人人都是经营的主角 稻盛和夫的“独门秘籍”——阿米巴经营
凭借阿米巴经营模式,稻盛和夫促使全体员工积极参与经营,主动创造收益,创造了京瓷创造了京瓷近60年零亏损的神话,更挽救了濒临倒闭的日本航空(JAL),使其在400天内起死回生。在中国,有很多企业经营者成为稻盛和夫忠实的追随者,他们再忙也要抽出时间来读稻盛和夫的书,学习他的人生哲学和经营思想。稻盛和夫的书也...
稻盛和夫《阿米巴经营 人人都是经营的主角》
作为商务经营人员在管理过程中的作用,就是要做好自己,为企业经营助力。任何公司经营都离不开经营数据,而当经营大数据发生偏差或者数据缺失,势必就影响财务报表数据,也会企业资金流的走向,从而使大方向发生偏离。作为经营商务人员,要协助一线项目部的商务人员,给项目算好大账,做好全过程商务管理的后方支持,对...
日本商业教父稻盛和夫:反对反人性的绩效考核,只推崇阿米巴经营
稻盛和夫不仅自己商业经营十分成功,还影响了许多人的人生轨迹,可见他的知识之厉害!日本首富孙正义作为稻盛和夫盛和最虔诚的学生,这样由衷地表达他对稻盛的感激之情:如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和“阿米巴”的经营方式,就没有今天的软银(世界500强)!中国首富马云更是视其为精神偶像,曾3次亲自拜访稻...
小案例教你读懂稻盛和夫的管理真经:阿米巴经营模式
稻盛和夫用阿米巴来指代一个核算单位,也就是指在企业里拥有明确的志向和目标,持续自主生长的独立组织。这样的模式能随着市场的变化发生变化,就跟变形虫似的,随趋势而变化。阿米巴经营虽然有一套完整的理论和方法论,但每个行业的情况不一样。所以你得了解阿米巴的前提,它提出的背景,熟悉它的方法论,还得破除公司里...
阿米巴经营模式如何成功的中国化?——《利润为王》读后感
期待已久的关彬老师著作《利润为王:阿米巴实操落地手册》终于出版了,仔细研读了一番,作为阿米巴经营项目的执行者和亲历者,体会更深,思考也更多,收获更多,阿米巴经营起源于稻盛和夫先生的经营管理理念,同时形成了一种经营哲学。关老师曾经是中国盛和塾的成员,多年来深入研究稻盛经营哲学和阿米巴实学,结合中国企业实践...
稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里
在长达半个世纪的经营历程中,稻盛和夫领导京瓷、第二电信先后进入世界500强,年近八旬带领日航起死回生,让他能在风吹雨打中不仅屹立不倒甚至不断提升的,是他一以贯之的、极具东方色彩的“利他”哲学和思想体系(www.e993.com)2024年9月7日。“自利则生,利他则久。”稻盛和夫以其卓越的商业智慧和人生哲学深深影响了商界。他一生秉持“...
走进经济学:稻盛和夫的“阿米巴”小集体管理方式有何作用?
一、经营的最小单位“阿米巴”1959年,稻盛和夫等7个人一同设立了京瓷公司。最初制作的是用于显像管的U型陶瓷零件,这对日本电视机的大量生产做出了巨大的贡献。从此,京瓷提供了应用陶瓷技术的“高科技解决方案”,做到了竞争对手在技术上不可能做到的事情,京瓷逐渐发展为大企业。在京瓷被称为“阿米巴”的组织是经营...
90岁稻盛和夫与他的经营12条:以“人心”为本去经营企业
稻盛和夫认为,经营哲学和阿米巴经营,可以说是车的两个的轮子,两者结合才能发挥巨大的威力,一个也不能少。“阿米巴经营把我的经营哲学具体化了。作为管理会计的单位时间效益核算,是以我的会计学为基础的,而这种会计学就扎根于我的经营哲学。”所谓的“阿米巴经营”是指,把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小...
稻盛和夫离世,揭开其商业成功的秘籍
稻盛和夫的经营之道稻盛和夫虽然离开了,但是他留下了许多宝贵的经营秘籍,包括稻盛基于自身的经营体验而总结、提倡的经营企业的原理原则,以及代表性的经营手法。一、阿米巴经营阿米巴经营是稻盛和夫在京瓷公司的经营过程中独创的经营管理手法。阿米巴经营把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导...
“经营之神”稻盛和夫去世:全球发行著作超2000万部,海外发行94%在...
8月30日中新网消息,据日本放送协会(NHK)报道,日本著名实业家、京瓷公司名誉会长稻盛和夫于8月24日在京都市的私宅中去世,终年90岁。图片:日本放送协会(NHK)报道截图作为世界闻名的优秀企业家,稻盛和夫的经营之道一直被世人尊崇和学习,他撰写的书籍读物,往往被奉为企业经营“必修课”。上游新闻统计发现,截至202...