北京长虹信息技术有限公司关于招聘产品销售经理等岗位测试成绩的...

??根据北京长虹信息技术有限公司发布的招聘公告及招聘相关规定,经笔试、面试等程序,现将笔试(面试)成绩予以公示。????公示期为:2024年6月4日至2024年6月6日。公示期间,如有异议,请以电话、信函等方式向北京长虹信息技术有限公司行政人事部门反映。联系咨询:联系人:杜老师、联系电话:010-58292382、邮箱...

入职不到三年,这些华为青年为啥被破格提拔?

当时,我参加了很多面试,但和华为的面试官交流时,我觉得非常契合。我在回答面试问题时,不是靠所谓的面试经验帖,而是在真实地表达自我,也收获着面试官真诚的互动。和一位面试官聊得顺畅可能是巧合,但在连续和3位华为面试官的交流都很“搭”,我开始认真思考,或许我从内心深处认同华为的文化,也许可以成为同路人。凭...

四川天府新区、成都高新区公开招聘!

1.负责读、写、谈合同,识别商法风险,牵头风险管控,促进交易达成,支撑生产高质量合同文本;2.负责公司销售合同模板、各类协议模板的拟定;3.组织并参与销售合同的评审和决策支撑,结合专业评审人的评审,为决策团队提供支撑意见;4.负责销售合同流程和制度建设,确保合同的起草、签订、履行、变更、解除等全过程。任职要求:1...

销售渠道好难管,华为的经验是什么?

2、只关注渠道伙伴单个项目的销售价值,没有对伙伴业务进行深刻洞察与分析:;缺少对渠道伙伴的系统性赋能,无法牵引整合渠道伙伴内在资源,从而形成持续联合战斗力。3、与渠道的合作选择及项目成败往往取决于销售个人,无法有效组织团队协作、分工配合,从而增强内部合作粘性、组织保障及项目成功率。4、缺乏渠道拓展及Winback...

华为面试:如何让200斤的猪过载重180斤的桥?千万别说“切成块...

1销售经理回答:我从销售思维来讲,卖整头猪相当于批发,将猪分割,按照部位分门别类定售价,这是零售,终端零售为王。我将猪分割成不成产品,带过去木桥,收益比出售整头猪要高。2财务经理回答:老板出这道题,实际上在考我们的商业模式。木桥是营收,猪是成本,营收不变,要产生利润,只能降低成本。我的思路...

成就8900亿战绩的华为“铁三角”,每一家企业应该学会的销售管理秘籍

基于此,在“铁三角”销售体系中,华为要求交付经理一改以往的弱势形象,全程参与项目从立项到合同签订的过程,全面了解项目的前因后果,并发表自己的专业意见(www.e993.com)2024年11月11日。单从某个具体部门的角度看,很难真正解决“以客户价值为中心”的问题。销售绝不是某个关键角色的独角戏,而是一场跨部门、跨领域的协同作战。

华为子公司董事资源局副主席吴钦明访谈:陪同学面试,自己不小心进...

第一个原因,我听说华为公司在1999年或者2000年曾考虑过上市,当时有一个说法,说华为不是高科技企业,被否了。第二个原因,对上市可以为公司带来什么好处,公司需要权衡。我觉得公司一直在摇摆,主要问题是担心上市之后管理层的压力会很大,股价一会儿涨一会儿跌,使公司很难做长远的规划和战略。公司还是要聚焦于业务...

华为任正非:设计管理和销售人员的激励薪酬机制,让员工主动干

对于一些刚入职的业务员来说,前三个月比较难,因为业务不熟悉,销售技巧也不熟,所以就很难赚到钱,压力也比较大。再加上企业对员工的开单要求也比较高,所以,一些运气不好的业务员,很难挺过这三个月。但是,如果延长考核周期,企业又容易赔钱。所以,必须要哟花薪酬模式,让员工在开单钱,可以通过承担其他工作来赚一...

理想汽车6周年发万字长文:2025年销售目标160万辆

2015年前后,面对造车新势力,唱衰者众。“制造不容门外汉”,但李想不信邪,偏要啃啃硬骨头。车和家创建的初期,李想工作的四个关键字:组建团队。有意思的是,招聘让他懂得制造。李想后来跟大家说:“不停地面试行业高手,是深入了解和学习汽车行业的最好途径。面试十几个人之后,如果有哪个工程师再跟我撒谎,我当场...

华为因错招而耽误员工:企业要招准人,首先要明白这三点!

举个例子,如下图所示:公司需要招聘一个销售经理,职位要求中,红色范围内的就是内在能力,蓝色范围内的就是外在能力。值得注意的是,招聘时,内在能力比外在能力更重要。一个人能在职场上走多远,往往取决于这个人的内在能力有多大。一份光鲜的简历和面试时的对答如流,并不能代表这个人有多大的潜力,因为简历可以套模...