融合知识,创新发展,恒畅培训结硕果

11月24日,湖北恒畅材料技术集团有限公司在武汉理工大学管理学院成功举办了“恒畅集团管理人员能力提升培训总结暨结业”活动。活动吸引了众多嘉宾参与,包括武汉理工大学管理学院党委书记童泽望、管理学院人力资源管理系主任兼博士生导师孙泽厚教授及其团队老师,湖北省楚商联合会品牌部部长吕留平,以及恒畅集团董事长兼总经理尹...

企业管理内训定制化实施:方法与效果全解析

定制化内训通常以企业愿景、使命和价值观为基础,引导员工在工作中践行企业文化。长期坚持,不仅能增强员工的归属感,也为企业的长远发展夯实了文化基础。5.促进创新与变革通过丰富的培训内容与多元化的课程模式,激发员工的创造力与思维能力,培养创新意识。这不仅对于解决当前的管理问题有帮助,更为企业未来的转型与升级...

杰克-韦尔奇的53个管理秘诀

27、????创造共同愿景,激励员工去共同追求卓越:共同愿景是指大家共同分享、共同拥有的愿望景象。它能够帮助企业的所有成员在工作上达成共识,团结一致,互相协作,共同为企业的事业和使命而奋斗。28、????管理层次越少越好:简化管理层次,鼓励人们减少不必要的工作,是优化管理的核心。企业的管理层次,一定要精确合...

知云时代教育集团召开2023-2024学年教育教学工作总结研讨培训会

8月12日-15日，知云时代教育集团在京召开2023-2024学年度教育教学工作总结、研讨、培训会。本次会议依托知云培训学院，采用模块化课程，旨在切实提高国际留学项目教师及留学申请人员业务素质，提升教学团队管理水平，打造一支教育教学水平高、管理能力强、专业素质过硬的师资队伍。知云时代教育集团总裁郭玉峰、副总裁兼教学综...

企业管理人员参加人才培训班心得体会

此次培训中学到的战略管理的七个维度，要求我们做正确的事以及正确地做事。我们应顺应经济发展新趋势，进一步处理好会计、财务、税收、金融的关系。在这次的实战演练中，我掌握了企业系统运营中组建团队、明确职责、经营环境分析、整体规划、团队竞争和期末总结等环节要素。在元宇宙与智慧城市建设的学习中，老师带领我们一...

星与辰启动2024年首批管理培训生计划——以世界500强规格,筑梦...

????星与辰作为一家新兴企业,从成立之初,便确立了以世界500强企业为目标的发展蓝图,在“美好生活方式的服务引领者”使命的引领之下,星与辰始终致力于围绕住宿空间服务,构建全旅游产业链的宏伟愿景(www.e993.com)2024年11月28日。此次管理培训生项目,不仅是集团对未来人才的精心布局,更是对每一位怀揣梦想、勇于探索的青年才俊的诚挚邀请。我们深...

再谈人力资源管理数字化转型怎么做?以及常见问题总结

最后,企业员工的技能和接受度对数字化转型至关重要。企业需要考虑员工是否具备使用新软件的技能,以及他们是否愿意接受变革。拥抱变革的态度对数字化转型的成功起到至关重要的作用,企业应注重员工培训和变革管理。2、单点业务场景的数字化不足以引起高层重视

精益管理培训:打造高效团队,提升生产效率

精益管理培训:打造高效团队,提升生产效率一、明确团队目标和愿景首先,确保每个团队成员都清楚了解班组的目标和愿景。这有助于统一思想,形成共同的努力方向。通过定期召开班组会议,讨论并更新团队目标,使每个成员都能保持对目标的关注。二、建立信任与沟通

...2023年度ESG报告:以长期主义为发展路径,迈向“安居乐业”新愿景

加强服务者培训及平台治理,建设美好组织居住服务产业链条长、参与者多、流程复杂,产业转型升级的过程离不开服务者在正确价值观基础上专业能力的打磨。贝壳通过技术及管理优势,为平台各项业务中的服务者赋能,助力他们从就业、职业走向乐业。2011年起,链家开展经纪人“搏学大考”,激励经纪人在“学习-应用-考试-学习”...

构建高效企业管理体系,推动企业可持续发展与增长

1、明确人力资源管理体系的核心要素人力资源管理体系应围绕六大核心模块进行构建,包括薪酬、绩效、素质测评、培训、招聘以及员工关系管理。2、完善人力资源战略规划(1)结合企业愿景和战略目标,制定长期和短期的人力资源规划。(2)评估企业现有人力资源状况,预测未来人力资源需求。