浦发银行: 浦发银行2022年年度股东大会会议资料
????一是以实现资本轻型化为目标,合理安排资本耗用,对信贷投放和服务实体经济形成有力支撑;二是结合资本轻型化转型要求,不断优化客户和收入结构,提升资本配置效率;三是结合综合化经营战略,适当考虑新设机构及现有投资企业增资需求。????一是综合内外部经营形势和风险防范化解要求,审慎预估规划期盈利能力,...
华夏银行: 华夏银行非公开发行A股股票预案
现差异化、特色化、有质量的发展。????(三)坚定不移推进轻型运行,提升盈利能力????公司将持续提升客户服务能力。优化客户结构,夯实客户基础。建立“分层管理、分层服务、分级维护”的客户服务模式。健全跨部门、跨条线的联动营销机制,全方位满足客户需求。完善客户评级体系,建立综合价值评估体系。坚持轻网...
中银协:银行网点转型 轻型化智能化特色化社区化
《报告》显示,截至2017年末,全国银行业金融机构营业网点总数达到22.87万个,其中新增营业网点800多个。《报告》指出,银行网点的转型正在深入推进,“轻型化、智能化、特色化、社区化”成为发展趋势。从披露的数据看,截至2017年末,全国银行业金融机构营业网点总数达到22.87万个,其中新增营业网点800多个,年内改造营业网点1.07...
浅析网点轻型化建设
目前网点轻型化转型工作主要是受到人员不足、低效网点整改考核等因素促使被动转型,主动适应外部经济环境和客户需求的变化而谋划转型的现象不多。低效网点就地转型后未能实现效能提升的目标,轻型网点客户接待、洽谈区域设施建设标准与综合型网点相似,品质总体逊于同业,制约网点对中高端客户的获取能力。轻型网点营业模式仍沿袭成...
【商业银行转型经营研究】股份制商业银行轻型化转型的实践与方向
一、股份制商业银行轻型化转型透析(一)轻型化转型的内涵与边界轻型化转型的重点是通过轻负债经营、轻资产配置,降低风险资产占用,减少资本消耗,摆脱规模情结、速度依赖,探索低资本消耗、高质量与高效益的内涵式发展路径。本质上看,存贷款是商业银行的生存本源和立足基础,其中存款是立行之本,贷款是收益来源,不可偏废...
北京部分银行网点服务质量实探:适老化金融成标配 特色网点加速建设
下一步的转型重点是推动银行网点向轻型化、智能化、场景化转型,提高网点辐射能力和服务张力,与线上渠道一起为客户提供任何时间、任何地点、任何方式的服务(www.e993.com)2024年9月9日。此外,还要以此为契机,推动银行从‘资金中介’向‘服务中介’转型,将银行打造成金融服务的综合提供商,满足金融消费者的多样化、个性化需求。”...
工行高级业务总监宋建华谈零售:把握个人金融数字化转型的“四化...
数字化转型是个人金融业务发展一个重要的方向,未来将会呈现怎样的趋势?宋建华向记者表示,商业银行个人金融的数字化转型是一个系统的连续的长期的过程,将呈现出四大趋势,即线上化、开放化、直营化、智慧化。线上化,是将业务从线下转移到线上,并不断打通线上与线下的联系,开启了商业银行数字化转型的进程,如网上银行...
从兴业银行看传统银行网点转型提质增效
据悉,兴业银行网点转型遵循的是“统筹规划、注重实效、先易后难、小步快跑”16字方针。从2013年启动社区支行战略开始,到2014年开展营业厅劳动组织模式优化和人员标准化管理,兴业银行网点转型以轻型化、智能化为方向,围绕“减负、减高(现金柜)、增低(非现金柜)”三条主线,优化人力结构,提升用工效能,使网点实现了...
华夏银行深圳分行推进“轻型银行”转型
据了解,华夏银行深圳分行根据轻型银行建设工作方案,优化轻资产体系、做大轻资产规模,持续加快资产周转效率。去年以来,该行通过经营统筹,密集出台资产负债策略,强化全员经营转型意识,辅以资源配置倾斜,促进轻资产业务规模有效提升。基于传统金融业务,该行着力提升零售贷款、信用证等业务占比,创新推动票据、证券化业务的流转...
湖北荆门:支持亿纬动力储能与动力电池、格林美退役动力电池高值化...
深入实施战略性新兴产业倍增行动,加快好电科技电池粘结剂、金泉新材料导电浆料等项目建设,拓展锂电全产业链;推动汽车产业向电动化、网联化、智能化转型,抓好精诚工科智能悬架、沿浦座椅骨架等项目建设,引进一批电机电控核心零部件企业;推动补齐通航制造业短板,着力打造全产业链。深入实施未来产业布局行动,聚焦新型储能、氢能...