《黑神话:悟空》带给企业经营与管理的深刻启示
通过对《黑神话》的深入分析,我们可以探索其开发背后的策略和管理理念,从中获得关于企业创新、团队管理、市场策略、品牌建设等方面的宝贵经验。产品创新:质量与创新并重1.文化传承与现代技术的融合《黑神话》的成功在于将中国传统文化与现代游戏技术完美结合。这不仅重现了经典的西游记故事,还通过先进的引擎和制作技术...
《西游记》中的管理,马云都欣赏不已的团队管理之道!值得借鉴
所以说,唐僧的带团队之道,是值得借鉴的。(2)好团队有共同的目标唐僧师徒团队的目标非常明确,而且唯一,那就是去西天取经。有一项关于团队建设的调查:当问及团队成员最需要团队领导做什么时,有70%以上的人回答是:“希望团队领导指明目标或方向。”而当问团队领导最需要团队成员做什么时,有80%的人回答为:...
西游记管理法则:带团队就是带这4种人,在什么位置吃什么饭
第一种:孙悟空,吃本事饭孙悟空型的员工,往往都是团队里的骨干人员。他们往往具有核心技术或资源,本事特别大,是团队不可或缺的人才。但他们有一个致命的缺点,那就是脾气太大,不服管。一个团队中,最多只有十分之一的骨干员工。他们往往负责冲在前面,带领团队的其他成员。这种员工,可以用以下3种方式管...
《西游记》中藏着团队管理的3大秘诀,真正看懂的人寥寥无几
管理者要关注人、培养人、成就人,实现个人与团队的共赢。《西游记》里的取经小团队不仅暗藏着管理骨干的精髓,还处处体现唐僧的管理智慧,唐僧确实是一个集领导艺术与人格魅力于一身的管理者,用慈悲之心感化徒弟、用取经目标救赎他们。一个好的团队,能走多远在于领导者如何有效地实施团队管理。只有不断地夯实团队执行...
赵玉平:大团队管理看《水浒传》,小团队管理看《西游记》
2022-01-2722:47:0201:220来自北京组织管理如何做到,领先的不牛,落后的不闹,安定团结,人人都笑。#赵玉平#团队管理#管理正和岛聚焦商业、财经知识!
彭小东麻辣西游记管理之卓越团队竞合力修炼之道(散伙和组建)?
彭小东导师在自己的《卓越团队竞合力》课堂上与大家分享,小胜靠个人大胜靠团队,未来的竞争一定是团队竞合力,没有竞合力的团队就是失败的团队也就是没有未来的团队,优秀卓越的团队一定是在竞争中合作,在合作中竞争,把优势最大化,竞合力一定是管理者的未来及趋势,我们先看看一个优秀卓越的团队是如何散伙和组建的,分享...
西游记的团队管理,五层需求分析与实践应用
没有完美的个人,只有完美的团队。讲究团队管理,西游记的团队一直是作为经典案例的。郭朝刚,本次与诸位分享:优秀的西游团队,是基于性格互补的五层需求管理。西游记的团队构成西游记的团队,是一个能力互补的西天取经的组织。该团队具有两大主角和三大配角。其领导者为唐僧,这是一位具有坚定佛教信仰的师傅。大徒弟为孙...