安徽:考核减负为实干加速
强化考核结果刚性运用,让真干事、能干事、干成事的干部受褒奖,推动干部能上能下。对优秀等次的领导班子和领导干部通报表扬、嘉奖、记功,对未获得优秀等次但工作实绩比较突出、进步较大的领导班子,评选10个“争先进位奖”,扩大激励面;对领导班子和领导干部存在突出问题的,视情约谈、谈话提醒或给予组织处理。
2024年落实第一议题工作情况汇报
三是考核改进。进一步优化考核评价体系,细化考核指标,增加干部职工对考核的参与度,使考核结果更加科学公正。
北京中医医院召开2023年终工作总结会、领导班子和领导干部考核和...
强调医院党委要持续发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,全体领导、干部要以大会为契机,认真查找差距和不足、互学互鉴、凝心聚力、提振精神,在新的一年切实履职尽责,共同推动医院高质量发展。会后,医院党委召集部分临床科室及职能处室负责人开展座谈,听取临床一线诉求。会场气氛热烈,大家围绕科室建设...
滁州市2023年度省管领导班子和领导干部 综合考核述职述德述廉会议...
要严格工作要求,积极参与考核,客观公正评价,严明纪律规矩,不断提升综合考核工作的质量效果,真正用好指挥棒,更好激发正能量,确保高质量完成各项考核任务。许继伟在主持会议时指出,要深化思想认识,自觉接受综合考核检验,把这次综合考核作为一次全面总结、把脉问诊、改进提升的重要契机,既呈现过去一年滁州高质量发展和党的建...
甘肃省管领导考核结果揭晓,2位“一把手”作反思发言
扩大民意调查范围,提高考核工作中干部群众的参与度,提升考核评价的公信力。强化结果运用,把考核结果作为领导班子建设和推进领导干部能上能下、关心关爱的重要依据,对推动高质量发展贡献突出的地区,在项目审批、资金支持等方面给予倾斜,将领导班子年度考核结果与机关单位干部优秀等次比例、年度考核奖“双挂钩”,对不...
分类培养,奋力争先,以干部队伍建设推动商务工作高质量发展
细心考察每个干部的优缺点,认真分析、综合研判,准确了解每个干部在什么岗位上最能施展才华,科学用人、人尽其才、才尽其用,把人岗相适的要求体现到干部教育培训、考核测评、选拔使用、管理监督等各个环节,着眼岗位需要,实现“以人适岗”,着眼干部培养,实现“以岗育人”,着眼事业发展,实现“人岗互促”(www.e993.com)2024年10月16日。工作...
常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见
3.强化督查考核,确保活动实效。建立督查制度,由“三大一实干”活动办公室主要领导对活动开展情况和相关任务落实情况进行全过程跟踪督查,对走形式、走过场的予以通报批评,对工作不力、作风不实、执行纪律不严的予以严肃处理。建立考核制度,定期组织群众评议和工作点评,将活动开展情况作为全系统领导班子和党员干部年度绩效...
...全面总结谱新篇 省文化馆开展2021年度领导班子和领导干部考核
根据省文化和旅游厅《关于厅管单位领导班子和领导干部以及工作人员2021年度考核工作的通知》要求,2月14日上午,省文旅厅第三考核组组长、厅党组成员、副厅长吕兴来一行6人对省文化馆2021年度领导班子和领导干部进行考核。省文化馆领导班子成员及全体干部职工参加了会议。
亳州市谯城区探索建立领导干部分层分类考核评价体系
有利于形成比学赶超的工作氛围,充分调动了领导干部的工作积极性。”亳州市谯城区张店乡分管组织工作的乔松超说,今年2月,该区印发了《区管领导班子成员分层分类考核实施办法(试行)》,建立“工作实绩+领导评价+干部群众评价”三位一体的考核评价体系,重点考核领导干部的政治素质、履职能力、作风表现、工作实绩、廉洁自律...
...学院领导班子建设暨部分学院、直属单位处级干部试用期考核总结...
首先是民主测评,群众对每一位同志的德、能、勤、绩、廉,进行了比较客观和实事求是的评价。考核结果的最后认定程序是:组织部根据考核和民主测评的结果先提出对每一位处级干部考核结果的初步认定意见;然后与主管书记和分管校领导沟通,对副处级干部的初步认定意见还要与其所在单位的处级正职沟通;征求意见后,由组织部将...