9个能成事的顶级思维,据说成功人士至少都有3个以上
然而,在那段充满挑战的时期,稻盛和夫并未选择裁减任何员工。他安排十分之一的员工继续从事核心工作,而其余的人则被安排学习新技能或负责清洁工作,尽管如此,他们的工资依旧全额发放。员工们因此对稻盛和夫心怀感激,他们积极出谋划策,帮助公司度过了难关。这一结果,恰好印证了稻盛和夫所言:“所有成功,都源于利...
人与人之间的最大差距,不是情商和智商,而是思维模式!
10.见底的最好的证据是开始上涨了,而不是猜底和抄底。在一次发布会上,有记者问稻盛和夫:“一个人成功的关键是什么?”稻盛和夫回答说:“思维方式。”再大的烙饼,也大不过烙饼的锅。一个交易员若是思维认知不行,能力再强也是个弱者。凡事只有多想一步,打破当前的思维定式,改变固有的思维模型,才能看清...
读者故事 | 5800天的顶级自律心得:多读书,少内耗,重提升
哪怕是18年后的今天,回想《干法》与稻盛和夫,仍然记得他在书中诚挚地分享一生的工作哲学和人生经验,反反复复向年轻人申明自驱力、磨练人格、追求卓越的意义。回到一开始的问题,读书的意义是什么?在这个阶段,阅读对我来说是一个“导航系统”:滋养内心的情感体验、丰富自己的情感世界、深入理解他人的内心世界,帮助...
尹同跃的这 60 条思考,解释了奇瑞为什么能跻身世界500 强?
后来看到稻盛和夫在中国进行培训,我们觉得这是一个新的机会,所以做了一些尝试。42.奇瑞现在(2024年)运用的是阿米巴模式。所有的品牌都有自己的事业部,自己算自己的账,把自己的事情做好。比如捷途就是一个很好的样板,我们预计今年销量能实现60多万台,明年预计100万台。43.没有一个管理思想是能够直接拿过来用的...
稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里
“自利则生,利他则久。”稻盛和夫以其卓越的商业智慧和人生哲学深深影响了商界。他一生秉持“能力、热情、思维方式”三要素构成的人生方程式,坚信每个人都可以通过刻意练习和积累,实现幸福和成功。今天的文章与你分享稻盛和夫在企业经营管理、成事之道、人生思考三个模块的30条经验,希望对你有所启发。
闲来札记:稻盛和夫的成功方程式
稻盛和夫提出的成功方程式是这样的:人生·工作结果=思维方式×努力×能力方程式中的“能力”主要是指先天的智商、健康状况等,从白痴至天才,可以从0到100打分;“努力”不是天生的,而是由自己的意志决定的,从懒汉到劳模可以从0分到100打分;“思维方式”就是价值观,就是人生态度,它从-100到100打分(www.e993.com)2024年9月7日。这三者是乘...
轻舟已过万重山:三年转型终成正果,三只松鼠有望重回百亿
稻盛和夫说,经营企业与做人是一个道理。人在面对低谷时,要铭记“越是艰难处,越是修心时”。三只松鼠,又在命运起伏中修炼出了什么?业绩大增,验证了面对消费社会变化的最优解2024年上半年,三只松鼠实现营业收入50.75亿元,同比增长75.39%,净利润2.90亿元,同比增长88.57%;扣非净利润2.28亿元,同比增长211.79%。其...
稻盛和夫:认真过好每一天,从管理情绪开始
人生过得幸福的人,都持有积极的思维方式。即便别人看来是灾难般的境遇,他们照样乐观开朗,积极面对,甚至把灾难看作促使自己成长的机会,因而心存感谢。抱这种心态,人生就会时来运转。世上的一切现象,都是由自己的心灵和思维方式招致的。因心灵的状态,即思维方式的不同,人生和工作的结果就会发生180度的大转变。这是...
??是谁让全智驾行业都在搞“小农经济”?是谁在拖累高阶智驾量产...
不是,客观需求,大家其实都是一样的;真正不一样的,是思维方式(认知水平)和沟通能力。具体地说:1.商业思维强的人更看重跟他人的合作(除非是对自己的实力充满自信,认为走封闭模式的优势绝对明显),而纯技术思维的人则更喜欢尽可能“什么都自己做”。
午间阅读 | 职场“六边形战士”的真面目
经营之圣、阿米巴管理模式的创造者稻盛和夫在《活法》里提到了“人格”的重要性:才智越发超群之人,越需要强大的力量来控制他的才智——这就是“人格”。他也据此给出一个公式:人格=性格+哲学。性格是人与生俱来的,哲学是在人生过程中学来的,两者合二为一,形成人格。然而,现实中即便是“六边形战士”也会遇到职...