从程序员到科技巨头的创业传奇——雷军

雷军始终坚持“用户至上”的理念，认为企业的成功离不开用户的支持与信任。他鼓励团队不断倾听用户的反馈，以此为基础进行产品的改进和创新。小米的产品开发流程中，用户的需求始终是最重要的参考依据。2.开放与合作的精神雷军还强调开放与合作的重要性。他认为，科技行业的发展离不开各方的共同努力，小米积极与其他...

马化腾、雷军都赞同的理念!王克提出“人人都是产品经理”

马化腾、雷军都赞同的理念!王克提出“人人都是产品经理”王克先生,作为中国著名的实效战略专家,不仅在中国企业联合会管理咨询委员会担任副主任,还兼任中国企业发展规划院院长以及深圳市企业升级转型促进会会长。此外,他还担任明天创业投资集团董事长和中国象棋博物馆创始人等重要职务。自1980年代起,王克便投身于咨询策划行...

雷军回应摆拍照引热议:从创业传奇到人性化管理的探索

雷军的愿景是希望小米不仅仅是一家手机公司,更要成为全球领先的科技公司。总结与启示雷军的传奇经历不仅是一个关于成功的故事,更是一种精神的象征。他用行动证明,凡事坚持与努力,结合时代发展的潮流,便能收获成长。作为一个领导者,雷军注重团队合作与人性化管理的理念,值得其他企业学习与借鉴。对于当今的创业者来...

小米汽车正式发布 | 看了雷军的管理理念,难怪小米能成功!

3、我们的员工都有想做最好的东西的冲动,公司有这样的产品信仰,管理就变得简单了。4、大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。5、传统工业时代,有很多管理方法是非常标准化、制度化、规范化的,面对这些有益的方法我们是必须坚持的。小米倡导“去管理化”,意味要抓关键,就是发现有责任心的人才,并...

会计江湖|雷军造车中的管理会计思维

定价是眼睛向外的产物,而产量则是眼睛向内的结果。生产出来还要卖得掉,则是内外融合的结晶。按照雷军的演讲,尽管很多人不看好,但他个人始终坚信SU7会大卖,最终也定下了2024年7.6万辆的产量目标。尽管他没有对这个数字作很多的解释,但其中同样蕴含着管理会计的思维方式:...

【中陶日报-11.21】蒙娜丽莎为子公司提供1.5亿元担保;马可波罗一...

著名企业经营管理专家、中国上市公司协会会长宋志平:每个企业都有领导,董明珠、雷军和我都是企业领导(www.e993.com)2024年11月27日。企业领导在质量问题上是怎么看,关系到企业的生存和发展。从短期来看,可能一个新产品、新广告、新的促销手段能赢得一时的市场。但长期来看,一个企业的生存和发展是靠质量。

雷军:没有专注,就没有一切 | 10条建议

雷军总结自己招揽人才经验,就是要脸皮厚。人家三顾茅庐,他可以三十顾茅庐,不管什么办法,搞得定人才的就是好办法。雷军在书中道出了理由,事业很难,光能干还不够,企业一定要找有共同的愿景、有能力、有责任心的人,找不需要管理者敦促就能自驱动、自己干的人。

绩效管理的内卷十年

一种思路是,以“为爱发电”来主张宽松的管理环境。大概意思是在这个开放的年代,要找到那种为理想而工作的员工,不要用KPI(关键绩效指标,KeyPerformanceIndicator)束缚了他们的创造力。雷军曾在小米2016年年会上提出了“去KPI,开心就好”的口号。李彦宏、张小龙等互联网企业家或高管更曾对KPI嗤之以鼻,直言对过程的...

胖东来新增10天“不开心假”!于东来:管理层不能不批

于东来认为，只要有好的理念，任何问题都非常简单，不用非得招一个非常优秀的人，只要坚定向真、向善、向美，结果一定会好。于东来：员工年休假30到40天雷军、马云曾高度赞扬此前胖东来创始人于东来在某活动论坛上分享自己的经营理念时提到，上班时间现在是7个小时，想象将来会是6个小时；给每个店长配的音响批发...

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录

1.组织变革的核心是管理者敢对老板说不脱不花:我们带团队非常重要的原则就是你要“push”员工去发展,哪怕他自己有时候有安全感,觉得这里就像他的家一样,这里就是他的小窝。你作为创始人要把他们踹出去,他们要经历很多事情才能成长和成熟。快刀青衣:我经常跟他们说,你们想到好方法就应该出去创业啊。