高质量发展看河北国企①丨冀中装备集团石煤机公司:以改革激发企业...
石煤机公司中层干部全员竞聘制至今已成功进行七轮,总计提拔年轻干部52人,平均每次新提拔人数占中层总人数的11.3%,总计落聘38人,目前中层干部本科以上学历占比超过92.4%,干部梯队更加年轻化、专业化、知识化。如今,竞聘制已实现重点岗位全覆盖,班子副职竞聘分别末等调整2人和1人,占班子副职总人数的40%和20%。部室...
让“躺平式”干部“躺不平”!湖北一国企90名中层退出管理岗位
“下后干部”跟踪考核,符合条件重新“再上”对于“下后干部”,湖北联投将从工作业绩、思想态度、作风转变等方面开展跟踪考核,经考察符合任职条件的,适时重启使用机制,贯通“能下能上”和“下后再上”的“双车道”。去年4月,在中层干部全体“卧倒”、重新竞聘中,某三级公司副总经理任杰(化名)落选了,职级降...
选贤任能 激发活力——广外医院顺利完成2023年中层干部竞聘工作
为进一步加强我院干部队伍建设,优化干部队伍结构,激发中层干部整体活力,推进医院高质量发展,近期,广外医院按党管干部、德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,按程序顺利完成2023年度中层干部竞聘工作,任命中层干部共2人,分别是门诊办公室(疾病控制科)副主任和绩效管理办公室副主任。为有序推进本次竞聘工...
管理层压减三分之二 老国企改出一片新天地——大唐黑龙江发电有限...
按照“三合一”整合方案,管理机构和中层干部指数与原来相比压减了2/3,实行公开竞聘。这意味着,将有2/3的中层干部失去原来的岗位,加上还有一部分原来的普通员工参与竞聘并获胜,实际压减置换率会更高。4月初,记者在实地采访中看到,已经完成了机构和人事改革的大唐黑龙江公司鸡西区域企业生产经营井然有序,通过竞聘上岗...
...机制转换“深” 发展动力“足”——“国企改革看青海”系列...
西宁国家低碳产业基金投资管理有限公司通过三年用人机制的改革,干部能上能下的问题得到彻底解决,2022年末1名中层干部降薪、1名中层干部调岗,管理层人员冗余、人岗不匹配问题得到解决,企业“人力”得到彻底释放,内部历史遗留问题的推动作用显著,存量资产累计回流4.3亿元。
改革再出发|中国化学七公司:以“三能”为抓手 助推企业高质量发展
一、全面推行干部竞聘上岗,让有为者有位七公司建立以能力、业绩为导向的市场化干部选聘任用机制,常态化“能者上、平者让、庸者下”管理,开展中级管理人员“全体起立”、公开竞聘工作,进一步提升干部队伍综合素质,优化年龄结构(www.e993.com)2024年8月4日。2020年至今,七公司新选拔提任14名中层正职、53名中层副职,29名中层干部在竞聘中退出现...
海汽集团2023年年度董事会经营评述
继被国务院国资委评定为国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业后,2023年,海汽集团再次入选国务院国资委“双百企业”名单,成为全省5家上榜国企之一,连续6年入选“双百企业”名单。二是深化人事改革。继续推行“干部能上能下”用人机制,新聘4名中层管理人员,对年度考核不达标的4名原中层管理人员予以降职使用或免职。加快...
【高质量发展调研行】机制转换“深” 发展动力“足”
西宁国家低碳产业基金投资管理有限公司通过三年用人机制的改革,干部能上能下的问题得到彻底解决,2022年末1名中层干部降薪、1名中层干部调岗,管理层人员冗余、人岗不匹配问题得到解决,企业“人力”得到彻底释放,内部历史遗留问题的推动作用显著,存量资产累计回流4.3亿元。
2019甘肃兰州大学口腔医院中层干部竞聘上岗25人方案
为全面推进医院内部管理体制改革,通过“公开选拔、竞争上岗”的干部选拔任用机制,完善与医院发展相适应的用人制度,建立一支精干、高效的医院干部队伍,促进医院全面发展,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位人事管理条例》等相关规定,经学院党委会研究,决定在院内开展中层干部竞聘上岗工作。具体工作方案如下:...
2021浙江舟山市岱山县卫生健康局竞聘中层干部工作实施方案
为进一步加强卫生健康系统中层干部队伍梯队建设,加大竞争性选拔干部力度,选人用人公信度,根据《岱山县乡镇、县属单位股级干部管理办法》等有关规定,决定开展县卫生健康局中层干部公开竞聘工作,特制定如下实施方案。一、竞聘原则(一)坚持党管干部,坚持德才兼备的原则。