星巴克财年业绩披露,中国市场同店销售额、客单价“双降”

截至报告期末,星巴克中国门店数为7596家,其中臻选门店764家。蓝鲸新闻获悉,星巴克门店数的拓展依托于广大的下沉市场,全年近半数的新增门店位于三线及以下城市。2024财年内,星巴克中国新进入166个县级市场,同比上年接近翻倍。在产品创新方面,星巴克中国2024财年共推出78款新品。其中,2024年1月起,星巴克在全国门店上新“...

狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

瑞幸和星巴克在中国咖啡市场的交锋,正如一场关于速度与深度的较量。在这个高度分层、多元化的消费市场中,瑞幸以惊人的速度刷新着大众对咖啡的认知,而星巴克则以其独特的空间和品牌体验,深入人心,成为一种身份和生活方式的象征。两者的竞争不仅影响了市场格局,更折射出中国消费者逐渐丰富的需求层次。未来,中国的咖啡市场...

在华营收仅为瑞幸的一半,星巴克会失手美国吗?-虎嗅网

显然,瑞幸进军星巴克的腹地——美国市场,已箭在弦上。星巴克中国为何会被瑞幸反超?瑞幸能否如愿“占领”美国市场?今天,我们来聊一聊咖啡赛道两强争霸的故事。一、遗失的美好星巴克是最早来中国发展咖啡赛道的外资品牌。从国内消费者对其“星爸爸”的尊称便可知,其地位之重。然而,再老辣的姜也怕长江后浪推前浪。

星巴克股价上涨1.25%:探讨背后的金融逻辑与市场反应

星巴克着重的数字化和外卖业务快速增长,使其在市场回暖时能够迅速捕捉到消费者需求。最后,星巴克在国际市场的持续拓展也给投资者信心。尤其是在中国市场,尽管面临复杂的竞争环境,星巴克依然通过创新的产品和服务吸引了大量新消费者,增强了公司未来增长的可持续性。三、市场反应与投资者心理面对财务报告中提到的盈利下...

和蜜雪冰城价格差不多的瑞幸,要反攻星巴克大本营?

瑞幸决意重返美国就是基于类似的考虑，分析师谈到，瑞幸瞄准的都是中国留学生和游客众多的城市，先在NBA比赛期间投放广告拉高知名度，再推出低价咖啡招徕客流。跟星巴克等传统品牌竞争门店数、品牌力，瑞幸在海外市场优势不大，但它本就熟练的营销手段和更为灵活、高效的供应链体系，或许能够弥补劣势。同样的，库迪第1万...

咖啡赛道集体承压,星巴克中国如何保持两位数的利润率?

星巴克在中国市场深耕25年,它不仅能够敏锐地洞悉到中国消费者对于咖啡文化的需求,同时也已能把握中国经济发展节奏,审时度势(www.e993.com)2024年11月22日。譬如在消费环境活力仍在恢复阶段,星巴克更灵活地寻找市场增量,进一步扩大其规模化优势。根据财报,星巴克中国第四季度净新增290家门店,新进入78个县级市场。而截止第四季度末,星巴克中国门店总数...

不打价格战的星巴克,底气从何而来?

其他品牌可以模仿星巴克的会员体系、奖励模式,但那种深藏于顾客心中的信任,却只能靠时间和努力才能获取。经过30多年的发展,咖啡文化在中国已经生根发芽。从新奇舶来品到本土流行饮料,中国咖啡市场从稚嫩走向成熟,呼唤高质量的声音也在不断增多。伴随着消费评价体系的多元化,咖啡的好坏不会只由价格来决定。今天的行业现实...

可口可乐宣布架构调整,COSTA咖啡中国迎来新帅

进入中国市场18年后,这家总部位于英国伦敦的咖啡连锁巨头距离其中国“千店”目标依然相差甚远。相比之下,比Costa早7年进入中国市场的星巴克如今门店数已达到约7600家,“后起之秀”瑞幸更是在短短几年间达到了超两万家的门店规模,迅速成为国内门店数量最多的咖啡连锁。

Lululemon和星巴克,陷入同一条河流

而Lululemon今年二季度同样业绩乏善可陈。全球净营收同比增长仅个位数,核心市场美国营收同比下跌0.2%,曾连续高双位数增长的中国市场,增速也下降到了34%。它们进入了类似的困境。星巴克比Lululemon甚至还要更早一步。星巴克和Lululemon必须回答同样的问题。从高文化力品牌成为大众零售品牌后,如何保持品牌价值不被稀释。

星巴克整顿自己

2024财年,星巴克中国共推出了79款创新饮品,过去一个季度,星巴克新开了290家门店,其中一半都位于中国内地三四线城市,新进入78个县级市场。河南平顶山、甘肃酒泉,在中文互联网并不具备热度的地区,星巴克已经有了门店。从品牌发展的角度来看,价格肯定是护城河,但肯定不只有价格,中国咖啡市场也还远未到终局。根据《全球咖啡...