问界母公司裁员疑云:老员工面临重大挑战,企业变革下的生存之道
从商业逻辑的角度来看,年轻化团队确实可以带来创新和活力,有助于推动技术进步和市场适应性。然而,任何企业决策都应建立在对员工福祉的尊重和考虑之上。在追求效率和创新的同时,不应忽视对员工权益的保护和社会责任的承担。对于赛力斯而言,此次裁员计划的执行,无疑考验着其管理智慧和企业文化。如何在优化组织结构与...
企业设备管理的创新与优化之道
此外,还建立了激励机制,对在设备管理方面表现出色的员工给予奖励,如奖金、晋升机会等。这一系列举措激发了员工的积极性和创造性,使员工更加主动地提升自己的技能,为企业的设备管理工作贡献力量。四、优化企业设备管理的策略(一)制定科学维护计划要制定科学的设备维护计划,首先需要对设备进行全面而深入的评估。这包括...
...12500 人!15 年老员工哭诉:20 万美元期权被扣,管理层贪婪无耻
大多数被裁员工不满意戴尔给出的离职赔偿方案,一些忠诚的戴尔老员工抱怨失去长期激励和股票期权。一位在戴尔EMC公司工作了15年的老员工在领英平台“戴尔裁员”相关话题下面留言痛批戴尔管理层贪婪、无耻:我今天被解雇了,在EMC工作了15年。戴尔现在扣留了我全部20万美元的期权,并给了我一笔非常少...
7年,这家地市级三乙综合转型成全省首家三甲康复
从2016年开始,每年的“学习月”,会从医院的角度向职工推荐3~5本书,希望每个人都可以做到“三个一”,即精读一本书、写一篇心得体会、提交一个实践项目。2021年“医学界价值医疗大会暨第二届泰山奖”颁奖仪式上,时任台州恩泽医疗中心(集团)主任陈海啸荣膺“年度医疗管理奖”。??获奖理由如下:恩泽医疗中心视质...
高质量发展看山西国企:以实干“答题”,用成绩“交卷”推动晋能...
王成今年40岁,在煤矿这个行业工作了16年,在班组长这个职位上工作了13年,是一个名副其实的“老”班长。多年的一线班组历练,如今王成带领生产三班完成各项生产任务已是有条不紊,这也得益于他的管理之道:心中有数、“治安”有方、张弛有度。最好的现场管理是心中有数...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
安全管理一直是尾矿科常抓不懈的话题(www.e993.com)2024年10月16日。尾矿科职工们始终按优秀班组标准严格来要求自己,持续推动“六型”班组建设,坚持完善健全相关安全工作管理制度和记录,认真填写班前班后会记录、在线监测系统运行记录、筑坝材料用量等各类记录,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,确保二者相辅相成、相得益彰。
寻访博物馆另一极 广东“民间样本”有看头
原来老祖先比我们更讲究扮靓文/羊城晚报全媒体记者梁善茵“‘酒晕妆’和‘八字眉’太趣致了!”“可以看到古人是怎样化妆的,还能学到中药养颜小妙招。”“从妆容、发型发饰到装扮的工具,处处有讲究、有文化。”不少游客在社交媒体上晒出照片,分享在广东环亚美容化妆品博物馆邂逅“美”的心得体会。
“云南消防这五年”专场新闻发布会
以每年安全管理月、119消防宣传月活动为契机,在各类民政服务机构广泛张贴、悬挂消防安全标语、横幅、挂图,用好各级民政微信公众号开展消防安全宣传,组织州(市)民政局主要负责同志撰写心得体会文章,开展民政服务机构主要负责人安全承诺践诺等活动。今年安全管理月期间,我们联合省消防救援总队共同举办全省民政服务机构安全管理...
老板偏心,员工堵心:管理之道在于一碗水端平!
老板在团队管理中是否公平,直接影响员工的公平心理和工作积极性。平等地对待每一个员工,公正地处理每一件事情,是老板必须遵循的原则。所以,作为老板,对员工一定要以诚相待,决不能感情用事,对员工有亲有疏、厚此薄彼,对人对事一定要出于公心,做到公平、公正,避免“老板偏心,员工堵心”。
富士康在国外招工“碰壁”?已离职的老员工道出实情,你怎么看?
富士康自从建立以来,一直到现在承担的是非常重要的供应链环节,凭借着其独特的加工优势以及廉价的劳动力,也被外界亲切地送了一个运用代加工厂的称号。每年到了苹果发布前夕,富士康的用工招聘会满天飞,而如今却听说,富士康在国外招工“碰壁”?已离职的老员工道出实情,对此你怎么看?