阿米巴经营|巴长的“角色”认知和定位
在我们的晨会和经营分析会中,我们要不断传达阿米巴哲学的思想。阿米巴经营有两个方面,一方面是哲学层面,另一方面是会计实学层面。我们要明确,阿米巴不仅仅是核算和划分的概念,阿米巴的经营哲学同样重要。我们曾提到过,稻盛和夫不仅仅是一个企业家,更是一位哲学家。我们讲过,阿米巴的经营理念以“心”为本。02导入...
书享天福 |《稻盛和夫的实学:经营和会计》第六-七条
在天福众包的落地过程中,我们发现天福众包和稻盛和夫的阿米巴有很多共融相通之处。为了更好地借鉴和学习,福宝将会不定期与大家分享稻盛和夫有关经营哲学的书籍,以更好地贯彻、学习天福集团众包经营哲学,助力天福众包全面落地生根。书享-稻盛和夫的实学:经营和会计本期分享《稻盛和夫的实学:经营和会计》第六...
众包经营哲学 | 书享天福:稻盛和夫《稻盛和夫的实学:经营和会计...
在天福众包的落地过程中,我们发现天福众包和稻盛和夫的阿米巴有很多共融相通之处。为了更好地借鉴和学习,福宝将会不定期与大家分享稻盛和夫有关经营哲学的书籍,以更好地贯彻、学习天福集团众包经营哲学,助力天福众包全面落地生根。书享:《稻盛和夫的实学:经营和会计》本期分享《稻盛和夫的实学:经营和会计》...
阿米巴经营实学:经营会计七原则
2011年10月23日下午,稻盛和夫在《京瓷会计学》大连报告会的演讲中,稻盛先生介绍了会计七原则的产生缘由、七条原则的具体内容。以下为报告全文。《京瓷会计学》——稻盛和夫今天,我想就企业经营的实学,即我对企业会计所作的思考,就是所谓“京瓷会计学”进行阐述。我不是财务专家。但作为经营者,在日常的...
稻盛和夫:经营者必须塑造一个“筋肉坚实”的企业
稻盛??金句如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以克服如下的诱惑:把自己和企业打扮得比实际情况更好看。——《稻盛和夫的实学:经营与会计》以“勤俭节约”为本京瓷创立初期,资金不足,凡事节俭。办公室的桌椅不买新品,而是到旧货店,从堆积如山的二手货中淘回便宜的不...
稻盛和夫:人生旅途中,一定不要选择轻松安逸的道路,一定要迸发热情!
在我所著的书中,有一本叫《稻盛和夫的实学》,这本书讲的是经营和会计(www.e993.com)2024年9月7日。书中有这样一个故事。在京瓷还是一家小企业时,公司的财务部长一看到我就头痛。因为当时我只要一有不解之处,就一个劲儿地问他。那时不要说什么复式簿记(复式簿记又被称为“复式记账法”,是商业及其他组织记录金融交易的标准系统。
品润咨询——懂财务,才能成为真正的经营者
稻盛和夫在其所著的《实学之经营和会计》中讲述,自己曾在经营京瓷的过程中懂得了“会计是现代经营的中枢”的道理,同时留下了七大原则可为现代企业所学习借鉴。现金基础经营的原则“企业经营必须以手头的现金为基础,努力提升自有资本比率,保证自己的现金流量。”...
稻盛和夫的商业哲学:不一样的会计学
央视的对话栏目曾经两度对话稻盛和夫,不妨搜来看一下。此外,你还可以阅读稻盛和夫的五本关于企业经营的著作。稻盛和夫的实学:经营与会计稻盛和夫的实学:阿米巴模式稻盛和夫的实学:活用人才稻盛和夫的实学:创造高收益稻盛和夫的实学:经营三十四问钛媒体作者介绍:刘十九,本文首发于作者的知乎专栏...
稻盛和夫:定价就是经营
作者:稻盛和夫节选自《稻盛和夫的实学:经营与会计》1销售最大化、费用最小化京瓷创立不久,我对会计还一无所知。我问财务人员:“这个月的结算怎么...
阿米巴经营模式如何成功的中国化?——《利润为王》读后感
中国总会计师协会代账协会核心导师青岛阿米巴企业管理咨询有限公司总经理曾就职于中粮、九州通等中外500强企业,专注于稻盛和夫应用知识体系研究多年,在阿米巴经营中国化实践、稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。多年咨询与培训经验,历任高级咨询顾问、项目总监,为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务,使...