水泥厂工会举办“书香满晋控 智慧共成长”主题读书心得分享会
水泥厂工会一直致力于通过举办各类文化活动提高职工的文化素养和凝聚力。此次“书香满晋控智慧共成长”主...
宋志平《经营30条》,一部企业经管方面的“论语式著作”
管理篇的五条主要内容:①管理是正确地做事;②组织要不停地“剪枝”;③质量管理要贯标;④做企业要现金为王;⑤打造自主品牌。从管理篇当中,我学到以下几个要点:第一,要把管理方法进行格式化,变成工法。宋总提出八大工法:五集中、KPI管理、零库存、辅导员制、对标优化、价本利、核心利润区、市场竞合。每一条...
宋志平新著《经营30条》—— 一部讲企业经营常理的好书
从企业的角度来看,改革开放以来的大约前20年,主要是我国企业向发达国家企业学习管理的过程,之后20多年则是我国企业创新经营思想的过程。”书中讲述了作者在北新建材担任厂长、董事长期间,带领企业抓管理、抓质量、抓市场、抓文化的案例,在担任中国建材集团董事长期间的抓经营战略、抓资本运作、抓联合重组、抓有效...
各区政协|不了解政协?看看他们都在忙啥!
会前,开展了调研视察活动。与会人员来到金隅兴发科技园,结合沙盘听取了金隅水泥厂转型升级改造和园区整体规划的情况介绍,实地了解了北京雁栖湖应用数学研究院、德勤大学等项目运行建设情况,实地察看了矿山恢复治理情况,并就地召开协商议政会。会上,区住建委通报了我区城市更新工作推进情况。刘硕、李海波、索智、周缨、东...
...社会主义经济建设道路的战略思考——读《朱德调查研究文集》感悟
(2)从各地情况看,如果坚持实行两条腿走路和大、中、小型相结合的方针,依靠地方力量,发展小型磷肥厂、氮肥厂、水泥厂和水电站,充分利用现有机械厂和手工业工厂制造排灌设备和运输工具等,可以解决不少问题,这些方面潜力很大。不能等待搞大厂,也不能依赖中央解决所有问题。(3)在加强工业支援农业的同时,农业生产也必须...
36个投资人的感染经历、感悟和希望(2)
我预计2月-3月期间中国会大概率80%的人会感染并且康复,然后这部分人会带来一定的线下消费,但是由于过去的存量资金的不足,并且外围的通货膨胀依旧存在,加上资源国与经济主导国都处于水深火热的地步,这些都使得短期经济形式上不会出现太多的行业新增长,故而对于企业还是会减少编制,以收缩求存为第一要义,短期不具备快速...
2014上半年的投资总结:你跑赢指数了吗?
编者按:雪球最近刚组织了一个活动——分享你的2014上半年投资总结。转眼上半年过去了,你的收益如何,有没有跑赢大盘指数?有哪些特别投资感悟,发掘了几只牛股?下半年有什么打算?期间不少球友们谈的内容,很有一定代表性,对大家做好下半年的投资会有所启迪。
大格局成就伟业!他被誉为中国的“水泥大王”!
这一切,看上去与企业发展并无明显关联。但是,没和企业打过交道,不懂企业,甚至不喜欢做企业的宋志平,大学毕业后却被分配到企业,在漫长的岁月里与企业紧紧拴在一起,近十几年来更是一跃成为中国的“水泥大王”,收购徐州海螺,拉开中国水泥重组大幕,兵贵神速,攻城略地,成功开启业界新景象。
...会党委庆祝建党百年党旗建材万里行(陕西站)活动在耀县水泥厂举行
活动特邀耀县水泥厂原厂长、总工程师包先成,全国“五一劳动奖章”获得者、全国建材行业劳动模范、原副厂长赵瑞春,全国“五一劳动奖章”获得者、耀县水泥厂原看火工、工段长张兴旺,全国劳动模范、厂工会主席刘海潮等老领导、老党员、老劳模代表参加,当胸前佩戴金光闪闪奖章的他们来到会场,全场报以热烈的掌声。他们用鲜...
“漂亮”数字的背后——写在山能淄矿东华水泥高质量发展之际
“边推进边创新边总结边完善。”王建国说。截至目前,该公司已把学习型党组织建设工具模板、授课讲义教材、愿景体系、心得体会等进行印刷,形成独特的企业学习型党组织建设模式。精益求精“再出发”东华水泥作为淄矿集团精益管理试点单位,自2016年初就开启了精益管理之路。在持续开展精益改善、精益辅导与培训的基础上,...