【关注】李巍等:当超级企业遭遇地缘政治——中美战略竞争中的台积电

这是一种大国战略竞争背景下超级企业的“选边困境”,随着地缘政治关系的紧张与产业竞争的加剧,那些具有战略价值且全球化程度高的超级企业被迫陷入选边站队的困境,在效率与安全之间难以两全。(二)台积电的双重依赖与“选边困境”台积电是具有极强战略意义的超级企业,国际舞台上的主要战略“棋手”都意图将其纳入对自...

企业战略分几个层次?各层次的战略有哪些类型?

(4)增长战略:制定企业实现增长的具体策略。增长战略可以包括市场渗透(提高现有市场的份额)、市场开发(进入新的市场领域)、产品开发(推出新产品或服务)以及多元化(进入与现有业务不同的领域)等。(5)竞争战略:明确企业在所选业务领域中的竞争定位和策略。这通常涉及成本领先、差异化或集中化等战略选择,以确保企业在竞...

《2023全球移动游戏市场企业竞争力报告》:全球市场回暖,国内+出海...

100亿至500亿元区间竞争较为激烈,除美国外,多国当地游戏巨头企业均为国际市场中的有力竞争者。值得注意的是,日本、韩国企业虽然入榜数量较多,但在营收规模上均未达到百亿元级别。数据来源:伽马数据(CNG)微软竞争力分析成功收购动视暴雪进军移动游戏领域战略推动竞争力进一步提升凭借对动视暴雪的战略性收购,微...

商业模式创新:工程企业的垂直竞争之路

第一,当前的市场环境已经发生了重大变化,面对这样的重大变化,过去工程企业所采取的很多竞争策略和打法的效力在降低,很难适应激烈的市场竞争环境,需要做出改变。第二,现在很多企业都在讲高质量发展,但企业过去所采取的水平竞争策略很难满足高质量发展的要求;我们的调研和观察显示,采取垂直竞争策略的企业在当前环境下,生...

预见2024:《2024年中国智慧城市建设行业全景图谱》(附市场现状...

2、企业竞争:参与主体多元、市场充分竞争从智慧城市运营服务市场参与主体来看,由于业务覆盖面较广,市场参与企业较多、业态丰富,市场竞争整体较为分散、充分竞争特征明显,主要细分领域代表企业如下:行业发展前景及趋势预测1、新型智慧城市建设成为国家战略重点...

【财报深度解读】宗庆后走了,最难过的是农夫山泉和钟睒睒

不过娃哈哈的盈利能力也不容小觑(www.e993.com)2024年11月25日。有公开报道显示2021年娃哈哈的利润总额为62.19亿元,虽然不及农夫山泉同年的71.62亿元税后利润,但二者一家是非上市公司、一家是在港股上市企业,可比性并不强。券商调研显示,娃哈哈在行业内以极致低成本战略著称。众所周知的是,宗庆后一直以勤劳、朴实、节俭的风格,赢得了业界的尊敬。他...

华润双鹤2024年半年度董事会经营评述

自集中采购以来,仿制药市场逐渐由销售驱动向成本驱动转变,成本竞争是仿制药企业可持续发展的关键,各大企业为保持成本竞争优势也纷纷积极向上游原料延伸布局。公司立足市场化机制,落实原料制剂一体化战略,以战略配套与研发配套为核心,通过提升原料研发与工艺优化水平,构建原料药市场竞争机制下的低成本优势。

深市上市公司公告(9月9日)

深圳华强:近期公司股价短期涨幅较大存在市场情绪过热的风险深圳华强9月8日晚间披露股票交易异常波动暨风险提示公告称,近期公司股价短期涨幅较大,明显偏离市场走势,存在市场情绪过热的风险。但公司基本面没有重大变化,也不存在应披露未披露的重大信息。公司已连续多日发布股票交易异常波动公告,敬请广大投资者注意二级市场...

“信息丝路”背景下我国信息通信业出海现状及策略建议

我国信息通信业出海相关企业的布局策略多种多样,其中运营商在出海过程中主要通过拓展海外市场和提供国际化服务来布局。一方面,运营商通过与当地企业合作,提供国际通信服务、跨国漫游等服务,满足海外用户的需求;另一方面,运营商通过投资和并购等方式,获取海外优质资产和资源,加速国际化布局。中国移动围绕“信息高速路”“信...

在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为

2、企业创始人需要考虑清楚:公司用哪些产品在哪些领域进行竞争,使用什么样的核心技术,如何进入这些领域,相对于竞争者有哪些产品和服务优势;3、企业核心管理层必须想清楚“盈利模式”、“以及投资回报周期”这些公司的生存之道。只有想清楚以上问题,盈利模式经过市场初步检验之后,然后才是公司为扩大规模和提升经营的管理...