卓尔数科逆势增长 能否开启中国数字营销新周期?

现代管理学之父彼得·德鲁克认为,企业只有两件事要做,一件是创新,另一件是营销。创新往往很难突破,营销则穿越周期伴随企业生存。过去几年,伴随着国货消费品牌崛起,电商消费渠道繁荣,互联网流量平台一波波新生力量,数字营销技术变革,广告营销行业经历着时代的新旧嬗变。曾经光鲜的4A公司与“已死”、“倒闭潮”、“落...

20位影响世界的咨询家——现代管理学之父:彼得·德鲁克

德鲁克被誉为现代管理学之父，他的著作对管理学的发展产生了重要影响。他在1942年为通用汽车公司担任顾问时提出了"组织"概念，并奠定了组织学的基础。他于1954年出版的《管理的实践》引入了目标管理的概念，将管理学作为一门学科确立起来。德鲁克对商业和经济趋势有惊人的预测能力，例如他在1969年预言了知识员工的出现...

“现代管理学之父”经典作品出新译本

彼得·德鲁克是管理学科开创者,被称为“现代管理学之父”。2022年4月,他最为经典的作品《卓有成效的管理者》,在首次出版55周年后,由机械工业出版社华章分社引进推出新译本。该书自2005年首次推出简体中文版后,于2009年、2019年再版。德鲁克的管理思想陪伴和影响了一大批国内优秀的企业家、经营管理人士、创业者和管...

现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)管理思想的精髓被...

现代管理学之父彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)管理思想的精髓被总结为“1358”,即管理的一个定义、管理的三大任务、管理者的五项工作和企业需要设定目标的八大领域。Number01.管理的一个定义“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的...

管理 现代管理学之父 Peter F.

管理现代管理学之父PeterF.Drucker彼得德鲁克SMART原则specific具体的明确的measurable可量化的可度量的attainable可达到的可实现的relevant相关的有关的time-bound有时效的有时限的全部评论42021付出and收获五步法1.有明确的目标。2.找到明确阻碍你实现这些目标的问题,并且不...

现代管理学之父:彼得·德鲁克的辉煌一生

他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁，他是第一个提出“管理学”概念的人，他对世界上所有的企业和组织结构都有卓越的贡献，他被尊为“管理大师中的大师”，他就是现代管理学之父-彼得·德鲁克(www.e993.com)2024年11月6日。1909年德鲁克出生在“世界音乐之都”维也纳，那里造就了“维也纳古典乐派”的杰出作曲家海顿、莫扎特、贝多芬，也许...

“现代管理学之父”彼得·德鲁克:如何成为卓有成效的管理者?

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现代管理学之父德鲁克:创新如何“复制”?

以互联网为代表的生产力,在2000年前后达到第一波繁荣,此后经历移动互联网的加速,以及线上线下的互相碰撞和融合,并以“流量贵”给调整期做了注脚。如今,企业开始面临淘汰期,这也是经济发展的“自然选择”。在德鲁克看来,处在淘汰期,企业只有一个存活之道,就是企业家管理。无论是现存的大型机构还是个体企业家,均...

“现代管理学之父”德鲁克:90%的创新来源于这七个机遇丨充电

事实上,德鲁克撰写了超过30本经典著作,他所著的《公司的概念》、《管理的实践》,这两本书问世后,管理才真正成为了一门学科,“现代管理学之父”的称谓也当之无愧。无论是英特尔创始人安迪·格鲁夫,微软创始人比尔·盖茨,还是通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇,都是德鲁克的忠实追随者。

孩子缺乏目标?学习下现代管理学之父的“目标管理”

目标管理是由现代管理学之父,彼得·德鲁克第一个提出的。它分为五个步骤:设定目标:在进行目标管理前当然是得现有一个目标。而且这个目标要明确,是一个具体的,行之有效并且是可以实现的目标。分解目标:在我们有了一个大方向的目标时,就可以开始分解目标了,毕竟我们不可能一口吃成一个大胖子,所以我们要跟据当...