中国首富张一鸣:我奋斗的目标不是赚钱和享乐

我的总结是一定不要和大忽悠交往合作,否则即使利益不受损,口碑也会受损。甚至连敷衍都不要去敷衍,那也会浪费你时间。29、我觉得以后团队的工作,不论大小,应把工作的目标定义并分解后,邮件发出来。这样可以别人提意见;可以避免重复的工作;避免定义清楚理解有误差;同时能估计工作量、评估效率方法。清楚不含糊要成为...

从汪增评到许旭东:炼钢工人安全帽里的传承与创新

累计参加培训698学时,考试成绩全部合格;工作之余,学习国家、行业相关标准100多个……一路走来,许旭东通过学习与总结,苦练内功,不断锤炼自己的专业技能和管理能力。而在许旭东的带领下,第二炼钢厂不断引进新技术、新设备,提高生产效率和质量。他利用业余时间,深入研究炼钢工艺,提出了多项创新性的改进方案。其中,他针对...

高质量发展看山西国企:立足岗位 进无止境!晋能控股集团班组“小...

因此,他们在工作过程中总结出了“三查四无”现场安全管理办法,即上岗前查思想、查隐患、查质量,工作中人员无违章、设备无缺陷、作业无事故、材料无浪费,不仅提高了工作效率,降低了安全风险,也增强了员工的安全意识。作为安全生产的第一道防线,在每次班前会上,班组长都会不厌其烦地强调安全,组织所有成员观看安全警...

AI时代的产品增长秘籍,2024全球产品经理大会首批演讲议题公布!

AINative生产力工具正在改变我们的工作方式,提升个人和组织的效率与创造力。贾安亚将重点介绍AINative生产力工具如何通过集成先进的大模型技术,为软件开发、数据分析、办公自动化等场景带来显著的价值,分享在设计这些工具时的关键考量因素,包括用户需求分析、功能定义和技术选型。通过实际案例展示AINative生产力工具如何...

高质量发展看山西国企:用责任担当书写闪光青春 强力推动晋能控股...

热控维护班始终坚持推进“136”安全管理模式,牢固树立安全发展的大局观,践行安全生产。班组成员积极参加周四安全日、安全生产月的各类活动,从事故案例、警示视频中领会抓实抓细安全生产工作的重要性,切实提高安全意识。每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,坚持对自己负责、对班组负责、对全电厂负责。各专责人每日...

捏Ta官网体验入口 二次元AI创作助手app免费下载地址

利用AI技术,捏Ta致力于帮助用户创作个性化的内容,解决内容生产中的难题,从而简化和提高创作效率(www.e993.com)2024年11月22日。该产品定位为AI创作助手,为用户提供个性化内容生成、二次创作等功能,帮助他们提高创作效率,并获得更广泛的传播。基础服务免费提供,付费用户可享受更丰富的功能和优质服务。

深蓝海域在企业智能培训场景下的大模型实践

此外,深蓝海域利用大模型的内容生成能力,完成在线课程要点总结和试题生成,有效提升学习效率。利用大模型的多模态处理能力,可以为自动组织和生成视频、音频、文本等培训内容形式,从单一的文本模式向多模态扩展,大大增强学员的学习兴趣。二、运用人工智能实现个性化培训...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...

因此,他们在工作过程中总结出了“三查四无”现场安全管理办法,即上岗前查思想、查隐患、查质量,工作中人员无违章、设备无缺陷、作业无事故、材料无浪费,不仅提高了工作效率,降低了安全风险,也增强了员工的安全意识。作为安全生产的第一道防线,在每次班前会上,班组长都会不厌其烦地强调安全,组织所有成员观看安全...

2023年度“感动乌铁十大功臣”候选人物事迹简介

他坚持对生产作业环节全过程盯控,适时调整生产组织方式,对重点列车组织、驼峰溜放、编发线作业、机车转线进行精准部署,压缩车辆技检作业时间,优化机车换挂作业流程,有效疏导哈密东站二场混线、现车保有量大等问题,有效发挥哈密东站“上保交口、下辅乌西、辐射周边”的区位优势,确保了运输效率提升和运输组织平稳有序。

精益理念如何运用到服装工厂生产过程?

运用PDCA循环可以帮助服装工厂班组长更好地实现当天产量目标,提高生产效率和产品质量。通过这一循环,班组长可以系统地发现问题、解决问题并持续改进,不断提升自己的管理能力和水平。同时,PDCA循环还可以促进班组内部的沟通和协作,增强团队的凝聚力和执行力。