2024年一建《机电工程》教材变动对比及总结
第7章机电工程企业资质与施工组织:变动多为新增知识点,其余内容有所删减和框架调整,但内容基本不变。新增:7.1机电工程企业资质、7.2.2施工项目管理的任务及施工特点、7.2.3施工项目的组织结构模式和承包模式、7.3.3施工技术交底、7.3.4设计变更管理、7.3.5.施工资料及信息化管理。第8章工程招标投标与合同管理...
工程造价全过程——清单控制价编制精细化管理
(5)市场价格信息:主要材料和设备选用建设工程造价管理站公布的信息价(需明确地区和时间);(6)政策性调整:一般包括人工费调整、排污费调整、疫情防控费调整、安全文明施工费调整。3.编制招标工程量清单及控制价一般按照编制分部分项工程项目、措施项目、其他费用项、规费及税金,汇总形成招标工程量清单及控制价。4....
咨询工程师一个月能过2门吗?可以!但必须用这3个极端复习方法
其中核心内容主要有:项目管理的基本概念各参与方对项目管理的特点和主要任务,工程项目管理的主要模式及工程项目范围管理、人力资源管理、招投标管理、风险管理、质量管理合同管理、和综合管理等内容的考察。近两年开始偏重对实际工程项目特点和相关应用程序的综合考察,难度主要集中在费用管理和进度管理章节,此外网络图和赢得...
五大分项工程施工成本控制经验分享!强烈建议都看看
1、施工过程中管理人员跟班作业,对混凝土质量进行同步控制。检验形成混凝土配合比,监督混凝土塌落度及和易性,达不到要求及时通知项目部联系搅拌站进行相应调整。2、按施工工艺施工,不同标号混凝土交接部位必须设置钢丝网进行拦截,不同标高、高低跨部位按要求设置钢丝网及吊模。严禁不同标号混凝土乱用,造成质量问题及材料...
2021年一建项目管理核心知识点:建设工程项目管理的目标和任务
1.项目管理的核心任务:项目的目标控制。2.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;...
“101计划”大力推动核心课程、教材、师资、实践项目建设——以课...
该课程体系立足“101计划”,以“算法建模能力”和“系统能力”提升为两条主线,对4个专业的共性知识点进行了融合和重构,为智能与计算学科类学生夯实基础(www.e993.com)2024年9月8日。“专业课程体系建设重在突出专业特色,面向产业需求,以项目式教学改革和学生实践能力提升为抓手,打造特色化课程。”李克秋说,这样做的目的是通过训练,学生能对...
市政府研究室党支部2019-2021年工作总结及2022年主要工作计划
拟订《市政府研究室2021年机关党建工作要点》,及时修订印发《市政府研究室党建工作责任制》《党建责任目标分解》,将项目、责任内容及要求落实到具体责任人,进一步规范室党建工作。二是学习计划有的放矢。结合研究室年度重点工作,印发了《市政府研究室党支部2021年理论学习计划》,明确了全年学习的重点,对室全年的学习...
新修改的安全生产法9月1日起施行 这些重要知识点你该知道
知识点5:推进矿山安全法治建设近年来,多起事故暴露出矿山外包施工队伍资质挂靠、出租、出借和现场管理混乱等问题,安全生产法对此做了针对性修改,为下一步矿山安全法治建设提出了要求。修改后的安全生产法规范了矿山建设项目外包施工管理。其中规定,矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的施...
《工程项目组织与管理》重要知识点:银行对贷款项目管理的目的和特点
《工程项目组织与管理》重要知识点:银行对贷款项目管理的目的和特点1.银行对贷款项目管理的目的:保证资金安全性、流动性、效益性。2.银行对贷款项目管理的特点:(1)管理的主动权随着资金的投入而降低;(2)管理手段带有更强的金融专业性;(3)以资金运动为主线进行管理。
想当项目总,你要具备这些本事
从行业发展阶段和规律来看,工程型项目总、协调型项目总可定义为初级的项目总,第一要务仍然是工程进度的推进,也可以称为项目经理或者项目协调人。行业发展到一定阶段后,逐渐衍生出运营型项目总,类似过去的城市总经理,运营型项目总通常管理1-3个部门,核心工作是做好资源调配和管理,保证项目的顺利推进,权力和管控范围...