马斯克建议公司:少开会少做PPT,多关注产品 | 财经钛速度

钛媒体视频马斯克建议公司领导人少开会、少做PPT,更多地关注产品本身和客户需求。他强调,公司存在的根本意义是如何打造好的产品,而不是在会议和PPT上花费过多时间。

马斯克式企业文化:少开会、无中层、裁员不手软

近日,前特斯拉AI总监安德烈·卡帕西在采访中表示,“马斯克的管理风格非常独特,他不需要没有非技术性的中层管理人员,员工表现不佳就会被裁,也不喜欢大型会议。”马斯克式企业文化:少开会、无中层、裁员不手软,颠覆传统还是激发潜能?马斯克的独特烙印:直击效率痛点。前特斯拉AI总监安德烈·卡帕西近期的访谈揭示了埃隆·马...

特斯拉分享马斯克眼里有意义的事:少开会 多关注产品

CNMO科技消息2月27日，特斯拉官微发布了一则视频，分享了其CEO马斯克觉得真正有意义的事情。那就是“少开会，多关注产品”。马斯克衷心建议，与其把时间浪费在冗长的会议、花里胡哨的PPT以及繁琐的表格上，自己更愿意多在工厂车间打磨产品，多和用户及时沟通，不断问自己：你的产品足够完美吗？怎样让它变得更好？

前特斯拉AI总监谈马斯克企业文化:少开会、无中层、裁员不手软

近日,前特斯拉AI总监安德烈·卡帕西在采访中表示,“马斯克的管理风格非常独特,他不需要没有非技术性的中层管理人员,员工表现不佳就会被裁,也不喜欢大型会议。”

马斯克告诫CEO们:少开会、少看PPT或报表!

马斯克还敦促CEO们经常反思，问问自己：“我们的产品是不是真的很棒？”答案可能是否定的，那么你能做些什么才能让它成为伟大的产品？”他说：“我真心地建议你们所有人去倾听意见，少花点儿时间开会，少花点儿时间在PPT演示文稿或财务报表上，把更多时间花在厂房里或者与顾客交流上。”马斯克认为，CEO们的最终目标...

世界首富马斯克为什么不需要办公室?2分钟带你了解

他认为,CEO们应该少开会,少看财务报表和PPT,然后花更多的时间让自家产品达到尽可能完美(www.e993.com)2024年11月29日。此外,马斯克深知,一位凡事亲力亲为的老板能够给员工带来鼓舞人心的力量。特斯拉曾在Model3诞生时经历了马斯克口中的“量产地狱”,那时他在一线监督了汽车生产的整个过程,直至汽车焊接完成。

“暴君”马斯克的极限人生:一周工作120小时,一年裁员4100人

马斯克同时注重培养员工高效的工作效率,在公司他倡导少开会、少做PPT,鼓励员工自由发言,自己解决问题。据曾在SpaceX火箭发射部门实习的Jerry回忆,管理层经常鼓励员工独立完成任务;身边同事在遭遇各种高难度的复杂信息时,都能快速理解并找到解决问题的办法。

【上海一周】马斯克的盛赞之后,上海为何不满足

己亥新春的第一个工作周,上海几乎每天都在报出大项目开工或复工的消息。同时,也有不少开会的消息。年头上的全市性会议,如信访工作会议、政法工作会议等,有不少是每年例行的动作;也有一些,是深思熟虑后的特意安排。在经济形势变数颇多的当下,大会和大项目,是有关联的。年前的上海两会上,市委书记李强曾直言,现...

马斯克致员工内部信:提升工作效率少开会,沟通比命令更有效

马斯克致员工内部信：提升工作效率少开会，沟通比命令更有效猎云网4月26日报道埃隆·马斯克本身就是一个高效的生产机器。他每周工作100个小时，同时兼任两家公司的CEO，忙到连睡觉都是在办公室。在一封写给员工的信中，他慷慨激昂地解释了6条让他自己每天保持高效的建议。以下是全文：渴望进步、至臻精度、追求...

为什么有的公司永远在开会?

《估值28亿美元的创企CEO:公司开会时间从不超10分钟》,BY猎云网(ilieyun)《谷歌执行董事长施密特关于开会的八个有效原则》,BYBI中文站(bi_chinese)《马斯克致员工内部信:提升工作效率少开会,沟通比命令更有效》,作者/柠萌,BY猎云网(ilieyun)《TheManagementFrameworkthatPropelledLinkedIntoa$20Bil...