...契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理职业经理人
据知公司管理者主要来自内部不同岗位层级和关联企业。公司何时打造全球管理人才高地,实施真正的市场化职业经理人制度?谢谢!公司回答表示,公司不断健全市场化选人用人机制,已按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理职业经理人,实施经理层契约化与任期制管理,加快打造全球人才聚集高地,激发...
...中国融通集团职业经理人试点取得初步成效 推动市场化经营管理...
结合公司业务业态,采取“内部推选+市场化选聘”方式,统筹推进职业经理人选聘,坚持公平公正、竞争择优,严把政治关、品行关、能力关、作风关和廉洁关,共选聘职业经理人14名。坚持“双轨制”管理与团队激励相统一,将职业经理人制度与任期制和契约化管理一体推进,经营层班子成员实施职业经理人制度,其他班子成员实施任期制和...
《发展》杂志刊发文章 聚焦商投集团高质量发展
集团把党的建设与企业文化相融合,成立讲师团,建立企情教育的常态化机制,将企业愿景、使命根植于职工内心深处,形成高度的价值和情感认同。以“效益导向、价值驱动”为原则,建立系统全面科学的选人、用人、育人、留人机制,推行经理层成员任期制和契约化管理,健全完善职业经理人制度,构建“岗位能上能下”“收入能增能...
一问一答 | Q11:央国企改革中,如何提升人力资源管理的科学性和...
??健全人才培养、引进、使用机制,优化干部结构队伍。??推行职业经理人制度,实行任期考核制和契约化管理。7完善市场化劳动用工制度??建立分级分类的市场化用工制度和公开招聘选人用人机制。??推行管理人员竞聘上岗制度,探索建立末等调整、不胜任退出制度。8完善市场化薪酬分配制度??实行工资总额管理,建...
南天信息强化市场化人才管理机制, 激发企业高质量发展动能
(二)“能上能下”,深入实施任期制契约化管理南天信息根据科改相关政策,制定高管人员任期制和契约化管理制度、职业经理人市场化管理制度等,全面实行任期制和契约化管理,签订岗位聘任协议、任期经营业绩责任书、年度经营业绩责任书,依法建立契约关系,明确任期期限、岗位职责、权利义务、业绩目标、薪酬待遇、退出规定、责任...
《海南自由贸易港企业国有资产条例》 解读
层成员任期制和契约化管理,建立职业经理人制度;允许符合条件的境外人员担任国有企业法定代表人和高级管理人员;实行有利于吸引和留住人才的激励措施,对符合条件的科技人才、高级管理人员、关键核心骨干人才等灵活开展多种方式的中长期激励;优化考核评价体系,对不同功能定位、行业领域、发展阶段的国有企业实行差异化分类考核...
投资者提问:请问董事会:潍柴动力转换经营机制之后,管理层为何没有...
公司不断健全市场化选人用人机制,已按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理职业经理人,实施经理层契约化与任期制管理,加快打造全球人才聚集高地,激发各类人才创新活力,打造支撑迈向世界一流的高端科技人才队伍。感谢您对公司的关注!
国投电力2023年年度董事会经营评述
公司通过建立职业经理人制度,增强了管理层的市场意识、契约意识,在公司内部营造了职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减的氛围;实现了职业经理人契约化、市场化、职业化,公司治理结构健全高效,有效激发公司管理层活力和公司发展动力。2023年,持续推进本部及控股企业经理层成员任期制与契约化管理走深走实,经理层...
「高质量发展调研行」机制转换“深” 发展动力“足”
2020年至2022年,青海省属监管企业围绕经理层任期制和契约化管理、竞争上岗、管理人员末等调整和不胜任退出、市场化薪酬分配、全员市场化招聘等制度深化改革,有效解决了队伍活力不足、工作动力不强、“高精尖”人才短缺等紧要问题:16户省属监管企业集团及267户各级子企业实现了经理层成员任期制和契约化管理,推进职业...
天津日报数字报刊平台-持之以恒加强党的创新理论武装
针对国企活力不足、内生动力不强问题,持续深化机制类改革,推动中国特色国企现代公司治理制度化规范化程序化,实施经理层任期制契约化管理、职业经理人制度和中长期激励机制。针对国企债务风险突出问题,坚持在发展中解决问题风险,“一企一策”落实中期行动方案,持续改善融资环境,上半年守住了市管企业不新增违约主体底线。