店长月初不做这4件事,难怪餐厅营业额一直上不去!
2024年9月2日 - 网易
月初财务做总结要把上个月的营业额、客单价、来客数、原材料成本等数据列出来,重点比较上上个月和去年同期数据的升降变化,来分析餐厅的盈亏情况,方便店长做工作改进。做好收付款的对账工作应付款就是门店付给供应商的钱,包括房租、水电燃气费、电话费、各种原材料给不同供应商的费用等,财务和出纳应该在月初的时...
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翡翠直播助理工作的总结-翡翠直播助理工作内容
2024年4月27日 - 中国邮箱网
5.团队管理和培训:翡翠直播间店长还需要领导和管理直播团队,包括播主、摄影师、化妆师等。他们需要与团队成员保持良好的沟通和协作,安排工作任务,监督工作进度,解决问题和矛盾。同时,他们还负责培训新员工,提升团队的专业素养和服务水平。所以,翡翠直播间店长主要承担翡翠产品的采购和管理、直播策划和组织、销售与客户...
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门店标准化运营手册:店长管理门店的方法与店长工作总结和计划
2023年3月5日 - 网易
标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。
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重磅来袭:店长手册+店长表格---彻底解放店长!
2017年12月25日 - 搜狐
第二节店长应该具备的素质第三节店长的职位描述第四节店长的职业规划第五节店长必备的特质第六节店长的执行力第二章日常工作第一节店长一天的工作安排第二节店长日常管理第三节交接班管理第四节排班管理与技巧第五节周会管理与技巧第三章店面团队建设第一节店长在门店管理中...
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店长标准化手册:黄埔店长手册与黄埔店长表格及门店运营管理方法
2023年3月6日 - 网易
11、店长有效的执行力/054第三章店长日常工作1、店长一天工作内容/0592、门店早、午、夕会流程与内容/0603、店长的日常管理执行表/0674、门店交接班管理/0705、店长排班管理与技巧/0716、门店周会管理与技巧/072第四章门店团队建设...
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