前特斯拉AI总监谈马斯克企业文化:少开会、无中层、裁员不手软
近日,前特斯拉AI总监安德烈·卡帕西在采访中表示,“马斯克的管理风格非常独特,他不需要没有非技术性的中层管理人员,员工表现不佳就会被裁,也不喜欢大型会议。”(澎湃)
特斯拉分享马斯克眼里有意义的事:少开会 多关注产品
CNMO科技消息2月27日,特斯拉官微发布了一则视频,分享了其CEO马斯克觉得真正有意义的事情。那就是“少开会,多关注产品”。马斯克衷心建议,与其把时间浪费在冗长的会议、花里胡哨的PPT以及繁琐的表格上,自己更愿意多在工厂车间打磨产品,多和用户及时沟通,不断问自己:你的产品足够完美吗?怎样让它变得更好?
在裁员问题上态度“绝对坚定”的马斯克
据最新消息,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克在离开中国的当天又裁员,并表明在裁员问题上采取了异常坚定的态度,同时其公司股价在当天大幅上涨。据报道,马斯克在最近发给被裁员的特斯拉员工的邮件中写道:“我希望这些举措能清楚地表明,我们需要对员工人数和成本削减采取绝对强硬的措施。”。此外,他还表示,尽管特斯拉在过...
翻版华为?马斯克:少开会、少点PPT,让身处前线的人解决问题题
日前,刚刚成为世界首富的马斯克,又说了,“老板们应该少花点时间在开会、PPT上,应该花费大量的时间和精力在自己的产品上,只有这样才能生产出好的产品。”在华尔街日报CEO峰会上,马斯克建议:“少花点时间在会议和PPT以及财报上,多花点时间在工厂、多花点时间去了解客户……其实让你的产品更好才是重要的。”马斯克...
马斯克告诫CEO们:少开会、少看PPT或报表!
特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆·马斯克(ElonMusk)可谓是世界上最成功的公司领导人之一,他最近接受采访时透露了自己当好CEO的秘诀,包括尽全力打造好产品、从各个方面寻求负面反馈以及不要过度关注利润等。马斯克周二在《华尔街日报》举行的CEO峰会上表示:“美国企业界的CEO们是否足够专注于产品改进?我认为没有。”在马...
马斯克式企业文化:少开会、无中层、裁员不手软
01特斯拉AI总监安德烈·卡帕西表示,马斯克的管理风格独特,少开会、无中层、裁员不手软(www.e993.com)2024年10月23日。02马斯克认为冗长的会议会阻碍创新和执行,提倡简洁明了的沟通方式。03由于此,特斯拉采用极度扁平化的组织架构,使公司在快速迭代的技术浪潮中保持领先地位。04然而,马斯克式企业文化引发争议,有人认为过于严苛可能导致员工士气低落和...
“暴君”马斯克的极限人生:一周工作120小时,一年裁员4100人
在致全体员工的一封信中,马斯克将这一举措称为艰难而有必要的,他希望通过裁员使得公司的管理结构扁平化,保证企业的高效运转。马斯克同时注重培养员工高效的工作效率,在公司他倡导少开会、少做PPT,鼓励员工自由发言,自己解决问题。据曾在SpaceX火箭发射部门实习的Jerry回忆,管理层经常鼓励员工独立完成任务;身边同事在遭...
【上海一周】马斯克的盛赞之后,上海为何不满足
己亥新春的第一个工作周,上海几乎每天都在报出大项目开工或复工的消息。同时,也有不少开会的消息。年头上的全市性会议,如信访工作会议、政法工作会议等,有不少是每年例行的动作;也有一些,是深思熟虑后的特意安排。在经济形势变数颇多的当下,大会和大项目,是有关联的。年前的上海两会上,市委书记李强曾直言,现...
冯仑:态度决定能力和机会;曾鸣:战略=想做∩可做∩能做…
马斯克:很多公司的奖励机制是依据财务指标来制定的,但我真心认为大家应该少开会,少做PPT,多花时间到工厂、线下店,打磨产品、接触客户。其实很多公司现在的确已经在这么做了,我只是想再强调一下,对于一家公司来说,核心是产品是否已经尽善尽美?一般来说这个答案都是否定的,那下一个问题就该问问自己,该怎样让它更加完...
为什么有的公司永远在开会?|【经纬低调出品】
《马斯克致员工内部信:提升工作效率少开会,沟通比命令更有效》,作者/柠萌,BY猎云网(ilieyun)《TheManagementFrameworkthatPropelledLinkedIntoa$20BillionCompany》,BYFirstRound《对抗无效的会议,八大著名CEO都有哪些策略?》,BY超级TOM(wangqinxiao5075)...