陈东升:经营治理是战略落地的第一要务

这样来看,公司经营治理结构并不简单地等同于一张组织结构图,它的含义其实要丰富得多。所以公司经营治理为战略提供组织和人才保证,它让战略更好地落地,让战略执行更有效率,让人才定价和考核奖惩到位,最终有效地实现战略目标。战略决策后,经营治理结构要首先跟上战略决策以后,落到经营管理层面,就是资源服从战略。所...

际华集团:把准董事会“定战略、作决策、防风险”的功能定位

公司回答表示,尊敬的投资者,您好!公司一方面加强规范运作,及时修订公司权责清单,把准董事会“定战略、作决策、防风险”的功能定位;另一方面着力加强董事队伍建设,配齐配强外部董事,发挥独立董事在科学决策中的作用,扎实做好外部董事履职服务支撑,促进董事会高质量运行,推动公司改革发展。谢谢您的关注。点击进入交易所官...

华为概念股:强势崛起的科技力量

总之，华为概念股的整体活跃态势，为市场注入了新的活力，也为投资者提供了更多的投资机会。但投资者在参与投资时，也应充分考虑市场风险，谨慎做出投资决策。常山北明午后涨停，主要原因有以下几点。首先，与科技巨头合作带来的积极影响不可忽视。常山北明作为华为重要的核心战略合作伙伴之一，拥有“华为多产品钻石级经销...

期权三大战略的基本概念是什么?这些战略如何帮助投资者做出决策?

在期货市场中,期权作为一种灵活的金融工具,为投资者提供了多样化的投资策略。其中,期权三大战略——保护性看跌期权、备兑看涨期权和跨式期权,是投资者在不同市场环境下进行风险管理和收益优化的重要手段。保护性看跌期权是一种防御性策略,适用于投资者担心标的资产价格下跌的情况。通过购买看跌期权,投资者可以在标的资...

搏一搏!宁高宁谈亲历的几次并购!

人是前提,人是必须,人是决定因素,人是要分开谈,人是关键,有了团队什么都可以创造出来。”作者:宁高宁中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长,正和岛人才发展委员会主席、案例共学首席导师来源:正和岛(ID:zhenghedao)本文摘选自中信出版集团,宁高宁著《三生万物》一书。2014年我去荷兰鹿特丹,入境时被海关...

宁高宁:把这三场会开好,管理水平就提高了(完整版)

总部因为不在听得到炮声的前线,虽然他们可能更有整体观念和更高标准,但一定程度的教条官僚在所难免(www.e993.com)2024年10月31日。所以一旦业务公司与总部职能部门有冲突争论,我倾向于支持业务公司,这一点在公司里大家都清楚,最后好像也理解啦。预算会最有意思的部分是开始的假设。因为这是基础,也是很有争议的话题。我曾让中粮战略部每年提前做...

河南省汇入概念验证创新平台建设“新潮”

厦门近日出台措施,对纳入体系的小试中试平台、概念验证中心,给予最高2000万元资金支持。2月份,北京海淀区开出未来三年每年5亿元的创新“大礼包”,把支持概念验证中心等创新平台建设的政策再升级。国家技术转移郑州中心运营机构负责人、启迪科技服务集团总经理谭伟表示,为深入贯彻省委作出的“三合一”融合发展战略决策,...

拼多多最牛的,从来都不是便宜

于冬琪说,在拼多多有一个词,叫“刚性执行”,意思就是绝对服从、说一不二,没有任何商量余地。不仅是高层定的战略方向、领导定的执行方案要绝对服从,甚至连直接调整你的工作安排,也要绝对服从。还是有点抽象,于冬琪老师说,我给你举个例子。2020年,拼多多进入社区团购业务,这项必须扎根当地的业务,意味着在每个省...

《研发才是硬道理:用 IPD 流程研发新品全过程详解》正式出版!

本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线,详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作,同时从项目经理的角度出发,详细说明了项目组组建、项目计划排布...

人人都是产品经理 - 鹅厂人的用户增长方法论与实践_腾讯新闻

我看到很多中小企业他们甚至连一份自己产品的用户增长策略方案和规划都没有,产品、运营、销售等团队大家各干各的,大家也不知道应该把公司的资源集中在什么方向上;2.缺乏科学的决策有些企业即使有一个明确的方向,但是这个方向的决策方法却是几个人经过一番头脑风暴之后拍脑袋决定的,大家也没有去想办法去验证一下...