稻盛和夫《心法》:人的精力是有限的!想发财,研究好这三件事
稻盛和夫作为一代商业传奇,他曾经在著作《心法》中提出,人的一生只需专注于三件事,即可达到一种卓越的境界。这三件事,不仅是对个人成长的要求,也是对精神追求的指引。今天,让我们一起来探索稻盛和夫所强调的这三件人生大事,看看它们如何引领我们走向更加丰富和有意义的生活:第一件,研究赚钱,钱能解决99%...
心法/活法/干法:稻盛和夫的成功哲学怎么样?好书推荐
最近,我入手了一本超级赞的书,书名叫做《心法/活法/干法:稻盛和夫的成功哲学》。别看这书名有点长,但它却是我近期阅读体验中的一颗璀璨明珠。??首先,咱们聊聊这本书的“颜值”。封面设计简洁而不失大气,32开的开本,捧在手里刚刚好,阅读起来既不会太累手,也不会因为字体太小而伤眼。平装装帧虽然...
稻盛和夫的45条心法
京瓷起初是一家由28名成员组成的小企业,后来通过稻盛和员工们的不断努力,逐渐发展壮大,年利润5亿日元、10亿日元地不断增多。稻盛说,他偶尔也会升起傲慢之心:“公司一年产出10亿日元的利润,应该全部归功于我发明的技术,即使我多拿一点薪水也无可厚非。”可是,就当这个思想刚刚冒头时,他立刻警醒:“不对,不...
用心法拓宽职场人生升级企业管理:王阳明与稻盛和夫的管理心法
《王阳明与稻盛和夫的管理心法》帮助学员了解与掌握王阳明与稻盛和夫管理心法的核心奥秘;学会运用管理心法来提高沟通效率、团队管理能力;通过知名企业管理案例,提炼适用自身的管理方法。内容亮点《王阳明与稻盛和夫的管理心法》适合企业中高层管理者、与员工沟通效率低下的管理者、对王阳明、或稻盛和夫管理心学感兴趣...
稻盛和夫“心法”:人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼
是什么让稻盛和夫,驰骋商海半个世纪,始终立于不败之地?01.一切始于“心”,终于“心”无论是经营企业还是个人成长,人心都是最根本的问题。1932年,稻盛和夫出生于日本鹿儿岛,小时候的他早早就意识到了“死亡”。9岁那年,稻盛的一个叔父因肺结核不治身亡,不到两个月,叔母也因为同样的病去世。
干出2家世界500强,稻盛和夫的60条心法
稻盛和夫,一个持续精进的成事者(www.e993.com)2024年7月24日。1959年创立京瓷,于1969年成为世界500强企业;1984年创立第二电电,于2007年成为世界500强企业;2010年接手日航,只用了424天,就将日航扭亏为盈,创造了日航历史上创纪录的1884亿日元的利润。把“不可能”变为“可能”,最关键的就是持续付出彻彻底底的努力,直到实际“做到”为止。
稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业,得癌后放弃巨额财富皈依...
稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业,得癌后放弃巨额财富皈依佛门,为帮助年轻人少走弯路,他将自己的智慧和生活经验写成《干法》《活法》《心法》1997年,日本“经营之圣”稻盛和夫被诊断出癌症,他听完愣了几秒,问医生:“是癌症吗?那我就不住院了,我还有个会。”说我,他转身离开了。一天后,稻盛和...
稻盛和夫:任何事情都有它成功的心法,只有掌握了,才能实现目标
稻盛和夫说:“任何事情都有它成功的心法,只有掌握了,你才能轻松地实现你的目标。”掌握这3个方法,轻轻松松做成一件事。一、学会复制,感受复利效应如今是智能社会,我们在生活中做的最多的就是copy。即使要在工作中,也是不停地在进行着复制。人工智能化的操作,简化了流程,但是也让我们从碳基文明向硅基文...
稻盛和夫:真正厉害的人,都拥有三大心法,你占了几个?
稻盛和夫将员工分为三类,而他最为推崇的就是自我燃烧型的员工。这类员工工作非常积极,而且不会挑肥拣瘦,他们热爱自己的工作,而且目标明确,所以你很少看到他们郁闷烦躁的时候。在企业中,这类人属于公司的希望,他们不需要有人在后面鞭策就可以自动燃烧,还能够感染身边的同事,一起成为燃烧型的人。
我们为什么怀念稻盛和夫
如果说稻盛和夫前两次创业都还有“站在风口”,吃到时代红利的意思,那2010年年近八旬的稻盛和夫接手当时濒临破产的日本航空,仅用一年时间,就令日本航空起死回生,从负债1800亿日元做到了盈利1800亿日元,堪称稻盛和夫经营思想完美应用于实践的“封神之战”。