在华营收仅为瑞幸的一半 星巴克会失手美国吗?

一是2025年初自动调味台将在美国市场回归;二是定价策略的调整,例如星巴克不会针对非乳制品奶类(如燕麦奶等植物奶)进行加价收费,而且未来一年内也不会对产品提价;三是精简SKU,能量饮料冰饮的新品、橄榄油咖啡(意榄朵)等单品将从不会出现在菜单上。从这三个变化来看,星巴克的策略更偏向于加强用户体验和降本增效这...

没有“9 块 9”围剿的美国市场,星巴克为何也陷入了困境?

截至今年6月，星巴克在美国的门店数量超过1.6万家，占据当地咖啡市场约40%份额。但在星巴克美国业绩下滑的同时，据《巴伦周刊》报道，美国人喝咖啡的次数却比以往任何时候都多。美国咖啡协会报告称，今年在咖啡店购买咖啡的美国消费者比例是去年的两倍。星巴克在中国业绩下滑，很大程度上是由于受到瑞幸、库迪等本...

和蜜雪冰城价格差不多的瑞幸,要反攻星巴克大本营?

单从开店数来看，瑞幸在中国的门店数几乎已经是星巴克的3倍。截至第三季度末，瑞幸的门店数量为21343家，星巴克为7596家。从开店范围来看，瑞幸的门店遍布一至五线城市，星巴克则主要以一二线城市商业购物中心的“第三空间”门店为主。除了开店稳准狠之外，瑞幸门店的盈利数目也不错。在瑞幸这两万一千多家门店中，有...

星巴克中国内地门店已覆盖近千县级市场

2023年9月7日，农艺师王万东（中）在云南省普洱市思茅区思茅港镇那澜村向咖农传授防治咖啡天牛方法。新华社发　　整个2024财年，基于年度门店拓展规划，星巴克中国净新增790家门店，同比增长12%，创下历史新高。这一财年，星巴克新进入了中国内地166个县级市场，也创历史新高。今年下半年以来，中国咖啡市场各种变化...

狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

二、慢行的星巴克:第三空间、县级市场与会员体系与瑞幸截然不同的是,星巴克在中国市场依旧坚持自己的“慢功夫”。自1999年进入中国市场以来,星巴克从未一味追求门店数量,而是更注重品牌调性和用户体验。2024财年第四季度,星巴克新增290家门店,净新增790家门店至7596家,涵盖近千个县级市场,虽然增速不及瑞幸,但在空间...

星巴克股价上涨1.25%:探讨背后的金融逻辑与市场反应

最后,星巴克在国际市场的持续拓展也给投资者信心(www.e993.com)2024年11月22日。尤其是在中国市场,尽管面临复杂的竞争环境,星巴克依然通过创新的产品和服务吸引了大量新消费者,增强了公司未来增长的可持续性。三、市场反应与投资者心理面对财务报告中提到的盈利下降,市场反应却出奇的乐观,这与投资者的心理密不可分。许多专业投资者分析认为,当前正...

星巴克财年业绩披露 中国市场同店销售额、客单价“双降”

首先聚焦星巴克在中国市场的业绩表现。2024财年内,星巴克中国营业收入29.58亿美元(折合人民币约210.55亿元),同比下降1.4%。其中,第四季度营收7.84亿美元(折合人民币约55.80亿元),环比提升6%。从同店销售情况看,财报指出,星巴克中国2024财年同店销售额同比下降8%,其中同店交易量与去年持平,受频繁促销环境影响,平均客单...

星巴克中国第四财季稳健发展 多项关键业务数据实现环比增长

????????2024财年,星巴克中国净新增790家门店,同比增长12%;财年新增门店数量、新进入县级市场数量、在低线城市的新增门店数量占比均创历史新高。????????用户运营方面,第四财季,新增星享俱乐部活跃会员达150万,活跃会员总规模达2350万。2024财年总会员规模增加至近1.4亿,会员销售占比达74.4%,同比上涨...

咖啡赛道集体承压,星巴克中国如何保持两位数的利润率?

星巴克在中国市场深耕25年,它不仅能够敏锐地洞悉到中国消费者对于咖啡文化的需求,同时也已能把握中国经济发展节奏,审时度势。譬如在消费环境活力仍在恢复阶段,星巴克更灵活地寻找市场增量,进一步扩大其规模化优势。根据财报,星巴克中国第四季度净新增290家门店,新进入78个县级市场。而截止第四季度末,星巴克中国门店总数...

重返美国,瑞幸要在星巴克的主场作战?

需要指出的是,瑞幸的重新崛起与星巴克在中国市场逐渐“星光黯淡”几乎是两条交缠的叙事。所以我们会关注如果战场切换,双方的定位与战略选择会碰出怎样的火花。01、“此消彼长”从对咖啡消费的定义开始,瑞幸的思路就与星巴克有区别。上世纪70年代,美国社会学家雷·奥尔登堡提出“第三空间”概念,指咖啡馆可以...