现在很流行的智慧工地,到底需要多少成本

智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现,是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,并且被普遍互联,形成“物联网”,再与“互联网”整合在一起,实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。智慧工地...

项目管理5大流程:启动、规划、执行、监控、收尾

项目干系人我们可以从这两个维度来识别:●参与项目的人:项目直接关系人包含:项目团队、项目经理、职能经理等;项目发起人;业务伙伴、合作厂商、第三方资源等等。●受项目影响和影响项目的人:客户/用户;政府或社会团体机构;普通公众。识别干系人我们不是把干系人找出来就可以了,还需要识别每个干系人对项目的需求...

从0到1搭建铁路物流园区信息系统

系统实施改变了业务原有执行模式,需要从经济效益、操作便利、管理规范、示范效果等多个维度,对比现有操作模式和新模式的差异和效益效果,促使项目干系人循序渐进接受业务模式冲击和改变。(3)注重员工综合素质提升在项目实施期间,对不满足岗位职责要求的员工,特别是具有一定年龄的人员,对电子产品新鲜事物接受能力较差,要...

4000字,极简版华为数字化转型方法论

船头是“发展赞助人/领导层的支持能力”,用于引领变革。船帮是沟通、教育及培训,它是改变或提升意愿和能力的主要手段,贯穿变革始终。“利益干系人分析/变革准备度评估”则是“船模型”的核心,只有读懂人心,挖掘变革障碍或阻力的根因,才能制订相应策略并有效开展变革工作。华为从八个层面来分析,分析谁是改革的受...

员工放不开手脚工作,是谁的问题?

专业微观项目,这是老胡自己的一个叫法,一般指项目要解决的问题很明确,以专业性问题为主,例如某个网站的新功能设计、新材料在产品开发中的应用等,也许有一定的难度,而且对相关人员和流程的了解也会发挥作用,同样需要“打点”好相关利益干系人的关系,但总体上主要的挑战是技能性的,只要掌握了项目所需的专业技能,也...

项目经理如何成功接手做到一半的项目:从0到1的高效指南

对于项目经理来说,接手做到一半项目可能还会遇到人员大调动、部门壁垒、信息不对称等各种因素,从而大大增加项目失败的风险(www.e993.com)2024年12月19日。但拿到项目后,按照多方收集项目信息,全面了解项目情况、制定下一步行动并获得各个关键干系人的支持、借助工具扫清项目信息不透明障碍这三大步骤来,能有效应对各种难点、顺利接手项目并走上正轨。

软考系规:五大过程组及四个关键要素

不仅包括新的服务,还包括服务连续性保障、服务水平的满足和对标准、规则的遵从,以及在服务生命周期过程中为了保持和增加服务价值所做的必要变更。二、主要活动1、服务需求识别2、服务目录设计3、服务方案设计(服务模式设计、服务级别设计、人员要素设计、资源要素设计、过程要素设计、技术要素设计)...

2024PMP考试新考纲-「人员领域」近期典型真题和超详细解析(4)

不过华研荟提醒各位小伙伴，不用去纠结这个问题，因为PMP的有很多考题，要具体划分到某一个领域实际上也不好说，有很多题目都是从多个角度来综合考虑的。只要大概了解下，现在对于人员（包括项目团队、干系人管理）都非常重视，题目很多，加强这个方面的复习和真题研究就好了。好，回答了几个小伙伴关于2024年PMP考试...

如何让医院信息系统项目管理更高效?从这5个阶段深入……

虽然常见的项目实施流程大同小异,但对于初入行业且没有项目实施经验的工程师和医院新进的信息科人员来说显得有些空洞和陌生了。因此很有必要对从项目管理的角度对医院信息系统项目的实施流程进行梳理,希望能给参与具体实施过程双方干系人一些工作中的经验,从而使在项目实施中少走弯路,并具备系统技术、业务流程、项目...

用户画像:如何创建一个更好的用户画像(买家角色)?

用户画像是你理想客户原型的半虚构代表。用户画像包括年龄、性别、职业、位置、痛点、目标和愿望等特定信息。我们使用用户画像从受众的角度更好地了解客户体验。请记住,每个营销用户画像代表一部分真实的人。当你了解特定细分市场的目标和奋斗目标时,你可以创建与他们产生更深刻共鸣的高度相关的内容。你将知道哪些消息传...