守正,出奇_ZAKER新闻

正、奇是一个先后概念。两军对战,先用主力军,也就是正兵开战,将领们在后面观察形势,等到他们认为决胜的时刻到了,就投入预备队,也就是骑兵,这才叫出奇制胜。如果你以为"以正合,以奇胜",是只要用些奇招妙计就能赢,那不只是没学会《孙子兵法》,连基本的价值观都错了。当中说,凡战者,以正合,以奇胜。

加冕A股“研发之王”,比亚迪何以引领时代?

凡战者,以正合,以奇胜。中国汽车产业的更迭说明,技术“拿来主义”这种只追求眼前的短期利润,无异于刻舟求剑,大浪淘沙之下,能活下来的企业,必须筑建自家的技术堤坝。“20年来,比亚迪研发累计上千亿,用技术创新打造属于自己的技术鱼池,我们一直在做一道证明题,证明比亚迪可以,新能源可以。”而现在这个“鱼池”,...

首席投资官,详解中国平安投资经

“凡战者,以正合,以奇胜”。即在战争中,不仅要制定好总体战略,还要懂得出“奇兵”,战术上要机动应变。投资亦如是。邓斌认为,战略资产配置要有定力,战术资产配置要灵活应变。“不能被动地等变化,要前瞻预判政策方向和市场走势,做好逆周期投资配置,取得一个战术性的超额收益。这就是我们战术配置的特点。”固收...

比亚迪凭什么攀登世界之巅?

如《孙子兵法》所云:凡战者,以正合,以奇胜。所以比亚迪坚信只有做到了『人无我有』的技术优势,才有机会脱颖而出。技术为王,研发投入超200亿元正是因为坐标足够清晰,比亚迪的脚步才会如此坚定,『技术为王,创新为本』比亚迪绝不是说说而已。从报表中我们能发现,2024上半年比亚迪在研发投入上『解锁』了一个新...

舒泰峰:10场跨越时空的虚拟对话,揭秘投资的方法论

正所谓进可攻,退可守。《孙子兵法》说:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”凡是打仗,就要分兵,用正兵会战,以奇兵制胜。懂得使用奇兵的人,像天地一样无穷无尽,像江海一样绵绵不绝。韩信背水一战的精髓其实不在于绝处逢生的勇气,而在于事先的分兵,正兵与奇兵相呼应才产生了奇效...

中国市场的百亿商机:君智战略咨询公司如何运用战略赋能品牌增长?

“凡战者,以正合,以奇胜(www.e993.com)2024年11月27日。”《孙子兵法》里这短短的九个字,在君智“百亿商战课”上反复被提起。这是君智“百亿商战课”背后的“新一代战略”的厉害之处。“以正和”——就是企业的基本面,如:团队、财务状况、产品、供应链、终端陈列、管理、激励等,属于正面排兵布阵,是战备。

君智战略咨询公司:揭秘七大百亿增长案例

“凡战者,以正合,以奇胜。”《孙子兵法》里这短短的九个字,在君智“百亿商战课”上反复被提起。这是君智“百亿商战课”背后的“新一代战略”的厉害之处。“以正和”——就是企业的基本面,如:团队、财务状况、产品、供应链、终端陈列、管理、激励等,属于正面排兵布阵,是战备。

哈佛Club大师对话:穿越中西的君智“新一代战略”|谢伟山|迈克尔...

我们应该在运营层面的顶端,再设计一个完全不同的做法,除了分部门改善运营之外,整个企业如何与各个部门通力合作,每年完成一件与众不同的事情,这是相对动态灵活的,是跟以前完全不一样的做法,其实也是应对竞争环境特别有效的战略行为。这样的设计来自《孙子兵法》,叫做“凡战者,以正合,以奇胜”。

君智战略咨询:新一代战略助力企业突破百亿规模

“凡战者,以正合,以奇胜。”《孙子兵法》里这短短的九个字,在君智“百亿商战课”上反复被提起。这是君智“百亿商战课”背后的“新一代战略”的厉害之处。“以正和”——就是企业的基本面,如:团队、财务状况、产品、供应链、终端陈列、管理、激励等,属于正面排兵布阵,是战备。

百度副总裁璩静做短视频翻车,给我们普通人有什么启示?

但如果我们反过来想呢?是不是正面内容不好破圈,璩静反其道而行之,以负面博舆论出圈呢?《孙子兵法·势篇》。原文是:“凡战者,以正合,以奇胜。”这是一种很好的战法啊。至少在其账号成为私密账号之后,其账号还增加了一万多粉丝。如果不是设为私密账号,我想现在估计一百多万粉丝不成问题。