中天华溥李潇磬:企业各级领导如何做好绩效面谈
从员工所说的内容或所交的书面内容中找到可以赞赏对方的地方,具体的加以称赞,说出其工作的影响性或价值,但注意不要有附加条件的赞赏,比如“你这个做的很好,但是…”。除了管理者的直接夸赞,最好还能举例来自第三人,比如客户或者高层领导等的表扬。4.提出对方需要待改善的缺点先从影响性大且短期内可改性高的事...
药店店长工作内容和要求
2.在日常工作中把顾客当作自己的亲人,应顾客之所应,急顾客之所急,积极为顾客调拨其所需药品;看见顾客立即放下手中的工作以顾客为主;为身体不好的顾客提供一把椅子;为口渴的顾客提供一杯水,很可能他就会成为你的忠实顾客。3.来药店的顾客多为特殊群体(大多数是病人或病人家属),所以在日常与顾客沟通时应注意...
金三银四招聘工作,看这一篇就够了!
许多用人部门主管都忽略了这个重要工作,甚至错误地认为:人才储备的主要责任在HR身上。等到急着用人的时候,只能从手中寥寥无几的履历,选一个“差不多”的人先顶上职缺。当然,这样的招聘结果,相信很难令你满意;必须有招聘地图MAP,作为各阶段筛选标准(请看第4讲);FBI法,可以是结构面试流程,也可以是面试的...
画得像,写得实,内容精——例谈干部考察材料的撰写要领
我见过的许多考察材料,都是“优点煌煌,缺点一行”——对缺点和不足的表述,只有高度浓缩、抽象笼统的一两句话;有的还用“希望进一步加强学习”“领导方法有待改进”这样的希望或期许、建议来代替不足;有的甚至前后矛盾、优点和缺点打架,前面说“工作有魄力,敢抓敢管”,后面说“抓落实的力度不够大”,肯定成...
火遍投资圈的达利欧《原则》,到底是哪些原则? | 周末读书
1.2真相(或更准确地说,对现实的准确理解)是任何良好结果的根本依据1.3做到头脑极度开放、极度透明a.对于快速学习和有效改变而言,头脑极度开放、极度透明是价值无限的b.不要担心其他人的看法,使之成为你的障碍c.拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系...
沈阳纪委选官增设面谈暗访:把“两面人”挡门外
对于审核关,纪委参照选拔处级领导干部的要求,开展“四核查”(www.e993.com)2024年7月24日。一是调档;二是核查个人有关重大事项报告;三是由所在单位出具廉政征询意见;四是深入了解信访举报情况。如有问题,一票否决。对干部的优缺点,不能简单一句话定性,得用事例说明“这个同志吃苦耐劳、善做表率。冬天零下20多度,爬到几十米高的烟囱顶出烟口...
职场霸凌|潜规则|欺凌者|办公室恋情_网易订阅
通过持续的说员工不行、不行、不行!用语言暴力来摧毁下属的自信,摧毁下属的反叛意志,以达到对下属的精神控制。对抗抵御之法:(1)消极抵抗,反正无论做什么,都是挨骂,索性什么都不敢,尽量躲着领导,绕着领导,和领导玩一场智猪博弈,以求苟活生存。