%。在同时期公布2023年报的A股城商行中,宁波银行的业绩表现仅次于北京银行,位列行业第二。但如果以营收增幅、利润增幅进行衡量,宁波银行双...