纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
德胜洋楼成立之初,创始人聂圣哲打造的企业文化就是以勤劳,有爱心,诚实为主。在德胜洋楼的创始人聂圣哲看来,培养出优秀的员工才是德胜洋楼成功的基础。所以公司能做到多大的地步,能走多远,最主要的核心基础还是在于员工。因此,德胜洋楼对于员工的重视程度,直接秒杀了中国境内百分之九十九的公司。在德胜洋楼,只有你...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司活该挣钱
这些细致入微的规定,让德胜洋楼广受客户好评,毕竟其对于马桶的清洗,都有6道严格的规章程序。德胜始终给员工灌输一条思想:我实在没有太大的本事,但我有认真工作的态度。这种企业文化,其实折射出了它的创始人是一个怎样的人。朴实的农村娃德胜洋楼的创始人名为聂圣哲,安徽休宁人,1965年出生于一个农村家庭。
如果中国多一些这样的企业家,那该多好
德胜洋楼一系列“逆商业”操作的背后,到底有着怎样的真实想法?它又是靠什么将这些看似不可能的事情坚持下来的?为了修复下我这崩塌的认知,也为了解开心中这一系列疑团,我们联系到了德胜洋楼企业文化中心创始总经理赵雷,并与其深入交流了一番。随着答案的逐一揭秘,我们也不禁感慨,在中国企业界,德胜洋楼或许真的是那...
[品牌打造]考察苏州标杆企业:协鑫集团,德胜洋楼,明基
二、走进德胜洋楼,解读企业核心文化德胜洋楼有限公司创立于1997年,是美国联邦得胜公司在中国苏州工业园区设立的全资子公司。该公司从事美制现代木结构住宅的研究、开发与建造,是国内唯一具有现代年轻型木结构住宅施工资质的企业,该企业所建造的美式木结构住宅已超过了美国的标准,通过不断的改造从而提高产业整体质量。三...
德胜洋楼:让规则管理和人文关怀达到一个平衡
维护德胜品牌形象。很多企业肯定也会遇到这种事,比如说设计师等相关人员私接订单。我们对私接订单有明确规定:员工可以离职成立自己的第二德胜洋楼,去很负责任的帮客户做业务,但是在职员工,与公司主业相关或配套的业务概不能私自接单,包括员工配偶都不能做,因为客户看准的是德胜这个品牌。
只有一个销售员,年营收干到8亿,员工带病工作要罚款
有人说三流企业做产品,二流企业做标准,一流企业做系统,顶尖企业做文化(www.e993.com)2024年10月17日。而德胜是把企业文化、企业价值观做到极致的企业。德胜洋楼被誉为“最受中国人尊敬的企业”。报销不签字,上班不打卡,把建筑工人培养成彬彬有礼的绅士,给小狗建墓碑……这背后实际上都是德胜的价值观直观反映。
【中经微分享】无规矩 不工匠——德胜洋楼和您聊聊“中国式管理”
主题:无规矩不工匠——德胜洋楼和您聊聊“中国式管理”课程时间:10月17日(周三)晚上20:00一个企业要求得生存和取得持续发展,就必须要秉承一套正确的信念或者价值观,并且恪守不变。一个成功的企业背后必然有优秀的企业文化作支撑,也必须借助企业文化来赢得自身的核心竞争力。而企业价值观是企业文化的核心;重视企...
德胜洋楼管理方式的弊端 瓷砖品牌有哪些
德胜洋楼管理方式的弊端德胜洋楼管理方式没有什么不好的,员工的口碑都是非常的好,员工有归属感,企业文化好,福利待遇好,员工每年不论是木工还是油漆工都可以到吴宫吃年饭,而且公司人性化管理,员工报销不需要签字。瓷砖品牌有哪些1、东鹏瓷砖东鹏瓷砖是广东东鹏控股股份有限公司旗下产品,也是瓷砖行业首个引进世界最...
探寻供给侧改革背景下建筑企业市场经营的新策略
以核心竞争力为导向的企业文化建设,要求企业在建设企业文化时,要着眼于企业自身的状况,以独特的方式落实企业价值观,把企业文化转变成竞争对手无法模仿、无法取代的优势资源。德胜公司无疑是成功的典范。1997年聂圣哲成立德胜公司时就提出了“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的核心价值观,德胜洋楼不是客户选择他,而是他...