高质量发展看山西国企:勇攀高峰 创造佳绩!晋能控股集团班组“小...

该班组不断加强岗位技能培训和学习,苦练技能,强化现场管理和创新,尤其在新老职工的经验交流上下大力气,不断细化完善各岗位责任制度、岗位作业标准、岗位目标考核管理,以及设备维护保养制度、安全活动制度、日常培训教育制度、班中、班后交接制度、各类事故处理及“四不放过”原则制度,从而规范班组人员“上标准岗,干标准...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...

该班组不断加强岗位技能培训和学习,苦练技能,强化现场管理和创新,尤其在新老职工的经验交流上下大力气,不断细化完善各岗位责任制度、岗位作业标准、岗位目标考核管理,以及设备维护保养制度、安全活动制度、日常培训教育制度、班中、班后交接制度、各类事故处理及“四不放过”原则制度,从而规范班组人员“上标准岗,干标准...

【求是匠芯】工程师技术沙龙系列(二)智造未来 半导体智能制造专场

A组代表:晶盛机电严顺康,基于光伏产业自动化实例的经验,再结合半导体的具体细分要求给予了本组的讨论观点的分享。B组代表:道达科技孙俊杰,基于之前服务中环领先的的经历过程来讲解打造黑灯工厂过程中的一些问题;基于AI人工智能技术的发展势头,未来有望赋能于高精密机械手、精准物流搬运等。B组代表:中环领先的新材料...

「住房更新,匠心传承⑦」转角遇见

在优秀历史建筑修缮领域,存在人员青黄不接,专业人士稀缺等现状,为此,区房管局将相关指导文件发放至实施单位、监理单位和施工单位,并定期组织培训和心得体会交流会,督促各参建单位依法行政,切实履职。密丹公寓修缮后照片(3)流程上建制度,以实践经验建立管理办法。基于市局的相关文件与徐汇区的相关要求,结合实践管理经...

...改善工厂内部管理杜绝生产质量事故发生的几项管理工作心得体会

2.合理化建议制度,让员工为公司及工厂发展出谋划策发扬主人翁精神;3.需完善自觉的上级监管和下级汇报的管理制度;三、存在问题:问题一:崇尚人治,认为品质是盯出来的;问题二:公司想做的事情太多,自身能力不足,资源配置不当。问题三:公司缺乏先进的品质文化和对自己工作结果负责任的意识。

福建省年轻一代民营企业家“晋江经验”主题培训班成功举办!

培训心得体会在结业仪式上,十位学员代表就各自学习培训过程中的所见、所思、所感、所获进行了分享(www.e993.com)2024年11月29日。福州市数字控股集团董事长颜顺进“晋江经验”是在改革开放的宏伟实践中形成的,是坚持社会主义市场经济改革方向、探索改革开放和现代化建设的有益尝试,在中国改革开放史上写下了耀眼篇章,更适用于当前的经济形势。在...

底色——纪念沈阳解放75周年暨塑造英雄城市大型特别报道

如何让这座城市重获生机,对于还没有管理沈阳这种量级大城市经验的中国共产党人来说,是个严峻的考验。而在此前,他们已经做得够好了,尤其是面对国民党军最后的“毁城计划”,他们未雨绸缪,从解放前夕到解放初期,以各种形式的“潜伏行动”和“护厂运动”保护这座城市,已经竭尽所能,付出了巨大的心智、努力和牺牲。

学报告谈体会丨踔厉奋发担使命 勇毅前行谱新篇 奋力推动江苏工信...

工业和信息化部新闻宣传中心特别策划推出“学习贯彻党的二十大精神·学报告谈体会”栏目,邀请各地工信主管部门等,结合本单位工作实际,分享学习贯彻党的二十大精神的思想感悟、心得体会和工作思路。踔厉奋发担使命勇毅前行谱新篇奋力推动江苏工信事业向高质量发展迈进...

大地之恋——心连心建厂五十年暨刘兴旭廿五载征程回眸

刘兴旭算不得聪明,但架不住这样的学习态度,今天他可以给你讲西方的管理模式,可以给你讲中国精英的成功经验,常常在公司的刊物上讲一本书或一篇文章的心得体会,他更可以沿着心连心厂区向每一个人讲大到一片管网的作用、小到一个螺丝的功能。学习不是作秀,书柜不是门面,学以致用是刘兴旭学习的动力和源泉。毛泽东是...

西航冲焊厂:以“学分制”打造干部教育升级版

“学分制”干部教育管理根据干部不同的学习基础、学习兴趣和学习需求,安排不同形式、不同内容的培训学习,激发了工厂干部学习的主动性和积极性。一年多来,工厂和车间共组织各类干部培训60余场,干部撰写学习心得体会90多篇,干部上台授课70多次,取得了较好的学习效果。